| 主講老師： | 王興權(quán) |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，牛人最大的浪費是經(jīng)驗的埋沒，員工最大的浪費是重復(fù)的犯錯。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-07-24 15:53 |
【培訓(xùn)背景】
企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，牛人最大的浪費是經(jīng)驗的埋沒，員工最大的浪費是重復(fù)的犯錯。
企業(yè)里存在一些高績效高能力的營銷大咖、管理達人、研發(fā)專家，他們身“經(jīng)”百戰(zhàn)，他們滿腹“經(jīng)”綸，他們“經(jīng)”益求精，他們是崗位標桿，他們做過很多創(chuàng)紀錄的牛事，他們占據(jù)部門的多半業(yè)績，使用了很多改造/創(chuàng)造的牛招，他們的經(jīng)驗急需萃取，急需傳播給更多同事，從一人牛到人人牛！
誰的離職會給企業(yè)造成重大損失？誰的經(jīng)驗對企業(yè)發(fā)展不可缺少？誰的牛招對工作提升一定有用？企業(yè)可以發(fā)起牛人盤點，盤點各個崗位上的高績效高能力牛人，做一個牛人清單，不讓一個牛人流失，不讓一個牛招隱藏。牛招萃取之后，牛人可以通過大咖坐診、大班講授、帶徒弟、寫成文章/微課等方式，在企業(yè)內(nèi)部傳播經(jīng)驗，讓大家零距離學(xué)習(xí)牛招。
牛招是牛人做事的一種方法論，可能包括了思路、方法、流程、技巧、注意等多樣經(jīng)驗類型，如果召集這樣一批牛人，用2-3天時間萃取他們的經(jīng)驗，形成經(jīng)驗圖譜，開發(fā)為可以傳播的案例或課程，那么他們的經(jīng)驗就會在企業(yè)內(nèi)部流動，就會復(fù)制一批人，提高大家整體的工作效率、工作績效。
【培訓(xùn)對象】
牛人：高績效、高能力的業(yè)務(wù)專家、管理干部
【學(xué)員收益】
1、學(xué)方法：掌握組織經(jīng)驗萃取的方法，
2、萃經(jīng)驗：能夠從牛事中萃取牛招形成經(jīng)驗圖譜，
3、出成果：能夠把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可推廣的成果。
【組織收益】
1、有老師：把牛人培養(yǎng)為經(jīng)驗分享的內(nèi)訓(xùn)師，
2、有成果：沉淀保留一批最優(yōu)秀的經(jīng)驗（課程或案例），
3、有積累：積累一批牛招作為組織智庫。
【培訓(xùn)時長】
咨詢式萃?。?/span>用培訓(xùn)的時間和費用，做咨詢的項目。輕培訓(xùn)、重輔導(dǎo)、微咨詢、為結(jié)果負責(zé)。
版本 | 時間 | 經(jīng)驗類型 | 講解 | 演練 | 成果 |
完美版 | 3天（2天2晚） | 7種 | 講解深，示范多 | 演練多，展示多 | 成果多 |
標準版 | 2天（2天1晚） | 5種 | 講解中，示范中 | 演練中，展示中 | 成果中 |
精華版 | 2天 | 4種 | 講解中，示范少 | 演練中，展示少 | 成果少 |
體驗版 | 1天 | 2種 | 講解淺，示范少 | 演練少，展示無 | 成果少 |
備注：除完美版之外，其他版本的內(nèi)容可以自選組合，每天按照6.5小時計算。
【產(chǎn)出成果】
1.每人一個經(jīng)驗圖譜
2.每人一個經(jīng)驗成果PPT
【教學(xué)方式】
1、講：講師講授，占20%時間；
2、范：范例演示，占10%時間；
3、練：小組練習(xí)，占20%時間；
4、評：輔導(dǎo)點評，占20%時間；
5、改：修改完善，占20%時間；
6、展：成果展示，占10%時間。
每個模塊都是采用一步一練一評的方式，化整為零，逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗，最后合成完整的經(jīng)驗。
【課程大綱】
I 導(dǎo)入篇
導(dǎo)入：30分鐘
1、什么是經(jīng)驗
2、什么是萃取
3、小白與專家的區(qū)別
4、萃取的注意
II 定題篇
定題：30分鐘
1、因人定題
2、因事定題
3、因崗定題
4、因需定題
5、因招定題
【產(chǎn)出】確定1-2個最需要萃取的主題
III 萃取篇
備注：經(jīng)驗圖譜類型根據(jù)企業(yè)要求和學(xué)員水平，
授課時間會有微調(diào)。
一、萃取思路，共性套路一樣做
1.理論式思路
2.要點式思路
3.共性式思路
4.講話式思路
5.重復(fù)式思路
【產(chǎn)出】1個主題的解決思路
二、萃取方法，亮點做法有特色
1、重點法
2、利益法
3、形象法
4、數(shù)字法
【產(chǎn)出】1個主題的特別做法
三、萃取流程，通用操作分步驟
1、頭尾法
2、漏斗法
3、流程審核
【產(chǎn)出】1個主題的操作步驟
四、萃取口訣，好記易讀容易推
1、要字訣：要點突出
2、數(shù)字訣：數(shù)出順序
3、重字訣：重復(fù)重點
4、連字訣：連出精彩
5、韻字訣：結(jié)尾押韻
【產(chǎn)出】1個主題的好記口訣
五、萃取工具，落地執(zhí)行靠工具
1、公式：固化公式
2、矩陣：二維矩陣
3、表單：落地使用
【產(chǎn)出】1個主題的1種工具
六、萃取技巧，個性操作有訣竅
1、技巧維度
2、個性做法
3、技巧描述
【產(chǎn)出】1個主題的多個技巧
七、萃取注意，避免踩坑不二過
1、禁忌紅線
2、易錯黑線
【產(chǎn)出】1個主題的多個注意
IV成果篇（課程或案例）
一、開場
1.標題/金句
2.講師介紹
3.課程導(dǎo)入
4.學(xué)員收益
5.課程目錄
6.課程約定
二、內(nèi)容
1.一級單元
2.二級流程
3.三級要點
4.單元小結(jié)
5.教學(xué)設(shè)計
三、收場
1.總結(jié)/難點
2.學(xué)員收益
3.課后行動
4.感謝祝福
【產(chǎn)出】1門講授PPT課程
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