主講老師: | 駱仁童 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國”藍(lán)圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,從頂層介紹數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況,我國如何在政策上促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展等基本問題,如何全面地從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級、新商業(yè)方面理解,以并展開介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性,便于讓學(xué)員了解數(shù)字中國的概貌、發(fā)展方向和關(guān)注焦點(diǎn),更好地與業(yè)務(wù)和工作結(jié)合。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-06-08 10:51 |
《從二十大看數(shù)字中國藍(lán)圖——數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實踐路徑和企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略》
主講:駱仁童
課程背景:
我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略在2021年后正式定名為“數(shù)字中國”,2022年的二十大提出“以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面”,2023年《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》出臺,明確了“2522”的整體框架。
本課程將系統(tǒng)介紹“數(shù)字中國”藍(lán)圖的基礎(chǔ)特征和在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r,從頂層介紹數(shù)字中國和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵、發(fā)展的總體情況,我國如何在政策上促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展等基本問題,如何全面地從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級、新商業(yè)方面理解,以并展開介紹企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要性,便于讓學(xué)員了解數(shù)字中國的概貌、發(fā)展方向和關(guān)注焦點(diǎn),更好地與業(yè)務(wù)和工作結(jié)合。
課程收益:
● 梳理國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢脈絡(luò),介紹“數(shù)字中國”的發(fā)展歷程,掌握國家政策及國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,為企業(yè)梳理宏觀環(huán)境變化脈絡(luò);
● 結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)價值模型,推演數(shù)字中國的新價值體系變化趨勢;
● 揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)系,介紹新商業(yè)態(tài)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找新價值的創(chuàng)新來源;
● 展示企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,提高學(xué)員數(shù)字化競爭的意識;
● 盤點(diǎn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的變革策略與技術(shù)趨勢,展現(xiàn)落地真實案例,讓學(xué)員能有效結(jié)合實踐應(yīng)用。
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:管理人員、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,地方政府涉經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)的公職人員等
課程形式:講師講授+現(xiàn)場討論+案例分析+數(shù)據(jù)分析+模型分析
課程大綱
第一講:開創(chuàng)中國式現(xiàn)代化新局面
一、二十大關(guān)鍵本質(zhì):中國式現(xiàn)代化
1. 中國式現(xiàn)代化的特征
1) 人口規(guī)模巨大
2) 全體人民共同富裕
3) 物質(zhì)文明和精神文明相協(xié)調(diào)
4) 人與自然和諧共生
5) 走和平發(fā)展道路
2.中國式現(xiàn)代化的重大原則
1) 堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
2) 堅持中國特色社會主義道路
3) 堅持以人民為中心的發(fā)展思想
4) 堅持深化改革開放
5) 堅持發(fā)揚(yáng)斗爭精神
3.首要任務(wù):高質(zhì)量發(fā)展
1)雙循環(huán)模式:擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略
2)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
3)以中國式現(xiàn)代化開創(chuàng)數(shù)字中國建設(shè)新局面
二、數(shù)字中國全面提速:崛起背后的中國特色力量
1.迎接數(shù)字時代
1)激活數(shù)據(jù)要素潛能
3)加快數(shù)字化發(fā)展
4)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)
2.數(shù)字中國構(gòu)成
1)數(shù)字政府建設(shè)
2)數(shù)字社會建設(shè)
3)數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)
3.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策體系
政策解讀1:《中國十四五規(guī)劃》:明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合
政策解讀2:《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》:加快傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)數(shù)字化改造和轉(zhuǎn)型升級
政策解讀3:《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》明確產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深度結(jié)合
政策解讀4:《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》:落實發(fā)展階段里程碑
三、中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展
數(shù)據(jù):2020年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)39.2萬億元
數(shù)據(jù):中國與世界各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模對比
1.中國數(shù)字技術(shù)的發(fā)展進(jìn)程
2.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
1)基礎(chǔ)型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長
2)融合型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長
3) 數(shù)字人才:跨界人才需求激增
4)數(shù)字人才結(jié)構(gòu)性問題突出:數(shù)字戰(zhàn)略、深度分析、先進(jìn)制造類人才缺乏
5)數(shù)字人才區(qū)域特點(diǎn):中西部數(shù)字人才競爭力逐漸突顯
6)數(shù)字人才行業(yè)特點(diǎn):數(shù)字人才開始向傳統(tǒng)行業(yè)大規(guī)模滲透
3.中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與世界的關(guān)系
1)疫情后的中國新經(jīng)濟(jì)趨勢必然帶來環(huán)境變化
2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)增長的核心動力,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將重塑中國經(jīng)濟(jì)格局
3)基礎(chǔ)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)增長期,新生型數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動經(jīng)濟(jì)與社會加速變革
四、數(shù)字絲路:中國版的全球互聯(lián)構(gòu)想
1.“一帶一路”沿線國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.物聯(lián)網(wǎng)“寂靜革命”與數(shù)字絲綢之路發(fā)展契機(jī)
3.面向“一帶一路”沿線國家的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)
4.全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展轉(zhuǎn)型
第二講:數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級
一、數(shù)字化建設(shè)的先行者實踐
1.福建:“十四五”規(guī)劃,打造“數(shù)字中國”樣板區(qū)
2.北京:建設(shè)全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿城市
3.上海:建設(shè)金融中心,打造國際數(shù)字之都
4.廣州:數(shù)字政府與智慧城市實踐
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對產(chǎn)業(yè)升級的影響
模型:數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)社會要素關(guān)系
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與中國產(chǎn)業(yè)升級:總體格局
2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)升級:重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展
3.中國代表性數(shù)字企業(yè)
1)百度:All in AI戰(zhàn)略
2)阿里巴巴:基于阿里云的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
3)騰訊:從娛樂游戲到虛擬世界
4)華為:致力于打造數(shù)字中國的底座
5)美的:數(shù)據(jù)驅(qū)動的C2M
6)平安:可持續(xù)發(fā)展的“壓艙石”
三、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢
1.新基建推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
2.5G:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“血管”
3.物聯(lián)網(wǎng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“骨骼”
4.大數(shù)據(jù):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“養(yǎng)料”
5.云計算:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“大腦”
6.區(qū)塊鏈:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“信任機(jī)制”
7.VR與AR虛擬現(xiàn)實與增強(qiáng)現(xiàn)實:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“新觸覺”
8.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“加速器”
9.數(shù)字孿生:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“新模態(tài)”
10.人工智能:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“終極形態(tài)”
1)人工智能發(fā)展的崛起
2)分工智能發(fā)展的分析:以智慧城市為例
3)智慧城市的解決方案:以華為為例
思考討論:哪項技術(shù)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作用重大?
第三講:數(shù)字中國建設(shè)與新商業(yè)形態(tài)
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變商業(yè)業(yè)態(tài)
1. 商業(yè)業(yè)態(tài)的變革動力——降本增效,供需兩端優(yōu)化
2. 社會商業(yè)模式的數(shù)字化變革
1)信用基礎(chǔ)——更完善的商業(yè)信用基礎(chǔ),重新匹配的供需關(guān)系
2)金融機(jī)制——促進(jìn)更公平的金融體制建設(shè)
3)業(yè)務(wù)應(yīng)用——推動新綠色金融發(fā)展和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的低碳經(jīng)濟(jì)
3. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新趨勢——業(yè)務(wù)融合新興技術(shù)已成必然
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)商業(yè)的業(yè)態(tài)動能
1. 數(shù)字要素推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式的變化
2. 國家將數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的新引擎
3. 數(shù)字金融進(jìn)入加速發(fā)展階段
三、拔地而起的智慧城市
1. 大國重器:服務(wù)國家總體戰(zhàn)略,科技賦能地方發(fā)展
案例:海南某未來城市智慧教育
案例:徐州某國產(chǎn)集成電路戰(zhàn)略項目
2. 綠色節(jié)能:實現(xiàn)城市節(jié)能減排,發(fā)展與生態(tài)相統(tǒng)一
案例:北京某區(qū)國家智慧能源示范項目
案例:某新能源汽車電池生產(chǎn)商新能源管理案例
3. 產(chǎn)業(yè)賦能:助力城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升行業(yè)智能水平
案例:上海帝王蟹一碼溯源架構(gòu)
4. 惠民服務(wù):協(xié)同多重解決方案,惠及普通百姓生活
案例:華為智能公交項目
第四講:企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
模型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖
1.做精開發(fā),提高全業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力
2.做強(qiáng)運(yùn)營,提升全業(yè)態(tài)運(yùn)營管理能力
3.做多創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)布局
4.做好支持,搭建數(shù)字化平臺支撐
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要步驟
模型:企業(yè)數(shù)智化升級的關(guān)鍵路徑
1. 數(shù)字化戰(zhàn)略:定位重心與長遠(yuǎn)規(guī)劃
工具:ROE標(biāo)準(zhǔn):定位企業(yè)發(fā)力的四個戰(zhàn)略重心
2.統(tǒng)一認(rèn)知:數(shù)智化運(yùn)營體系的內(nèi)部達(dá)成認(rèn)知一致
3.業(yè)務(wù)創(chuàng)新:加強(qiáng)數(shù)字化的深度運(yùn)營能力
4.技術(shù)準(zhǔn)備:搭建符合戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)技術(shù)體系
5.深化洞察:深化對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察
三、數(shù)字化藍(lán)圖落地
模型:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四階段
1. 信息化階段:內(nèi)部核心業(yè)務(wù)流程全覆蓋
2. 數(shù)字化階段:核心場景在線與業(yè)務(wù)提效
3. 智能化階段:通過雙中臺建設(shè)實現(xiàn)智能決策
4. 智能化階段:業(yè)務(wù)預(yù)測與數(shù)字化決策
四、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵標(biāo)志
1. 全面上云
1)數(shù)字共享平臺
2)數(shù)字化階段里程碑:信息化、數(shù)據(jù)化、智能化
2. 全新數(shù)字底座
1)數(shù)字新基建
2)數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全
3. 核心業(yè)務(wù)場景在線
1)加強(qiáng)對用戶的深度運(yùn)營能力
2)深化對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面洞察
4. 運(yùn)營數(shù)字化
1)搭建數(shù)智化運(yùn)營體系
2)搭建營銷生態(tài)矩陣
5. 智能化場景決策
1)戰(zhàn)略驅(qū)動升級
2)智能決策中心
五、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)
1. 挑戰(zhàn)一:數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱
2. 挑戰(zhàn)二:數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,數(shù)據(jù)壁壘多且難以打通
3. 挑戰(zhàn)三:多業(yè)務(wù)系統(tǒng)煙囪式建設(shè),且缺乏統(tǒng)一的監(jiān)控平臺
4. 挑戰(zhàn)四:多產(chǎn)業(yè)信息化系統(tǒng)打通難,重復(fù)建設(shè)效率低
5. 挑戰(zhàn)五:無法整合行業(yè)生態(tài)數(shù)據(jù),無法實現(xiàn)智能化決策閉環(huán)
思考討論:如何更有效的解決轉(zhuǎn)型難題?
第五講:未來的智能經(jīng)濟(jì)時代
一、智能時代會發(fā)展成怎么樣?
1.智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
2.全面智慧產(chǎn)業(yè)建設(shè)
1)標(biāo)準(zhǔn)化及技術(shù)研究
2)產(chǎn)品研發(fā)與應(yīng)用
3)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作
思考討論:我們?nèi)绾胃行О盐諗?shù)字經(jīng)濟(jì)時代和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
二、如何把握智能經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇?
1.影響智能化的各種力量
2.把握智能化機(jī)會必須了解自己的能力
3.智能化的成功屬于走在前面的人
4.量體裁衣,走自己的路
總結(jié)與分享
京公網(wǎng)安備 11011502001314號