主講老師: | 張緒才 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-09 12:50 |
一、【課程背景】
近年來,企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、法律環(huán)境愈益復(fù)雜的情勢(shì),對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng),規(guī)范管理,和諧發(fā)展,注重提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企的能力,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是保障企業(yè)規(guī)范運(yùn)作和有效防范法律風(fēng)險(xiǎn),可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
二、【授課時(shí)長(zhǎng)】
可根據(jù)需求選擇,課時(shí)為兩天。
三、【課程收益】
通過學(xué)習(xí)依法治企的理念意識(shí),及主要法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)先采取權(quán)益受損時(shí)的救濟(jì)方式,以案釋法,教練式培訓(xùn),能夠建立起全程把控的思維格局,準(zhǔn)確把握常用的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及維護(hù)權(quán)益所需的證據(jù)、訴訟時(shí)效等法律技能,增強(qiáng)法律意識(shí),學(xué)法守法用法,防范各種法律風(fēng)險(xiǎn),杜絕不必要的損失和責(zé)任。
四、【授課對(duì)象】
企業(yè)總裁、高中級(jí)管理人員、法務(wù)人員等有關(guān)崗位人員。
五、【課程特色】
1、獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì):法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng),具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2、獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格:最大的特點(diǎn)是不講理論講案例、不講術(shù)語講白話,理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實(shí)戰(zhàn)化; 對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽;綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參與互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)理解感悟,課堂氣氛輕松活潑,擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果。
六、【課程大綱】
第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本對(duì)策
一、依法治企的必要性和重要意義
二、切合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企能力建設(shè)
第二部分 商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范——贏在合同兵法實(shí)戰(zhàn)
一、合同商戰(zhàn)有策略,兵法之道必掌握
1、順向思考難全面、合同目的先定盤,以終為始逆向推,環(huán)環(huán)相扣才防患。
2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng),違約賠償訂分明,對(duì)方如敢不誠(chéng)信,付出代價(jià)到心痛!
二、簽約意向細(xì)考察,邀約承諾學(xué)問大,戒貪戒躁防欺詐。知己知彼百戰(zhàn)勝,資信調(diào)查要先行,合同主體分得清,條款策略先制定。
案例分析:“子”債不還“父”擔(dān)責(zé)嗎?
三、合同簽訂防陷阱,否則坑你沒商量!合同條款細(xì)思量,必備條款全列上,利己防他看攻防
(一)權(quán)利義務(wù)列分明,時(shí)間地點(diǎn)標(biāo)注清;數(shù)量質(zhì)量看清楚,驗(yàn)收付款重中重;違約損失怎么辦?維權(quán)救濟(jì)不可輕。
1、應(yīng)注意對(duì)標(biāo)的基本信息進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)約定
2、應(yīng)注意對(duì)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確約定
3、應(yīng)注意對(duì)貨物的交付地點(diǎn)和方式明確約定
案例分析:一字千金,一句話=多少錢?
4、應(yīng)注意對(duì)貨款的支付方式進(jìn)行明確約定
5、應(yīng)注意對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)限進(jìn)行明確約定
6、應(yīng)注意對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行明確約定
四、合同履行風(fēng)險(xiǎn)多,步步為營(yíng)固證據(jù),三大權(quán)利要善用
(一)己履彼違不可測(cè),中途變更也很多,環(huán)環(huán)相扣留證據(jù),失誠(chéng)信者付代價(jià)!
案例分析:予人方便,予己……?
(二)同時(shí)不安先履行,三大抗辯怎么用?“察言觀色”常關(guān)注,不好苗頭早防控。
案例分析:6300萬元該不該付?
(三)違約損失怎救濟(jì)?合同約定要清晰;定金違約或賠償,爭(zhēng)取利益最大化。
案例分析:
五、合同解除遵程序,符合條件莫任性,解除異議守時(shí)限,解約賠償要維權(quán)。
案例分析:
第三部分 勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范——民法典對(duì)勞動(dòng)用工的影響
一、招聘階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)招聘信息包括哪些內(nèi)容?發(fā)布招聘信息時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?避免什么風(fēng)險(xiǎn)?
案例評(píng)析:
(二)錄用通知書是勞動(dòng)合同嗎?用人單位違反Offer未訂立勞動(dòng)合同,需要承擔(dān)責(zé)任嗎?
(三)勞動(dòng)合同簽訂應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
(四)續(xù)簽勞動(dòng)合同
二、試用階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)試用期考核
(二)期滿處理
(三)用人單位如何與勞動(dòng)者約定試用期間不符合錄用的情形?
(四)試用期間應(yīng)注意的事項(xiàng)有哪些?
案例評(píng)析:
三、正式用工階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)考勤、休假
(二)加班
(三)工資發(fā)放
(四)年休假
(五)績(jī)效考核
(六)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的繳納
(七)單位人事管理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)至少包括哪些制度?
(八)法律風(fēng)險(xiǎn)提示
四、離職階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
(一)勞動(dòng)合同終止的程序
(二)勞動(dòng)合同的解除
1、雙方協(xié)議解除
2、勞動(dòng)者單方面解除
3、用人單位單方面解除
4、經(jīng)濟(jì)性裁員:
(三)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
1、勞動(dòng)者書面通知解除勞動(dòng)合同,用人單位應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
2、用人單位依法解除或終止勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情形有哪些?
3、用人單位需雙倍支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/span>
4、用人單位無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/span>
案例評(píng)析:
第四部分 招投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1、招投標(biāo)基本原則
2、招標(biāo)程序
3、招標(biāo)方式
4、招標(biāo)文件
5、標(biāo)底以及標(biāo)底編制的原則
6、開標(biāo)程序
7、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的規(guī)定和評(píng)標(biāo)方法
8、中標(biāo)的要求
案例分析:
第五部分 公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、擬定《公司章程》的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
二、董事、監(jiān)事、經(jīng)理履行職責(zé)的法律風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策
案例分析
第六部分 安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
一、新《安全生產(chǎn)法》的修訂內(nèi)容
案例分析:
二、新《環(huán)境保護(hù)法》的修訂內(nèi)容
案例分析:
第七部分 職業(yè)道德與職務(wù)犯罪預(yù)防
一、當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)趨勢(shì)特點(diǎn);
二、職務(wù)犯罪的犯罪類型及貪污賄賂等主要罪名解析;
三、職務(wù)犯罪的主要原因及預(yù)防對(duì)策。
案例分析:
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