主講老師: | 王澤仁 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 本課程將從:積極主動(dòng),以終為始,要事第一,雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效,不斷更新等七大方面,為職場人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),改變個(gè)人的思維方式和行為方式,不斷塑造全新的自我,參透從優(yōu)秀到卓越的持續(xù)成功之路! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-07-27 08:14 |
【課程前言】
本課程以著名管理學(xué)大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為主要藍(lán)本,為學(xué)員們講授卓越人士所應(yīng)具備的品德,習(xí)慣和素養(yǎng)。
卓越的職場人士必須具備七大素養(yǎng),方可成為企業(yè)中的楷模,組織中的標(biāo)兵。只有做好這七項(xiàng)修煉,方能起到榜樣的作用,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)的效果。
本課程將從:積極主動(dòng),以終為始,要事第一,雙贏思維,知彼解己,統(tǒng)合綜效,不斷更新等七大方面,為職場人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),改變個(gè)人的思維方式和行為方式,不斷塑造全新的自我,參透從優(yōu)秀到卓越的持續(xù)成功之路!
【課程對(duì)象】
職場人士
【課程收益】
1. 了解獲得和保持卓越的基本素養(yǎng)和條件
2. 明晰組織的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃
3. 剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理
4. 掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上
5. 掌握人際交往的雙贏原則,學(xué)會(huì)高效的人際溝通技巧與法則
6. 創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志
7. 樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷的提升和改造自我
【課程特色】
本課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)與國學(xué)知識(shí),穿拆引用,必定讓學(xué)員受益匪淺。
【課程時(shí)間】
1-2天
【課程大綱】
第一部分 重新探索自我
第一章 由內(nèi)而外全面造就自己
1. 品德與個(gè)人魅力孰重
2. 思維定式的力量
3. 思維轉(zhuǎn)換的力量
4. 以原則為中心的思維定式
5. 成長和改變的原則
第二章 七項(xiàng)修煉概論
1. 習(xí)慣的定義
2. 成熟模式圖
3. 效能的定義
4. 三類資產(chǎn)
5. 團(tuán)體的產(chǎn)能
第二部分 個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立
第三章 修煉一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則
1. 社會(huì)之境
2. 選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間
3. 積極主動(dòng)的定義
4. 關(guān)注圈與影響圈
5. 直接控制、間接控制和無法控制
6. 做出承諾,信守承諾
7. 積極主動(dòng):為期30天的試驗(yàn)
第四章 修煉二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
1. 任何事物都需要兩次創(chuàng)造
2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造
3. 改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者
4. 個(gè)人使命宣言
5. 以原則為中心
6. 撰寫使命宣言并付諸實(shí)施
7. 確定角色和目標(biāo)
8. 家庭的使命宣言
9. 組織的使命宣言
第五章 修煉三:要事第一——自我管理的原則
1. 獨(dú)立意志:有效管理的先決條件
2. 別讓瑣務(wù)牽著鼻子走
3. 第四代時(shí)間管理
4. 管理方法六標(biāo)準(zhǔn)
5. 個(gè)人管理四步驟
6. 付諸實(shí)踐
7. 高效能的秘訣:有效授權(quán)
8. 以要事為中心的思維定勢
第三部分 公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴
第六章 人際關(guān)系的本質(zhì)
1. 情感賬戶
2. 六種主要的投資方式
3. 一對(duì)一的人際關(guān)系
4. 問題的反面是契機(jī)
5. 相互依賴的習(xí)慣
第七章 修煉四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1. 人際交往的六種模式
2. 不能雙贏就好聚好散
3. 雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)
第八章 修煉五:知彼解己——移情溝通的原則
1. 你真的聽懂了嗎?
2. 移情傾聽
3. 心理空氣
4. 先診斷,后開方
5. 四種自傳式回應(yīng)
6. 適時(shí)扮演知音
7. 表達(dá)也要技巧
8. 一對(duì)一溝通
第九章 修煉六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作原則
1. 敞開胸懷,博采眾長
2. 商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效
3. 溝通的三層次
4. 尋求第三條道路
5. 消極協(xié)作減效
6. 尊重差異
7. 化阻力為動(dòng)力
8. 自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范
第四部分 自我提升和完善
第十章 修煉七:不斷更新——平衡的自我更新的原則
1. 自我提升和完善的四個(gè)層面
2. 平衡更新
3. 更新中的統(tǒng)合綜效
4. 螺旋式上升
第十一章 再論由內(nèi)而外造就自己
1. 成為轉(zhuǎn)型者
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者
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