主講老師: | 李星 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 此課程以核心內(nèi)容為主軸,包括了各個模塊的大量演練、研討和練習(xí),將結(jié)構(gòu)化和日常工作、常見商務(wù)表達(dá)場景緊密結(jié)合,力求幫助學(xué)員真正掌握每一個技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-08 14:34 |
【課程背景】
《結(jié)構(gòu)性呈現(xiàn)與表達(dá)》課程理論來源是,前麥肯錫顧問芭芭拉?明托《金字塔原理:思考,寫作和解決問題的邏輯》,主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。其核心教學(xué)目標(biāo)就是使我們在工作寫作、匯報、表達(dá)等方面都能夠呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu),解決我們思維混亂、表達(dá)不清的核心痛點問題。此課程以核心內(nèi)容為主軸,包括了各個模塊的大量演練、研討和練習(xí),將結(jié)構(gòu)化和日常工作、常見商務(wù)表達(dá)場景緊密結(jié)合,力求幫助學(xué)員真正掌握每一個技巧。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作;商務(wù)溝通與表達(dá)呈現(xiàn)技巧。
2、掌握結(jié)構(gòu)性思維四個核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)
3、掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達(dá)技巧,自下而上思考的技巧
4、掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu),縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組
5、提高思考和商務(wù)表達(dá)的結(jié)構(gòu)性;重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間;以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達(dá)的思想要點;
6、提升報告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。
。
【課程時間】1-2天,6小時/天
【課程對象】中、高層管理者;基層員工;團(tuán)隊全員
【授課形式】
主題講授+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學(xué)習(xí)
課程中融合教練技術(shù)和引導(dǎo)技術(shù),避免枯燥的生澀理論學(xué)習(xí)
【課程大綱】
第一部分 結(jié)構(gòu)化思維介紹
1、擁抱變化 尋找穩(wěn)定性
(1)現(xiàn)在工作環(huán)境中的信息量及復(fù)雜度是提升表達(dá)、總結(jié)能力的基礎(chǔ)
(2)課程學(xué)習(xí)的心態(tài):逃避變化,解決一時;擁抱變化,解決一世
(3)學(xué)習(xí)目標(biāo):高效、清晰的表達(dá)呈現(xiàn)與要點總結(jié)
2、什么是結(jié)構(gòu)化思維及其作用
? (1)清晰表達(dá)您的思想
? (2)思考與寫作的提升
(3)商務(wù)溝通與報告呈現(xiàn)
(4)商務(wù)溝通:電梯法則
3、如何構(gòu)建邏輯清晰的結(jié)構(gòu)
(1)先重要后次要,先全局后細(xì)節(jié)
(2)先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因
4、結(jié)構(gòu)化表達(dá)呈現(xiàn)在職場中的應(yīng)用
(1)通知/通報/請示/決定/計劃/營銷方案
(2)報告/總結(jié)/會議紀(jì)要
第二部分 結(jié)構(gòu)化思維之思考與溝通的技巧
1、結(jié)構(gòu)性思維四個原則
(1)結(jié)論先行
(2)排列有序
(3)分類清湖
(4)上下對應(yīng)
2、如何形成表達(dá)的金字塔結(jié)構(gòu)
? (1)歸類分組,將思想組織成金字塔
? (2)自上而下表達(dá),結(jié)論先行
(3)自下而上思考,總結(jié)概括
3、結(jié)構(gòu)性思維的縱向與橫向結(jié)構(gòu)技巧
(1)縱向關(guān)系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話
(2)橫向關(guān)系 (子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序
4、案例分析-實戰(zhàn)演練-自上而下法的結(jié)構(gòu)
(1)畫出主題方框
(2)確認(rèn)主要問題
(3)寫出疑問回答
(4)說明情境背景
(5)指出沖突問題
(6)檢查問題和回答
5、實戰(zhàn)演練-自選題目-自下而上法的結(jié)構(gòu)
(1)列出要點
(2)找出邏輯關(guān)系
(3)得出結(jié)論
6、解決方案:序言的結(jié)構(gòu)技巧
(1)標(biāo)準(zhǔn)式
(2)開門見山式
(3)突出憂慮式
(4)突出信心式
7、結(jié)構(gòu)性性思維演繹與歸納邏輯的結(jié)構(gòu)
(1)演繹性思想:大前提-小前提-結(jié)論
(2)歸納性思想
(3)演繹與歸納的區(qū)別(練習(xí))
第三部分 結(jié)構(gòu)化思維之報告呈現(xiàn)與表達(dá)的技巧
1、商務(wù)報告呈現(xiàn)與表達(dá)的結(jié)構(gòu)
(1)起(10%)—開場(開場白)
(2)承(40%)—主題(內(nèi)容)
(3)轉(zhuǎn)(30%)—解決方案
(4)合(20%)—Q & A
2、您有沒有精彩的開場白?
(1)什么是精彩的開場白
(2)實戰(zhàn)演練:開場白設(shè)計
3、商務(wù)報告內(nèi)容中心思想的要訣
(1)有的放矢
(2)貫穿整體
(3)擲地有聲
(4)言之有據(jù)
第四部分 表達(dá)素材組織的技巧
1、組織素材MECE原則
(1)增加
(2)刪減
(3)合并
(4)分解
2、報告與表達(dá)邏輯順序的結(jié)構(gòu)
(1)時間順序
(2)結(jié)構(gòu)順序
(3)重要性順序
(4)現(xiàn)場演練:結(jié)合工作情況,選題按邏輯順序報告
3、結(jié)構(gòu)性思維概括分組思想
(1)尋找思想觀點的共性
(2)行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標(biāo)
(3)描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性(練習(xí))
第五部分 課程回顧與總結(jié)
1、頭腦風(fēng)暴書面呈現(xiàn)
(1)思維導(dǎo)圖:用結(jié)構(gòu)化的方式總結(jié)結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容
(2)全員頭腦風(fēng)暴
(3)組內(nèi)結(jié)構(gòu)化分享
2、未來行動實踐
(1)建立課后行動的“4-3-2”行動實踐模型
(2)實踐應(yīng)用行動閉環(huán)
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