推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

從業(yè)務能手到管理高手——中層領導管理能力提升

主講老師: 夏娜
課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的,從業(yè)務能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關鍵點。如果無法完成轉(zhuǎn)變,提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-25 16:28


【課程背景】

中層管理者需要貫徹戰(zhàn)略意圖,執(zhí)行計劃,達成業(yè)務目標,是公司的中流砥柱。好多中層管理者是從業(yè)務能手提拔上來的,從業(yè)務能手到管理高手的轉(zhuǎn)變是關鍵點。如果無法完成轉(zhuǎn)變,提升為中層管理者反而浪費了一個業(yè)務能手。

本課程幫助從業(yè)務提升為管理者的人如何快速完成轉(zhuǎn)變,從一馬當先變成萬馬奔騰。

 

【課程收益】

掌握管理者素質(zhì)模型

掌握團隊管理能力要素

開啟業(yè)務向管理的轉(zhuǎn)變

【課程特色】

幽默:用有趣的案例和故事解說業(yè)務到管理的轉(zhuǎn)變

落地:用真實案例教大家如何掌握管理技能

實操:現(xiàn)場演練如何通過管理達成團隊目標

【授課方式】

案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習+課后作業(yè)

【課程對象】

中層管理者及骨干員工。

【課程時間】

1天

【課程大綱】

1、 如何從一馬當先轉(zhuǎn)變?yōu)槿f馬奔騰?

業(yè)務能手的素質(zhì)模型

管理高手的素質(zhì)模型

先變思維再改行為

【案例分析】五洲金行從業(yè)務員成長到銷售總監(jiān)的經(jīng)驗

2、 管理高手的角色轉(zhuǎn)換路徑?

自我管理-團隊管理

事務管理-人員管理

銷售能力-管理能力

以客戶為中心-以下屬為中心

3、 管理高手如何做目標管理?

戰(zhàn)略解碼

業(yè)務規(guī)劃

目標表達

4、 管理高手如何做項目管理?

用甘特圖做項目計劃

周例會做好跟進反饋

項目結束做項目復盤

5、 管理高手的績效管理怎么做?

目標轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥笜?/span>

團隊問題及時績效輔導

績效評價公平公正

績效應用激勵下屬

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與從業(yè)務能手到管理高手——中層領導管理能力提升相關內(nèi)訓課
中高層核心管理技能提升訓練 贏在中層——打造團隊執(zhí)行力 管理者角色認知與能力提升 中層執(zhí)行力提升 管理者業(yè)務管理之工作計劃與委派工作 贏在MTP全能——打造出色的中層干部 中層管理者執(zhí)行力  ——中層管理者的核心能力 企業(yè)中層管理技能綜合培訓
夏娜老師介紹>夏娜老師其它課程
新晉職場:做職業(yè)生涯的管理者 從業(yè)務能手到管理高手——中層領導管理能力提升 中層管理者有效溝通 成為職場說服高手——用非暴力方式讓人產(chǎn)生改變
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25