主講老師: | 劉東 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義,幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑,幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。 ● 針對(duì)黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。 ● 針對(duì)黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-02 11:02 |
品牌助力基層黨組織亮點(diǎn)與特色打造
課程背景:
基層黨建是黨的執(zhí)政之基、力量之源,習(xí)總書記指出:“要加強(qiáng)企業(yè)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社區(qū)等各領(lǐng)域黨建工作,推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬?!?/span>
新時(shí)期黨的建設(shè)取得了豐碩成果,與此同時(shí)也暴露出個(gè)別基層黨組織的地位和作用“弱化”、黨員干部的教育管理“虛化”、黨建工作方式方法“僵化”、黨員干部的模范帶頭意識(shí)“淡化”等相關(guān)問題,黨務(wù)工作者也面臨如下問題:
(1)如何把黨建與中心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合;
(2)如何把黨建工作做出亮點(diǎn),做成特色;
(3)如何把黨建工作成果量化、顯性化呈現(xiàn);
(4)如何找到推進(jìn)黨建工作的強(qiáng)有力抓手;
(5)如何借助黨建工作實(shí)現(xiàn)凝心聚力;
(6)年終匯報(bào)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、參訪接待中,如何系統(tǒng)全面呈現(xiàn)黨建工作內(nèi)容;
課程收益:
課程將幫助學(xué)員以全新視角認(rèn)識(shí)黨建工作的時(shí)代要求與重大意義,幫助學(xué)員深度剖析當(dāng)前開展黨建工作過程中的難點(diǎn)與困惑,幫助學(xué)員深刻認(rèn)識(shí)到“抓亮點(diǎn)、成特色”是當(dāng)前黨建工作的新要求。
● 針對(duì)黨建工作“出亮點(diǎn)、成特色”的問題,課程將給出建設(shè)黨建品牌的新思路,幫助學(xué)員掌握什么是黨建品牌、如何打造黨建品牌、如何傳播黨建品牌等內(nèi)容,從而以黨建品牌為核心打造本單位亮點(diǎn)特色,有效解決黨建工作效果難以量化、難以顯性化呈現(xiàn)的難題。
● 針對(duì)黨建與中心業(yè)務(wù)如何深度融合的問題,課程將結(jié)合具體案例分析如何圍繞中心工作設(shè)計(jì)黨建工作法、如何將黨建與業(yè)務(wù)深度融合、如何將品牌全面落地等難題,讓黨建與中心業(yè)務(wù)從“兩張皮”變?yōu)椤耙槐P棋”,實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、黨建服務(wù)業(yè)務(wù)、黨建助推業(yè)務(wù)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:基層黨組織書記、專職副書記;黨群工作部負(fù)責(zé)人;
課程方式:理論講解+案例分析+討論
課程大綱
第一講:黨建工作的重大意義與時(shí)代要求
1. 為什么“黨的建設(shè)”是中國(guó)共產(chǎn)黨“三大法寶”的核心?
案例分析:全新視角重溫“三灣改編”
案例分析:國(guó)民黨:一部黨建的反面教材
2. 如何解讀“黨建工作的難點(diǎn)在基層,亮點(diǎn)也在基層”?
3. “出亮點(diǎn)、成特色”是黨建工作新的時(shí)代要求。
第二講:基層黨建工作難點(diǎn)與困惑
一、“忙”——忙碌背后的殘酷現(xiàn)實(shí)
1. 工作成績(jī)難以量化;
2. 工作效果難以顯性化
二、“茫”——“?!比坏纳顚釉蚴鞘裁矗?/span>
1. 別人不理解、不配合
2. 工作無亮點(diǎn)、無特色
3. 自己沒成就、沒意義
三、“難”——兩大工作難點(diǎn)
1. 黨建如何出亮點(diǎn)、成特色?
2. 如何變“兩張皮”為“一盤棋”?
第三講:基層黨建亮點(diǎn)與特色打造
一、什么是黨建品牌?
案例分析:一個(gè)讓總書記給予高度肯定的黨建品牌
二、如何以品牌為載體打造亮點(diǎn)特色?——“VIB”法則
1. “理念(Idea)”——品牌名稱與品牌內(nèi)涵
1)策劃黨建品牌名稱——打造基層黨組織IP
a優(yōu)秀品牌名稱“四要素”:引領(lǐng)性、內(nèi)涵性、針對(duì)性、傳播性
案例分析:山東某物業(yè)服務(wù)有限公司黨建品牌
b品牌名稱策劃“五部曲”:精定位、融文化、找重心、尋差異、定名稱
2. “視覺(Visual)”——品牌可視化呈現(xiàn)
1)設(shè)計(jì)品牌Logo——打造品牌視覺傳播點(diǎn)
討論:黨建品牌Logo與單位logo的區(qū)別與聯(lián)系?
a經(jīng)典logo的三大特點(diǎn)
特點(diǎn)一:符合行業(yè)特性——選用特定色彩與特定符號(hào)
案例分析:某省級(jí)食藥院黨建品牌Logo
特點(diǎn)二:簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單——簡(jiǎn)單直接而富有內(nèi)涵
案例分析:某市級(jí)優(yōu)秀黨建品牌Logo
特點(diǎn)三:富有高辨識(shí)度——易于記憶且易于傳播
2)打造黨建陣地
案例分析:銀行系統(tǒng)典型案例
——如何讓陣地特色更鮮明?——明確的陣地設(shè)計(jì)主題
案例分析:某市級(jí)“為民服務(wù)”中心
——如何讓陣地利用率更高?——規(guī)劃合理的功能分區(qū)
——如何讓參訪接待更出彩?——設(shè)計(jì)科學(xué)精妙的動(dòng)線
——如何讓陣地更有感染力?——優(yōu)中選優(yōu)的素材選取
案例分析:“希望工程”的素材啟示
——如何讓陣地更加與眾不同?——單位亮點(diǎn)的系統(tǒng)展示
——如何讓陣地印象更加深刻?——恰當(dāng)?shù)捏w驗(yàn)互動(dòng)模塊
3)如何讓黨建陣地更出彩?
a一篇觸人心弦的講解稿
b一條精妙絕倫的動(dòng)線;
c一位聲情并茂的講解員
3. “行為(Behaviour)”
1)黨建品牌故事——品牌故事的重要性
案例分析:一個(gè)缺少“品牌故事”的故事
2)四有,講好品牌故事
一有:“有種”——品牌故事有鮮明烙印
二有:“有趣”——品牌故事有極強(qiáng)趣味
三有:“有料”——品牌故事有豐富內(nèi)
四有:“有情”——品牌故事飽含情懷
三、黨建工作法黨建如何與業(yè)務(wù)深度融合
1. 黨建工作法策劃
案例分析:某市高新區(qū)黨建工作法
2. 核心方法論:課題化、項(xiàng)目化、工程化
3. 黨建工作法策劃流程
1)確定中心業(yè)務(wù)或重點(diǎn)工作
2)策劃差異化做法
3)淬煉亮點(diǎn)特色
4)黨建工作頂層設(shè)計(jì)
案例分析:某市級(jí)供電局“5+3”黨建工作法
第三講:品牌傳播,課題化——讓專家學(xué)者說好
案例分析:山東某集團(tuán)——把單位經(jīng)驗(yàn)升華為學(xué)術(shù)成果
1. 讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說好;
2. 讓兄弟單位說好
3. 讓人民群眾說好——如何多渠道傳播黨建品牌?
4. 讓內(nèi)部成員說好——如何讓自己人說好?
第四講:品牌動(dòng)態(tài)管理
1. 黨建品牌動(dòng)態(tài)管理的重要性
2. 如何不斷與時(shí)俱進(jìn),迭代品牌?
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