市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

課程三:《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃》

適用對(duì)象:總裁辦、市場(chǎng)部、公關(guān)部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、品牌部、渠道管理部

學(xué)習(xí)收益:

★了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的思路與策略

★通過(guò)典型案例學(xué)習(xí)如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃

★結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探求理論應(yīng)用到實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，將學(xué)習(xí)收益轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值

課程長(zhǎng)度:1天

內(nèi)容大綱:

第一部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一般原理

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的含義

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本要素

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本特點(diǎn)及主要內(nèi)容。

第二部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本流程

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則

步驟和方法

調(diào)查方案設(shè)計(jì)的主要技術(shù)

調(diào)查活動(dòng)方案的步驟與方法

市場(chǎng)策劃的要點(diǎn)

案例: 2010年中國(guó)十大最佳營(yíng)銷(xiāo)策劃案例解讀

第三部分 市場(chǎng)定位策劃

市場(chǎng)細(xì)分策劃的基礎(chǔ)

市場(chǎng)定位的標(biāo)準(zhǔn)與程序

目標(biāo)市場(chǎng)策劃的策略與切入方法

市場(chǎng)定位策劃的步驟

策略與方法

案例分析:IPHOND為何能風(fēng)靡世界

第四部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃

從一般競(jìng)爭(zhēng)到惡性競(jìng)爭(zhēng)

分析競(jìng)爭(zhēng)者的步驟與程序

一般性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃的方法

競(jìng)爭(zhēng)策略的運(yùn)用與競(jìng)爭(zhēng)策劃。

案例分享:廣州移動(dòng)如何阻擊聯(lián)通綠色手機(jī)的攻勢(shì)

第五部分 產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

產(chǎn)品的整體概念和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期策劃的理論

品牌的產(chǎn)品組合策劃的理論

新產(chǎn)品上市策劃的法則

案例分享:腦白金成功之道給我們的啟示