主講老師: | 夏娜 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的,從業(yè)務能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關鍵點。如果無法完成轉(zhuǎn)變,提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-25 16:28 |
【課程背景】
中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖,執(zhí)行計劃,達成業(yè)務目標,是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的,從業(yè)務能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關鍵點。如果無法完成轉(zhuǎn)變,提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。
本課程幫助從業(yè)務提升為管理者的人如何快速完成轉(zhuǎn)變,從一馬當先變成萬馬奔騰。
【課程收益】
? 掌握管理者素質(zhì)模型
? 掌握團隊管理能力要素
? 開啟業(yè)務向管理的轉(zhuǎn)變
【課程特色】
? 幽默:用有趣的案例和故事解說業(yè)務到管理的轉(zhuǎn)變
? 落地:用真實案例教大家如何掌握管理技能
? 實操:現(xiàn)場演練如何通過管理達成團隊目標
【授課方式】
案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業(yè)
【課程對象】
中層管理者及骨干員工。
【課程時間】
1天
【課程大綱】
1、 如何從一馬當先轉(zhuǎn)變?yōu)槿f馬奔騰?
? 業(yè)務能手的素質(zhì)模型
? 管理高手的素質(zhì)模型
? 先變思維再改行為
【案例分析】五洲金行從業(yè)務員成長到銷售總監(jiān)的經(jīng)驗
2、 管理高手的角色轉(zhuǎn)換路徑?
? 自我管理-團隊管理
? 事務管理-人員管理
? 銷售能力-管理能力
? 以客戶為中心-以下屬為中心
3、 管理高手如何做目標管理?
? 戰(zhàn)略解碼
? 業(yè)務規(guī)劃
? 目標表達
4、 管理高手如何做項目管理?
? 用甘特圖做項目計劃
? 周例會做好跟進反饋
? 項目結束做項目復盤
5、 管理高手的績效管理怎么做?
? 目標轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥笜?/span>
? 團隊問題及時績效輔導
? 績效評價公平公正
? 績效應用激勵下屬
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