主講老師: | 董權(quán) | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 任何一家上市公司都是在兩個市場進(jìn)行經(jīng)營,第一個市場是資本市場,這個市場的經(jīng)營目標(biāo)是市值。第二個市場是產(chǎn)品市場,這個市場經(jīng)營目標(biāo)的核心是利潤。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-15 11:26 |
(一) 不同利益關(guān)聯(lián)方關(guān)注公司市值的側(cè)重點
ü 上市公司實際控制人
ü 上市公司高管與員工
ü 上市公司機(jī)構(gòu)投資者
ü 監(jiān)管部門
ü 媒體
ü 樹立產(chǎn)業(yè)和資本兩種思維
ü 通過控股、參股、人事參與等方式結(jié)合
ü 區(qū)分產(chǎn)業(yè)資本和金融資本
ü 提高資本配置效率加快產(chǎn)業(yè)資本流動
ü 防范產(chǎn)融結(jié)合帶來的相關(guān)風(fēng)險
ü 樹立EVA 觀念:PAT 與全部資本成本之差(債務(wù)成本、股本成本)
ü 治理層與管理層的關(guān)系
ü 投資者關(guān)系維護(hù)
ü 價值傳播:定期報告與信息披露
u 提高利潤
ü 產(chǎn)業(yè)布局和性質(zhì)
ü 構(gòu)建商業(yè)模式
ü 塑造核心能力
ü 打造企業(yè)家團(tuán)隊
ü 盈余管理
ü 分辨股市周期
ü 主題管理
ü 送轉(zhuǎn)能力評估——未分配利潤、資本公積金
ü 股東結(jié)構(gòu)
ü 4R 管理能力
ü 市值股價區(qū)間
ü 股權(quán)激勵
ü 股權(quán)質(zhì)押及流程
ü 定向增發(fā)
ü 選擇增持、減持的適當(dāng)時機(jī)
ü 發(fā)行公司債、可轉(zhuǎn)換債券
ü 配股、分紅
ü 并購重組
ü 戰(zhàn)略投資
ü 謹(jǐn)慎操作對外擔(dān)保、保證
ü 成立私募基金、產(chǎn)業(yè)投資基金、并購基金
ü 資產(chǎn)證券化
ü 市值及增長速度
ü 市盈率
ü 股權(quán)吞吐
ü 公司主題
ü 研究員熱度
ü 媒體熱度
ü 流通股東機(jī)構(gòu)數(shù)量
ü 股東結(jié)構(gòu)變化
ü 市場風(fēng)格和股性的明顯改善
京公網(wǎng)安備 11011502001314號