| 主講老師： | 史俊慧 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1) 戰(zhàn)略思維的三個(gè)層次； 2) 關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題； 3) 面向未來(lái)打造核心能力; | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-07-18 09:32 |
1、站在未來(lái)看現(xiàn)在
1) 戰(zhàn)略思維的三個(gè)層次
2) 關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題
3) 面向未來(lái)打造核心能力
4) 事業(yè)取舍三問(wèn)
5) 重新定義經(jīng)營(yíng)管理
2、戰(zhàn)略的本質(zhì)
1) 經(jīng)常最根本的問(wèn)題
2) 創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的法則
3) 整合的視角
4) 戰(zhàn)略的根本點(diǎn)
5) 重塑價(jià)值鏈
3、戰(zhàn)略解碼
1) 從愿景到戰(zhàn)略目標(biāo)
2) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解“金字塔”
3) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖
4) OKR在目標(biāo)分解中的應(yīng)用
5) 確保連鎖、一致
4、戰(zhàn)略的卓越實(shí)施
1) 形成戰(zhàn)略共識(shí)
ü 參與、質(zhì)疑
ü 試錯(cuò)、迭代
ü 宣講、落實(shí)
2) 核心在“人”
3) 資源保障
4) 組織保障
5) 監(jiān)控戰(zhàn)略
6) 卓越實(shí)施的原則
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