生死一堂課：《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》總裁班

有一種方向，叫趨勢！

有一種洞知，叫遠見！

有一種永恒，叫風(fēng)口！

什么是風(fēng)口？——“站在風(fēng)口上豬都會飛”！

這個風(fēng)口就是移動互聯(lián)網(wǎng)。麥肯錫發(fā)布最新報告，未來十年發(fā)展要看移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)要看中國！我們趕上了最壞的時代，也是最好的時代！2015年春晚搖一搖紅包，全球185個國家參與，搖次數(shù)達到110億次。震驚全球！

2010年中國網(wǎng)民達4.57億！

2012年中國網(wǎng)民達5.64億！

2014年中國網(wǎng)民達6.32億！

中國人口世界排名第一，網(wǎng)民數(shù)世界第一，有世界最完備的4G網(wǎng)絡(luò)。智能手機量世界第一，最好的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境在中國！

什么叫遠見？——移動互聯(lián)網(wǎng)、O2O模式、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融。

2014年中國移動電子商務(wù)市場規(guī)模大6324億！

2014年中國移動支付規(guī)模達119439.2億！

2014年先有“騰百萬”50億合作，后有百度直達號方案，阿里的支付寶方案

什么是趨勢？——2015年3月總理提出：傳統(tǒng)企業(yè)要移動互聯(lián)網(wǎng)改造，掀起大眾創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)熱潮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”橫掃一切

當(dāng)摩托羅拉還沉醉在V8088的時候，不知道諾基亞已迎頭趕上。
當(dāng)諾基亞還注重低端機市場時，喬布斯的蘋果已經(jīng)潛入。
當(dāng)蘋果成為街機的時候，三星已經(jīng)傲視天下，統(tǒng)領(lǐng)智能手機時代。

當(dāng)大部分還在互聯(lián)網(wǎng)焦慮的時候（觸網(wǎng)是找死，不觸網(wǎng)等死），蘇寧已乘上O2O快車！

傳統(tǒng)企業(yè)要換上移動互聯(lián)網(wǎng)思維的心臟，這就是未來的趨勢！

1988年，馬化騰開QQ，讓你注冊，你不注冊。現(xiàn)在一個5位數(shù)的QQ好幾萬，2003年，馬云邀你免費淘寶開店，你不開，10年間淘寶造就了無數(shù)個億萬富翁。2009年曹國偉開微博，讓你開通你不開通。如今光一個排行榜一年1500萬，如今移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O門又為你打開，你又猶豫了？機會不會等人。

當(dāng)今社會，移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)已成為社會的浪潮，誰先占領(lǐng)潮頭誰就先占領(lǐng)市場，未來沒有最好的模式，把你的產(chǎn)品做到客戶的手機里就是最好的贏利模式！

微時代、微能量、大數(shù)據(jù)，微博微信微商城厚積薄發(fā)！你準(zhǔn)備好了嗎？ 

你可以不上微博、微信，但是微博、微信上有你的傳說！

你可以不重視微博、微信，但是微博、微信已經(jīng)時時在影響你的工作、生活和決策！

你可以不做微商城、微博、微信營銷，但是你的競爭對手已經(jīng)開始做了!

到底是什么影響了人們的消費路徑的改變？是什么搶占了先“機”？二維碼究竟如何幫您搶占市場份額？O2O到底如何做？大數(shù)據(jù)為我們帶來什么改變？讓我們一起走進熊友君博士《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)》課程為您解密！

2 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)

2 學(xué)習(xí)利用“移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真徑”改造傳統(tǒng)戰(zhàn)略體系

2 學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)三大商業(yè)模式、兩大核心特征，把握時代脈搏

2 O2O實現(xiàn)的模式、方法、工具

2 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑、策略及實戰(zhàn)營銷

2 實現(xiàn)微企APP、微商城、微信、微博、微視頻與傳統(tǒng)營銷進行整合營銷

2 學(xué)習(xí)營銷整合，實現(xiàn)微搜索引量、微博引流、微信交流、二維碼營銷、微商城銷售？

2 如何制定《新媒體營銷營銷手冊》、《新媒體系統(tǒng)運營寶典》

2 學(xué)習(xí)如何路演：商業(yè)計劃書撰寫，當(dāng)場向風(fēng)險投資陳述，并與天使、VC、等風(fēng)投現(xiàn)場對接

◆引領(lǐng)時代：

研判移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)電商機會與挑戰(zhàn)；解析移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重塑移動互聯(lián)網(wǎng)新路徑。

◆實戰(zhàn)課堂

    獨家解析“企業(yè)案例庫”，將晦澀艱深的互聯(lián)網(wǎng)金融專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為生動易懂的案例教學(xué)。為企業(yè)整合出一套可行的互聯(lián)網(wǎng)金融推廣方案。

◆定向指導(dǎo)

    針對不同企業(yè)的特點進行專業(yè)化、個性化指導(dǎo)，從資金融通、支付和信息中介等各方面重新認識企業(yè)參與金融的方向，讓學(xué)員最有效地實現(xiàn)企業(yè)的金融升級和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。

◆創(chuàng)新資本對接

全方位互動、多角度對接，基于中心已有的幾萬名企業(yè)家資源，通過學(xué)員與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)校之間的深入互動、資源共享，實現(xiàn)高附加值、高技術(shù)門檻的創(chuàng)新型資本對接。

傳統(tǒng)企業(yè)，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級的董事長、總經(jīng)理、總裁等高級領(lǐng)導(dǎo)者

商業(yè)銀行、保險公司、證券公司、基金公司、民間金融機構(gòu)等企業(yè)的高層管理者

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資者、電商公司高層管理者

其他有志于從事互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)高層管理者。

一、2015出大事了，環(huán)境變了，移動互聯(lián)網(wǎng)成為最大風(fēng)口，戰(zhàn)略體系必須轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)變是最大難點，移動互聯(lián)網(wǎng)思維助你騰飛，贏在下一個十年

1. 努力只能把事情做好，跟對趨勢才能把事情做對，互聯(lián)網(wǎng)+是什么，如何“+”

移動互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的衣食住行?；ヂ?lián)網(wǎng)對人的需求和行為方式產(chǎn)生影響

互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)形態(tài)變遷形成核心驅(qū)動力

互聯(lián)網(wǎng)+金融 創(chuàng)造千億市機遇

連拉車的車夫都在變化了，你呢？

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)思維的之九陽真徑

傳統(tǒng)時貿(mào)易思維是渠道為王，互聯(lián)網(wǎng)時代思維是點擊決定業(yè)績，流量決定銷量，移動互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

移動互聯(lián)網(wǎng)思維之九陽真經(jīng)   

最前沿的最系統(tǒng)思考：互聯(lián)網(wǎng)思維九大核心兵法傾情解讀

  最落地方法：聽得懂、學(xué)得會、可執(zhí)行、可實施、可落地

  最實戰(zhàn)案例：多個行業(yè)數(shù)家企業(yè)案例解析沙盤演練

3.B2B，B2C都OUT了，現(xiàn)在是C2B時代來臨，C2B下組織、激勵、管理體系解析，合伙人時代來臨，阿米巴管理模式走向前臺

案例學(xué)習(xí)：

    1.海爾人單合一

    2.萬科在失去肖莉、毛大慶后實施的自組織變革

    3.華為：讓聽得見炮火的人來決策

二、 顛覆，無處不在；超越，不可阻擋（為什么升級）！傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口。目前全國各地土地成本居高不下，人才短缺，管理成本大量上升，出口不暢，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一路凱歌，京東、阿里、陌陌掀起赴美上市浪潮？

1. 為什么要轉(zhuǎn)型：天變了、人變了、道亦要變！

2.轉(zhuǎn)型注意事項，轉(zhuǎn)型不當(dāng)?shù)腘種死法

3.轉(zhuǎn)型方式及應(yīng)變方向：

  3.1第一種情況：未受太大影響的傳統(tǒng)電子、化工等企業(yè)

  3.2 第二種情況：游戲規(guī)則本質(zhì)沒變，但受到很大沖擊的如傳媒行業(yè)

  3.3 第三種情況：游戲規(guī)則在發(fā)生改變，部分受到影響的行業(yè)

  3.3 第四種情況：整個行業(yè)即將巨變的行業(yè)如家電行業(yè)

國內(nèi)最新案例：

E袋洗、上門做飯、大姨嗎、科技寺、下廚房、365日歷、潘石屹的SOHO3Q創(chuàng)業(yè)社區(qū)、智能社區(qū)

三、 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)核心模式的秘密（嚴禁外傳）

1. 從60后到90后消費者的變化及營銷政策調(diào)整

2. 人性的弱點及移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式

3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的最核心的三大商業(yè)模式

4. 線上線下如何整合？BAT三大巨頭的O2O布局

最新案例解讀

四、 轉(zhuǎn)型路徑及實戰(zhàn)策略

1.管理轉(zhuǎn)型升級：

      1.1內(nèi)部：處處阿米巴，人人是創(chuàng)客，打通內(nèi)部利益鏈

   1.2 外部：打通生態(tài)鏈，做成利益共同體

             社群形態(tài)變革：自組織變?yōu)樗M織

               客戶變股東、消費變投資

     2.技術(shù)轉(zhuǎn)型升級：

模式一：借力模式

1.1 騰迅方案

1.1.1 微信+公眾號+數(shù)據(jù)分析+微信紅包支付方案

重點：微信增粉的100個技巧

      公眾號申請及備案注意事項

      訂閱號與公眾號分類推廣技巧

      微官網(wǎng)如何制作

      微商城如何制作

      學(xué)完后每家企業(yè)會有一個免費的微官網(wǎng)微商城

1.1.2 百度直達號方案

      大數(shù)據(jù)搜索引流

      直達號建站技巧

1.1.2 支付寶服務(wù)窗方案

      電商支援

      支付寶支付

模式二：2.APP模式

2.1.1如何建立APP

     APP 與微官網(wǎng)之間的定位技巧

     移動端與官網(wǎng)關(guān)系

3.實戰(zhàn)O2O新媒體營銷，多項必殺技

3.1 二維碼制作技巧及二維碼自動營銷案例

3.2 微博引流及運營發(fā)布技巧

3.3 情景工具的使用技巧，讓你獨步微信圈

《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商實戰(zhàn)》總裁班

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