商業(yè)思維的提升與培養(yǎng)

課程簡介：很多管理者在復雜多變的環(huán)境中逐漸失去了商業(yè)的基本感覺和本能，看不清本質(zhì)，不知道怎么去分析、應對經(jīng)營中的問題，失焦、失措，從而導致企業(yè)陷入嚴重的困境，增長開始停滯，盈利能力下降。本課程的設計就是為了幫助企業(yè)老板、中高層管理人員透過紛繁復雜的表面商業(yè)現(xiàn)象，洞見商業(yè)的真正本質(zhì)，清楚經(jīng)營管理問題背后的深層次原因，在此基礎(chǔ)上，變革經(jīng)營理念，重建或優(yōu)化經(jīng)營管理系統(tǒng)，突破困境，獲得穩(wěn)定持久增長。

本課程梳理改革開放三十年來中國優(yōu)秀企業(yè)，尤其是民營企業(yè)管理創(chuàng)新的成果經(jīng)驗，并借鑒國外企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的成敗得失，大量真實案例的剖析，融思想性與實踐性與一體，生動、深刻、活潑，使學員真正學有所獲！

課程對象：企業(yè)高級經(jīng)營管理人員

課程時長：2天

課程大綱：

1、站在未來看現(xiàn)在

ü 經(jīng)營思維的三個層次

ü 關(guān)于未來的五個重要問題

ü 面向未來打造核心能力

ü 事業(yè)取舍三問

ü 重新定義經(jīng)營管理

ü 從六個方面構(gòu)建經(jīng)營體系

2、經(jīng)營的本質(zhì)

ü 經(jīng)營最根本的問題

ü 整合的視角

ü 尋找價值區(qū)域

ü 價值的三個維度

3、價值創(chuàng)造

ü 客戶中心主義

ü 客戶價值要素

ü “藍海戰(zhàn)略”的啟示

ü 逆向?qū)徱暯?jīng)營流程

ü 創(chuàng)造有利的成本結(jié)構(gòu)

專題：成本管控的途徑

ü 創(chuàng)新與價值鏈重塑

4、價值創(chuàng)造的實務問題

ü 錢從哪里流失了？

ü 為什么明賺實賠？

專題：現(xiàn)金流的管理

ü 錢從哪里賺來？

專題：定價的藝術(shù)

ü 賺到錢是不是一定好？

ü 怎樣才能快速擴張？

ü 逆境期怎樣經(jīng)營？

ü 怎樣保證持續(xù)發(fā)展？

5、戰(zhàn)略引導經(jīng)營

ü 兩個錯誤的戰(zhàn)略傾向

ü 聚焦，戰(zhàn)略就是選擇

ü 獨特的價值主張

ü 戰(zhàn)略聯(lián)結(jié)與配稱

ü 務實的戰(zhàn)略節(jié)奏

ü 基業(yè)長青的企業(yè)