主講老師: | 畢可敏 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | (一)從孔子談起; (二)什么是仁; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-25 16:45 |
引子
以儒做人
一、愛(ài)滿天下——孔孟的啟示
(一)從孔子談起
(二)什么是仁
1、仁者愛(ài)人
2、孟子十字訣:親親而仁民,仁民而愛(ài)物
(1)親親——對(duì)親人的愛(ài)——父母之愛(ài)——孝
(2)仁民——對(duì)大眾的愛(ài)——推己及人
孔子二原則
(3)愛(ài)物——對(duì)天地萬(wàn)物的愛(ài)——天人合一
3 、五常仁為本
二、人生境界——圣人和凡人
(一) 圣人——大丈夫——君子
(二) 高山仰止——司馬遷的追求
三、自強(qiáng)不息——《易經(jīng)》的智慧
(一)易經(jīng)的迷信——化神奇為腐朽
(二)易經(jīng)是本什么書?
1、孔子的解釋
2、易經(jīng)三精神
以道養(yǎng)生
一、儒道互補(bǔ)
(一) 太陽(yáng)的精神和月亮的精神
1、日月交輝,儒道互補(bǔ),畫面
2、道家和道教
3、儒道兩家生命觀之比較
(二) 老子傳奇
1、子中之子
2、孔子求教、老子化胡、
3、水墨畫
4、世界級(jí)大哲學(xué)家(黑格爾評(píng)價(jià)孔老)
二、老子的智慧
1、軍事智慧:
(1)老子:“善戰(zhàn)者不怒”(劉備、陸遜、司馬懿)
(2)將欲歙之,必固張之(打漁、勾踐、胡宗南)
(3)兵者不祥之器——反戰(zhàn)的老子
2、政治智慧:治大國(guó)若烹小鮮——不折騰
(1)治大國(guó)若烹小鮮——無(wú)為而治
(2)太上不知有之——政治家的等級(jí)
(3)所謂“愚民政治”
3、人生智慧:不爭(zhēng)哲學(xué)——柔弱勝剛強(qiáng)
(1)水和嬰兒
(2)物壯則老
(3)少則得,多則惑
(4)知足之足
4、宇宙智慧:
(1)道的本質(zhì)——道法自然
(2)道的功能——道生一
(3)道的規(guī)律——反者道之動(dòng)
以禪清心
(一)直指人心
(二)慈悲心
(三)平常心
(四)清凈心
(五)自由心
(六)自然心
以墨盡責(zé)
(一)和平斗士——“非攻”
偉大的和平斗士
和公孫般斗法
(二)利在天下——“兼愛(ài)”
(三) 窮人的思想家
(四)俠肝義膽——烈士精神
以法為基
(一)開場(chǎng)白:老鼠哲學(xué)
(二)商鞅
1變法七條
2孟商悖論
3目的和手段
4 悲劇命運(yùn)
(三)韓非
1利字當(dāng)頭
2 統(tǒng)治術(shù)
(1)法
(2)水
(3)勢(shì)
3 韓非和馬基雅維利
4人治和法治
以兵入市
一、海灣戰(zhàn)爭(zhēng)的啟示
二、傳統(tǒng)智慧和管理
三、 百代談兵之祖
四、孫子的政治頭腦
五、孫子的和平思想
六、五字真言:智信仁勇嚴(yán)
七、對(duì)企業(yè)家的六大啟示
1 守正用奇
2 知彼知己
3 避實(shí)擊虛
4 攻其不備
5 兵者詭道
6 兵無(wú)常形
在防守中創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
建議企業(yè)考慮“兩帶”:
在系好“兩帶”的同時(shí),企業(yè)要思考如何進(jìn)行創(chuàng)新。
金融與發(fā)展
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