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職業(yè)精神

主講老師: 王伯元 王伯元

主講師資:王伯元

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 要真正解決員工內心的自驅力,必須從人心、人性的角度逐層展開,深入淺出,但絕不能做簡單的道理闡述、耐心說教,而是要真正運用行為心理學、完形心理學、國學精髓、管理學等來不知不覺引發(fā)員工做出內省、內覺,并最終自主的去到自度、自然。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-14 09:50


【課程目標與特點】

要真正解決員工內心的自驅力,必須從人心、人性的角度逐層展開,深入淺出,但絕不能做簡單的道理闡述、耐心說教,而是要真正運用行為心理學、完形心理學、國學精髓、管理學等來不知不覺引發(fā)員工做出內省、內覺,并最終自主的去到自度、自然。

做這樣的課,必須相機而動,不拘泥于形式,一切聚焦人的調適。因此,課程必須以下兩點為基準點和發(fā)力點。

1、重塑員工來自內心深處對自己生命的敬畏感—我是誰?

2、支持員工發(fā)現(xiàn)自己生命的價值與當下工作選擇的關聯(lián)性—我和這個世界的關系?

3、讓員工具備一定的區(qū)分能力和自我教練能力。

【課程時長】

1天(6小時/天 

【課程形式】

1、不能以傳統(tǒng)的講座式進行,否則起不到真正的效果。

2、定向(講解)、體驗、互動分享、小組研討、個案對話、即時規(guī)劃等形式。

 

【課程大綱】

我是誰?

1、從生命列車出發(fā),發(fā)現(xiàn)生命的本來。

2、從原生家庭開始,發(fā)現(xiàn)我的局限。

3、從海南符江秀的故事,發(fā)現(xiàn)我可以重新選擇。

4、穿越自己的信念盲區(qū),超越我的歷史及環(huán)境因素。

5、我的人生,我做主。

 

二、區(qū)分選擇與被迫。

1、從自己的生活故事開始,讓自己發(fā)現(xiàn)被迫的真相。

2、我是有選擇的,我為我的選擇買單。

3、另類角度解讀工作中的借口,發(fā)現(xiàn)內心的力量。

 

三、感恩與力量。

1、我為何會糾結、迷茫、無力、沮喪、郁悶?

2、發(fā)現(xiàn)、重建我與身邊人的鏈接。

3、從孝開始,發(fā)現(xiàn)家族力量的傳遞和升華。

4、感恩我的家人、領導、同事、客戶、朋友等。

5、發(fā)現(xiàn)家、企的連通器原理,明晰模式的復制與投射。

 

四、我為誰?

1、我的覺悟不需要做道德綁架。

2、發(fā)現(xiàn)當下與全部的重要關聯(lián),我要為自己的工作選擇負責任。

3、職場三思維:硬菜思維、資源思維、舍得思維。

 

五、做自己生命的責任者,裝配、升級我的“操作系統(tǒng)”。

1、從事情的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)我的固有模式。

2、歸罪于外和歸罪于內。

3、清晰發(fā)現(xiàn)責任者意識是能力提升的重要入口。

4、發(fā)現(xiàn)原本具足的我,愿意從內生發(fā)責任者的力量感、存在感、價值感。

5、做自己生命的、職場的伯樂,來成就自己、壯大自己,為企業(yè)付出。

6、開始選擇做自己和周遭環(huán)境的責任者,而非受害者。

 

六、清理自己的自驅力干擾源,做企業(yè)快速發(fā)展、轉型升級的貢獻者。

1、區(qū)分付出與索取。

2、明白善良的本義。

3、發(fā)現(xiàn)自己的慣性情緒模式。

4、明了情緒的真相,真正有效管理自己的情緒化。

5、基于自己的職場目標,升級自己的EQ、AQ系統(tǒng)。

6、認清自己的壓力來源、真相。

7、提升自己的逆境成長能力,學會沖突的化解之道與術。

 

七、升級自己的自驅力系統(tǒng),提升自己的執(zhí)行力水準,打造自己的職場品牌力。

1、身邊人事物都來自我的定義和看法。

2、發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的真相。

3、認清執(zhí)行力水準對自己的重要價值。

4、學會工作中的溝通管理、目標管理、時間管理。

5、學會工作中的問題分析五步法。

6、制定自己的一日工作流程、執(zhí)行力日志。

7、本班學員共同制定《自驅力行動宣言》。

 
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