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人力資源全流程勞動(dòng)用工風(fēng)控實(shí)務(wù)

主講老師: 祝佳杉 祝佳杉

主講師資:祝佳杉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 對(duì)于新形勢(shì)下的HR來(lái)說(shuō),勞動(dòng)法律知識(shí)應(yīng)用能力及員工關(guān)系實(shí)務(wù)管理能力已然成為HR職業(yè)路徑中HR必備的核心能力之一。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-17 16:38


【培訓(xùn)背景】

由于全面普法宣傳、員工維權(quán)意識(shí)提升,信息不對(duì)稱弱化、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、“社保新政”、疫情影響等等因素,導(dǎo)致企業(yè)必須在用工方面走向合規(guī)、精細(xì),這一變化在近幾年,尤其明顯。

HR工作職責(zé)中關(guān)于勞資糾紛的處理工作,由之前的臨時(shí)、低頻、個(gè)體特性逐漸向常態(tài)化、復(fù)雜化、群體化糾紛演變。這種演變態(tài)勢(shì),給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)多種變數(shù),同時(shí)對(duì)HR的工作能力形成了巨大的挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于新形勢(shì)下的HR來(lái)說(shuō),勞動(dòng)法律知識(shí)應(yīng)用能力及員工關(guān)系實(shí)務(wù)管理能力已然成為HR職業(yè)路徑中HR必備的核心能力之一。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

本課程體系以幫助HR提升勞動(dòng)法律知識(shí)應(yīng)用能力及員工關(guān)系實(shí)務(wù)管理能力。

本課程體系以幫助HR成為具備人力資源管理能力+法務(wù)實(shí)操能力的雙向人才。

◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系

◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法

工具設(shè)計(jì):培養(yǎng)用工表單、協(xié)議的設(shè)計(jì)修訂能力

◆ 風(fēng)險(xiǎn)防控:提升企業(yè)勞資糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、分析、防范能力

◆ 和諧穩(wěn)定:幫助企業(yè)調(diào)整管理思路,維持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定

課程核心

在過(guò)去的10多年勞動(dòng)法律師團(tuán)隊(duì)、商事綜合律師團(tuán)隊(duì)協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團(tuán)隊(duì),對(duì)10000個(gè)歷年各地的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行梳理整合,結(jié)合律師十多年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁和訴訟實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百家企業(yè)法律顧問(wèn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),將零散的用工法律難點(diǎn)整合為完善的體系解決方案,設(shè)計(jì)出落地可執(zhí)行的咨詢式能力培養(yǎng)課程體系本項(xiàng)目有以下4個(gè)核心內(nèi)容

1、實(shí)務(wù)體系內(nèi)容講解

我司專業(yè)勞動(dòng)法律師團(tuán)隊(duì)協(xié)同各行業(yè)人力資源資深從業(yè)者,以人力資源、、、”管理全流程基礎(chǔ),將內(nèi)容劃分為大用工風(fēng)控階段,分別為“招工階段”、“用工階段”、“離職階段,包含20個(gè)全流程模塊,結(jié)合法律實(shí)務(wù)進(jìn)行風(fēng)控合規(guī)培訓(xùn)輔導(dǎo)。具體模塊如下:

 

階段

模塊序號(hào)

體系模塊

招工階段

招聘入職

試用期

合同簽訂

培訓(xùn)服務(wù)期

【保密實(shí)務(wù)】

競(jìng)業(yè)限制

用工階段

工時(shí)加班

休息假期帶薪年假及其他

休息假期(醫(yī)療期)

勞動(dòng)合同變更(調(diào)崗調(diào)薪

十一

工傷處理】

十二

工資福利

離職階段

【員工辭職】10

【企業(yè)解除】10

合同終止13

非標(biāo)準(zhǔn)解除終止4

特殊解除終止4

【裁員安置】4

離職成本核算及降本8

爭(zhēng)議處理

二十

勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方法全復(fù)盤(pán)

新法解讀

2020-2023國(guó)家重點(diǎn)新法解讀及適用

 

2、管理落地工具講解

法律風(fēng)控,是法律知識(shí)與管理實(shí)務(wù)的結(jié)合而全面提升還需要進(jìn)一步的落地,那就是基于方法下的應(yīng)用工具因此第二個(gè)核心就是管理中的重點(diǎn)工具,即協(xié)議、表單。

結(jié)合處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的經(jīng)驗(yàn),從訴訟角度倒推風(fēng)控過(guò)程中所需的“證據(jù)”準(zhǔn)備。因此我司律師團(tuán)隊(duì)提取了用工管理中的30+重點(diǎn)工具,制作出律師修訂版。并且在課程體系中,通過(guò)對(duì)工具的條款設(shè)計(jì)、與員工簽署實(shí)務(wù)分析、課堂現(xiàn)場(chǎng)演練幫助hr掌握實(shí)務(wù)落地操作。部分落地工具功能定位說(shuō)明如下

 

模塊

名稱

主要解決問(wèn)題

招聘入職

《派駐人員身份確認(rèn)單》

不具有勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)

《借調(diào)協(xié)議》

與借調(diào)員工不存在勞動(dòng)關(guān)系的證據(jù)

《員工信息登記表》

員工提供虛假信息時(shí),固定證據(jù)

《錄用條件確認(rèn)函》

試用期員工已知錄用條件的證據(jù)

勞動(dòng)合同

《勞動(dòng)合同其他約定條款清單》

雙方關(guān)鍵權(quán)利義務(wù)已明確約定的證據(jù)

《崗位調(diào)整協(xié)議書(shū)》

單方調(diào)崗合法有效的證據(jù)

薪酬福利

《薪資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》

員工認(rèn)可薪資結(jié)構(gòu)的證據(jù)

《薪資支付情況確認(rèn)單》

員工認(rèn)可勞動(dòng)報(bào)酬已足額支付的證據(jù)

《醫(yī)療期滿復(fù)工通知書(shū)》

醫(yī)療期滿合法解除證據(jù)

離職管理

《解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》

解除勞動(dòng)合同無(wú)爭(zhēng)議的證據(jù)

《違規(guī)情況調(diào)查申訴單》

確認(rèn)員工違規(guī)事實(shí),固定證據(jù)

……………………………………

3、企業(yè)用工必備工具庫(kù)律師修訂版

為學(xué)員能夠在后續(xù)學(xué)習(xí)及工作中提升效果,除講解外,還將30+個(gè)律師修訂的表單協(xié)議附贈(zèng)于學(xué)員具體目錄見(jiàn)附件文件資料清單

4、最新法規(guī)梳理分析

2021-2022年間,國(guó)家法律立法、修法速度大增陸續(xù)出臺(tái)關(guān)于用工領(lǐng)域的相關(guān)政策法規(guī)。本訓(xùn)練營(yíng)不僅將新的法規(guī)融入課程內(nèi)容體系,同時(shí)為了能夠幫助學(xué)員深度掌握,也將對(duì)新的10多部國(guó)家與本省市重點(diǎn)法規(guī)指導(dǎo)案例等文件進(jìn)行系統(tǒng)梳理

課程提綱

 訓(xùn)練營(yíng)研習(xí)體系說(shuō)明

1、全國(guó)近10年勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析報(bào)告

2、本地區(qū)近10年勞動(dòng)爭(zhēng)議大數(shù)據(jù)分析報(bào)告

3、高頻勞動(dòng)爭(zhēng)議點(diǎn)分析

模塊 招聘入職

1、信息發(fā)布及面試環(huán)節(jié)風(fēng)控(廣告歧視、虛假責(zé)任、面試歧視,應(yīng)聘欺詐)

2、背調(diào)環(huán)節(jié)風(fēng)控(背調(diào)方法、背調(diào)內(nèi)容背調(diào)風(fēng)險(xiǎn))

3、體檢環(huán)節(jié)風(fēng)控(醫(yī)院選擇、體檢時(shí)間)

4、錄用環(huán)節(jié)風(fēng)控(offer和勞動(dòng)合同條款沖突、offer失效條件、企業(yè)反悔)

5、入職辦理環(huán)節(jié)風(fēng)控(必備手續(xù)、送達(dá)地址、送達(dá)方式)

模塊 試用期

1、試用期約定(約定主體,約定次數(shù),約定期限)

2、試用期錄用條件設(shè)計(jì)(共性條件、個(gè)性條件)

3、試用期員工解除難點(diǎn)分析(“泡病號(hào)”、期內(nèi)懷孕、精神問(wèn)題,發(fā)生工傷)

模塊 合同簽訂

1、勞動(dòng)合同訂立分析(訂立時(shí)間、種類方式、未簽合同)

2、勞動(dòng)合同條款約定技巧(必備條款、約定條款、禁止條款)

3、勞動(dòng)合同到期--續(xù)簽實(shí)務(wù)(誰(shuí)先提出、提前通知、時(shí)限、未簽風(fēng)險(xiǎn))

4、勞動(dòng)合同到期--續(xù)延實(shí)務(wù)(職業(yè)病、喪勞、醫(yī)療期、三期女工,15+5)

模塊 培訓(xùn)服務(wù)期

1、專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容界定標(biāo)準(zhǔn)(入職培訓(xùn)、免費(fèi)培訓(xùn)、義務(wù)性培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn))

2、專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用要點(diǎn)分析范圍、構(gòu)成、計(jì)算方式、票據(jù)證明)

3、服務(wù)期約定技巧(對(duì)象、期限、與合同期限沖突)

4、服務(wù)期內(nèi)解除處理(員工辭職、企業(yè)辭退)

5、違約責(zé)任要點(diǎn)分析(違約主體、違約金計(jì)算,違約責(zé)任約定)  

模塊 保密實(shí)務(wù) 

1、保密管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)(保密期限、保密津貼、脫密期)

2、涉密信息分類(經(jīng)營(yíng)信息、技術(shù)信息)

3、常見(jiàn)保密措施管理(紙質(zhì)/電子文件、計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)保密、會(huì)議保密、臨時(shí)對(duì)外交往

4、泄密止損救濟(jì)途徑(協(xié)商,技術(shù)轉(zhuǎn)讓、專利申報(bào);適用民法、行政法、刑法勞動(dòng)法

模塊 競(jìng)業(yè)限制

1、競(jìng)業(yè)限制約定(范圍、形式、期限、地域)

2、競(jìng)業(yè)限制對(duì)價(jià)約定(違約金、補(bǔ)償金、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付方式)  

3、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金與保密津貼處理

模塊 工時(shí)加班

1、工時(shí)類型及適用實(shí)務(wù)(標(biāo)準(zhǔn)、綜合、不定時(shí)、彈性)

2、加班管理要點(diǎn)實(shí)務(wù)(加班類型、加班事實(shí)確認(rèn)、加班費(fèi)基數(shù)及計(jì)算)

3、加班的三大限制分析(程序限制、時(shí)間限制、對(duì)象限制)

4、常規(guī)加班難點(diǎn)解讀(強(qiáng)制加班、隨意安排、加班與調(diào)休)

5、特殊情形加班認(rèn)定風(fēng)控(值班、周末開(kāi)會(huì)/培訓(xùn)、出差路途)

模塊 休息假期帶薪年假及其他

1、享受帶薪年休假條件分析(享受條件、不享受條件)

2、享受帶薪年休假對(duì)象(勞務(wù)派遣工、高管、非全日制工)

3、帶薪年假的休假方式分析(集中安排、分段安排、跨年安排)

4、年休假處理難點(diǎn)處理(天數(shù)折算、工齡審定、未對(duì)價(jià))

5、其他假期處理實(shí)務(wù)(事假、婚假、喪假、事假、探親假等)

模塊 休息假期(醫(yī)療期)

1、醫(yī)療期計(jì)算難點(diǎn)(起算日、時(shí)長(zhǎng)計(jì)算、斷續(xù)醫(yī)療期、特殊疾病計(jì)算)                                    

2、醫(yī)療期待遇支付解讀國(guó)家規(guī)定、地區(qū)特殊規(guī)定   

3、醫(yī)療期內(nèi)特殊情況處理(試用期、合同到期、達(dá)到法定退休年齡、出現(xiàn)違規(guī))

4、虛假病假處理(虛假病假、小病大養(yǎng))

5、醫(yī)療期滿后疑難問(wèn)題操作(員工繼續(xù)請(qǐng)病假、不續(xù)假不復(fù)工、調(diào)崗調(diào)薪、解除、終止)

模塊十 勞動(dòng)合同變更(調(diào)崗調(diào)薪

1、勞動(dòng)合同主體變更風(fēng)控(工齡問(wèn)題、合同訂立次數(shù)、并購(gòu)、分立主體變更)

2、勞動(dòng)合同地點(diǎn)變更風(fēng)控(地點(diǎn)變更界定、員工不愿跟隨、合同中約定)

3、調(diào)崗調(diào)薪7類處理風(fēng)控(不勝任、醫(yī)療期滿、情勢(shì)變更、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營(yíng)方式變更、三期)

模塊十 工傷

1、申請(qǐng)工傷認(rèn)定的時(shí)限問(wèn)題(企業(yè)申請(qǐng)、員工申請(qǐng))

2、申請(qǐng)工傷認(rèn)定應(yīng)當(dāng)符合的條件

3、三工界定(工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因)

4、認(rèn)定工傷的9種情形(應(yīng)當(dāng)認(rèn)定、視同工傷)

5、不得認(rèn)定或視同工傷的3種情形

6、工傷待遇類別及支付主體實(shí)務(wù)

7、停工留薪期要點(diǎn)實(shí)務(wù)(時(shí)長(zhǎng)、待遇)

8、傷殘等級(jí)鑒定后勞動(dòng)關(guān)系處理(1-4級(jí)、5-6級(jí)、7-10級(jí))

模塊十 工資福利

1、工資合法扣除(代扣代繳社保、個(gè)稅、績(jī)效浮動(dòng)、考勤異常減發(fā)、損失賠償)

2、年終獎(jiǎng)(享受條件、約定條件、發(fā)放時(shí)限、離職限定)

3、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)

4、用人單位拖欠、克扣工資行為的認(rèn)定及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

模塊十三 【員工辭職】10類

1、員工主動(dòng)辭職口頭、書(shū)面、系統(tǒng)微信

2、員工被迫辭職高頻情形應(yīng)對(duì)勞保條件、勞動(dòng)報(bào)酬、社保

3、員工被迫辭職其他情形應(yīng)對(duì)制度違法欺詐、強(qiáng)迫勞動(dòng)等

4、違法辭職的預(yù)防及應(yīng)對(duì)

5、高頻問(wèn)題服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制員工反悔、不告而別

模塊十四 【企業(yè)解除】10類

1、員工過(guò)失辭退試用期、嚴(yán)重違規(guī)、嚴(yán)重失職、欺詐、兼職、刑事責(zé)任

2、非員工過(guò)失辭退醫(yī)療期滿、不勝任、情勢(shì)變更

模塊十五 【合同終止】13類

1、勞動(dòng)合同法定終止合同消亡員工消亡、企業(yè)消亡

2、特殊終止之以完成一定工作任務(wù)為期限合同終止

3、特殊終止之非全日制勞動(dòng)合同終止

4、特殊終止之分支機(jī)構(gòu)撤銷后員工關(guān)系終止

模塊十 【非標(biāo)準(zhǔn)解除終止】4類

1、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系終止首月1-12、到期未簽合同

2、簽訂非勞動(dòng)合同+事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系下的解除賠償新變化賠償金未簽合同2倍工資

3、協(xié)商一致解除4日約定技巧解除日離崗日、交接日付款日

4、高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)補(bǔ)償項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)員工申請(qǐng)認(rèn)定協(xié)議無(wú)效、員工放棄訴權(quán)效力

模塊十 【特殊解除終止】4類

1、限制解除或終止的6類情形(職業(yè)病未檢、工傷喪勞、醫(yī)療期、女工三期、15+5員工試用期)

2、限制終止4類情形培訓(xùn)服務(wù)期未到期、疫情、工會(huì)主席等、職工協(xié)商代表

3、違法解除終止支付賠償金、支付訴訟期工資、恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系

4、違法解除終止后被仲裁法院判決恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系的裁審標(biāo)準(zhǔn)

5、特殊群體解除董事會(huì)及非董事會(huì)聘任的高管

模塊十 【裁員安置】4類

1、經(jīng)濟(jì)性裁員風(fēng)控操作指引基礎(chǔ)體系

1)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重困難”“轉(zhuǎn)產(chǎn)”“技術(shù)革新”“經(jīng)營(yíng)調(diào)整”法定概念分析

2)經(jīng)濟(jì)性裁員”必經(jīng)法定條件

3)裁員內(nèi)部流程設(shè)計(jì)

2、經(jīng)濟(jì)性裁員風(fēng)控操作指引操作要點(diǎn)

1)裁員安置方式組合設(shè)計(jì)(勞動(dòng)關(guān)系解除類、不解除類  

2)裁員對(duì)象背景分析及對(duì)象選擇

3裁員高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)(工傷員工、醫(yī)療期員工、三期女工、15+5員工)

4實(shí)施裁員項(xiàng)目的過(guò)激風(fēng)險(xiǎn)防控賠償不均無(wú)法裁,群體新聞事件項(xiàng)目組人身安全

模塊十九 【離職成本核算及降本】8金

1、44類離職成本匯總表對(duì)照

2、離職最常見(jiàn)8”計(jì)發(fā)實(shí)務(wù)補(bǔ)償金、賠償金、加付賠償金、待通知金等

3、離職交接要點(diǎn)實(shí)務(wù)(工作交接、文件出局、退工退檔)

4、通過(guò)關(guān)聯(lián)公司輪流簽訂合同等方式清零工齡,達(dá)到降低賠償年限的裁判口徑分析

模塊二十 【勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方法全復(fù)盤(pán)】

Step1 【員工有哪些維權(quán)途徑

Step2 員工是否有權(quán)利維權(quán)

Step3 員工維權(quán)的法律及制度依據(jù)

Step4 勞資雙方掌握的證據(jù)及舉證責(zé)任

Step5 員工維權(quán)的影響因素

Step6 企業(yè)面臨哪些嚴(yán)重后果

Step7 HR履職的自身風(fēng)險(xiǎn)

Step8 員工維權(quán)的整體推演

Step9 糾紛事件整體解決方案設(shè)計(jì)

Step10【與員工的談判要點(diǎn)

Step11【談判失敗后的一裁兩審應(yīng)訴

Step12【管理流程及制度的事后查缺補(bǔ)漏

新法解讀2021-2022國(guó)家重點(diǎn)新法解讀及適用】

2021.01.01)中華人民共和國(guó)民法典

2021.01.01)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》

2021.07.01)《電子勞動(dòng)合同訂立指引》

2021.07.16)《人社部、最高院等8部門(mén)關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見(jiàn)》

2021.11.01)《中華人民共和國(guó)個(gè)人信息保護(hù)法》

2022.02.21)《人社部、最高院關(guān)于勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁與訴訟銜接有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)(一)》

2022.03.18)《社會(huì)保險(xiǎn)基金行政監(jiān)督辦法》

2022.07.04)最高人民法院第32批指導(dǎo)性案例

2022.12.08)最高人民法院第34批指導(dǎo)性案例

 
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