主講老師: | 陳偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 具有工程造價管理的實操能力,能夠獨(dú)立編制工程量清單、獨(dú)立算量、具備對建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制的基本能力。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-29 12:24 |
課程大綱:《建設(shè)工程造價管理實操知識課程》(優(yōu)路教育:陳偉)
課程名稱 | 建設(shè)工程造價管理實操知識課程 | 課程時間 | 1 天 | ||
適用學(xué)員 | 企業(yè)中高層管理干部、項目經(jīng)理、造價工程技術(shù)人員、核算人員 | ||||
課程目標(biāo) | 本課程主要培養(yǎng)學(xué)生掌握工程造價管理的基本原理、工程造價控制的方法和措施,并運(yùn)用原理、方法解決工程建設(shè)中實際問題的能力,核心任務(wù)是幫助受訓(xùn)學(xué)員建立現(xiàn)代科學(xué)工程造價管理的思維觀念和方法,具有工程造價管理的實操能力,能夠獨(dú)立編制工程量清單、獨(dú)立算量、具備對建設(shè)工程成本規(guī)劃與控制的基本能力。 | ||||
課程題目 | 授課形式 | 課程內(nèi)容 | |||
工程造價管理 基礎(chǔ)理論知識 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程造價管理概述 l 工程造價控制原理 l 工程造價的特點(diǎn)、 l 工程計價及其特征 l 工程計價的基本原理 l 建設(shè)項目總投資組成 l 設(shè)備、工器具購置費(fèi)用構(gòu)成 l 建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成 l 工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成 l 工程計價依據(jù) l 建設(shè)工程定額 l 工程量清單計價規(guī)范 | |||
項目決策階段 的造價管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 決策階段造價管理概述:建設(shè)項目決策的含義、建設(shè)項目決策與工程造價的關(guān)系、項目決策階段影響工程造價的主要因素 l 建設(shè)項目可行性研究:可行性研究的概念和作用、可行性研究的內(nèi)容、可行性研究的編制程序、可行性研究報告的審批 l 投資估算的編制與審查:投資估算概述、投資估算的編制步驟與依據(jù)、投資估算的編制方法 l 建設(shè)項目財務(wù)評價:財務(wù)評價方法、財務(wù)評價程序 、建設(shè)項目財務(wù)評價的基本內(nèi)容 | |||
施工圖預(yù)算 的編制與審查、 工程量計算 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 施工圖預(yù)算的概念和內(nèi)容 l 施工圖預(yù)算的編制依據(jù) l 施工圖預(yù)算的編制方法:工料單價法、綜合單價法、施工圖預(yù)算編制的兩種模式、預(yù)算單價法與實物法的異同 l 工程量計算 l 施工圖預(yù)算的審查 | |||
項目招投標(biāo) 階段的造價管理 | 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 施工招投標(biāo)程序及規(guī)定 l 施工招標(biāo)計劃 l 招標(biāo)文件及招標(biāo)控制價的編制 l 施工投標(biāo)文件的編制 l 施工合同評審 | |||
項目施工階段 的造價管理
| 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程計量與價款管理:工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程價款調(diào)整 l 工程變更控制:工程變更的定義和范圍、工程變更管理、工程變更的程序、工程變更價款的確定 l 工程索賠控制:工程索賠的概念和分類、工程索賠原因分析、索賠證據(jù)和索賠報告、工程索賠費(fèi)用工期的計算 l 業(yè)主的反索賠 l 投資偏差分析:偏差原理及分類、掙值法、偏差分析的表達(dá)方式、投資偏差的原因及糾偏措施 l 竣工結(jié)算的編制與審查:竣工結(jié)算的概念、竣工結(jié)算的內(nèi)容、竣工結(jié)算操作要點(diǎn)、結(jié)算款支付操作要點(diǎn)、竣工結(jié)算編制依據(jù)、竣工結(jié)算的編制方法、竣工結(jié)算的編制程序、竣工結(jié)算的審查、工程價款結(jié)算程序 | |||
項目竣工驗收、后評 估階段的造價管理 | l 建設(shè)項目竣工驗收概述:竣工驗收的條件、竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)、竣工驗收的內(nèi)容、竣工驗收的程序 l 竣工決算:竣工決算的概念、竣工決算的內(nèi)容、決工決算的編制與審核、新增資產(chǎn)價值確定 l 工程保修及保修費(fèi)用的處理:工程保修、保修費(fèi)用的處理 l 建設(shè)項目后評估 | ||||
工程索賠的處 理及應(yīng)注意的問題
| 課堂講授 分組討論 案例分析 | l 工程索賠發(fā)生的原因 l 工程索賠的注意事項 l 索賠的相關(guān)知識 l 索賠的方法 l 案例分析 |
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