| 主講老師： | 董權(quán) |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理； 評(píng)估你現(xiàn)在的時(shí)間管理效率； 八大陷阱——導(dǎo)致時(shí)間管理無(wú)效； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-15 11:24 |
普通人只是想如何打發(fā)時(shí)間，有才能的人則設(shè)法利用時(shí)間。——叔本華
（一）認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
ü 時(shí)間的特性
ü 時(shí)間可否管理
ü 如何管理時(shí)間才是有效的
ü 評(píng)估你的一天
ü 你生活中“重要且緊急的事情”有哪些
ü 有哪些事情該做，而你沒(méi)有花時(shí)間
ü 有哪些事情不該做，而你卻耗費(fèi)了時(shí)間
ü 沒(méi)有明確的目標(biāo)
ü 期限模糊
ü 不好意思拒絕別人
ü 拖延
ü 恐懼
ü 不速之客
ü 會(huì)議病
ü 事必躬親
ü 學(xué)會(huì)區(qū)分“可以控制的事”和“不能控制的事”
ü 明確目標(biāo)
ü 除去不必要的和不適合的事
ü 排列???事情的優(yōu)先級(jí)
ü 制定你的計(jì)劃
ü 反思和改進(jìn)你的時(shí)間表
ü 立即行動(dòng)
ü 尋找方法剔除行動(dòng)障礙
ü “大時(shí)間”有效分解成“小時(shí)間”
ü 時(shí)間管理有哪些工具
ü 使用時(shí)間管理的四把鑰匙
ü 尋找適合自己的時(shí)間管理工具
ü 持之以恒
ü 讀懂領(lǐng)導(dǎo)的需求
ü 學(xué)會(huì)與同事相處
ü 對(duì)下屬有效安排
ü 家庭生活中的時(shí)間管理
ü 實(shí)戰(zhàn)案例分析研討
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