主講老師: | 曹高舉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 人的本性喜歡贊美,而領導力的修煉要求我們聽逆耳忠言,甚至要培養(yǎng)唱反調的人。人的本性好色,但是領導者要控制好色的沖動。人遇到失敗覺得灰心喪氣,而領導力的修煉要求我們把失敗當做財富,遇到失敗依然從容。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-25 14:34 |
課程背景:
老子曰:“太上,不知有之。其次,親而譽之。其次,畏之。其次,侮之?!?/p>
一等的領導者,下屬根本不知道領導的存在;二等的領導者,下屬都說他好;三等的領導者大家都怕他;四等的領導者,大家都罵他。
彼得·圣吉在《第五項修煉》一書中這樣寫道:“三流管理者學習知識,二流管理者學習技巧,一流管理者修煉心智。”
花繁柳密處撥得開,才是手段,風狂雨急時立得定,方見腳跟。管理的深處是哲學,執(zhí)行的背后是文化。
如何在日益殘酷的市場競爭中建立自己的核心競爭力?如何在人工成本飆升的環(huán)境下實現(xiàn)業(yè)績突破?如何在融資環(huán)境艱難的條件下實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展?如何在不增加資源投入的基礎上快速提升組織的戰(zhàn)斗力?……突破思維局限,喚醒內在能量,領悟管理精髓,修煉卓越領導力,所有問題都會迎刃而解!
卓越領導力是個人事業(yè)成功的重要基石,是企業(yè)基業(yè)長青的需要,是國家和諧興旺的保證。但是,領導力不是學出來的,也不是教出來的,而是長期的一點一滴修煉出來的。修煉是困難的,甚至是痛苦的,因為修煉的內容往往是違背我們本性的。
比如,人的本性喜歡贊美,而領導力的修煉要求我們聽逆耳忠言,甚至要培養(yǎng)唱反調的人。人的本性好色,但是領導者要控制好色的沖動。人遇到失敗覺得灰心喪氣,而領導力的修煉要求我們把失敗當做財富,遇到失敗依然從容。
“小勝靠智,大勝靠德”,振臂一呼,應者云集,領導力靠的不是手中的權利,而是人格魅力。管理心智,遠離自我盲區(qū);透析組織病理,遠離CEO?。恍逕掝I導力,讓下屬心甘情愿地追隨,是每位管理者的必修課。
課程收益:
重點學習體驗、掌握組織行為學、管理心理學要點,運用精神分析學、組織行為學、進化心理學等交叉知識,解析組織病理產生的原因,從而修煉領導力,遠離領導者自我盲區(qū)。
課程內容深入淺出,與時俱進,聽了容易懂,懂了就能用,用過見成效,讓你的領導力更突出,組織文化更正向,感召能力更強大,管理工作更高效,員工工作更有激情。
授課風格:
激情哲理,幽默、生動之中領略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓;
課程特色:心理測試,視頻賞析,游戲分享,案例分析,角色扮演;
課程時長:2天
講師簡介:曹高舉(附后)
課程大綱:
導入:從經(jīng)濟資本到心理資本
第一講 思者無極:管理心智,遠離自我盲區(qū)
2 約哈里窗口
2 看電影學管理《周亞夫的悲劇》
ü 共情技巧
ü 知識見識與膽識
ü 任務行為與關系行為
2 覺察的兩種方法
ü 外審
ü 內省
2 覺察的三度空間
ü 諸葛亮的完美缺陷
ü 曹操的人才戰(zhàn)略
ü 乾隆的管理智慧
2 覺察的四點建議
第二講 智者不惑:修煉情商,提升心理資本
2 心理測試:你的情商有多高?
2 洞察力
2 看電影學管理《余則成的洞察力》
ü 向上溝通談工作,向下溝通談生活
ü 肢體語言背后的心理秘密
ü 拒絕的心理策略
ü 卡尼曼效應
2 表達力
ü PAC理論
ü 創(chuàng)造軌跡重疊
2 看電影學管理《李鴻章的溝通藝術》
ü 三A法則
ü 迎合策略
看電影學管理《藍一貴的迎合技巧》
2 同感力
2 感召力
ü 罰上立威
ü 賞小取信
ü 親下得人
第三講 能者不懼:洞悉真相,遠離組織病理
2 組織病理,表面背后的真相
2 CEO?。褐e言是如何煉成的?
ü 招商銀行馬蔚華的CEO病
ü 支付寶風波與馬云的CEO病
ü 三聚氰胺事件與牛根生反省
2 領導罹患CEO病的原因
第四講 行者無疆:魅力修煉,感召凝聚人心
2 隱私情,斂偏好;
ü 好貨
ü 好色
ü 好諛
2 親賢臣,治小人;
2 勤求諫,善納言;
2 看電影學管理《馬荀的晉升》
2 聽真話,求真知;
ü 聽得懂:知道對方和你說了什么;
ü 聽得進:能吸收有價值思想信息;
ü 聽得惡:能聽好話,也能接受逆言
2 勤走動,多深耕
ü 韋爾奇的工作外露
ü 楊元慶的隔級面談
ü 華為:班長戰(zhàn)爭
ü 惠普:與老板快速約會
ü 富士施樂:消費者咨詢日
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