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營銷戰(zhàn)略與逆勢增長之道

主講老師: 董彥峰 董彥峰

主講師資:董彥峰

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 這是一個(gè)必須進(jìn)行變革和重構(gòu)的時(shí)代,經(jīng)營環(huán)境正在快速改變,商業(yè)模式加速革新,如果不能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會(huì),搶占市場高點(diǎn),尋求逆境增長,構(gòu)建起新的能力,搶占新經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),企業(yè)的未來將會(huì)危機(jī)四伏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-12 14:47

      每一次危機(jī)來臨,會(huì)淘汰一部分企業(yè),但也會(huì)涌現(xiàn)出一批內(nèi)功雄厚優(yōu)秀企業(yè),危機(jī)倒逼企業(yè)進(jìn)化。

企業(yè)如何尋求危機(jī)化解之道?如何持久、獲利性增長,如何制定競爭戰(zhàn)略?如何為業(yè)績增長而戰(zhàn)?如何為實(shí)現(xiàn)差異化而戰(zhàn)?

這是一個(gè)必須進(jìn)行變革和重構(gòu)的時(shí)代,經(jīng)營環(huán)境正在快速改變,商業(yè)模式加速革新,如果不能加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)現(xiàn)和抓住新的產(chǎn)業(yè)和市場機(jī)會(huì),搶占市場高點(diǎn),尋求逆境增長,構(gòu)建起新的能力,搶占新經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn),企業(yè)的未來將會(huì)危機(jī)四伏。

面對危機(jī),企業(yè)應(yīng)對方法很多,但其核心還是要依靠戰(zhàn)略管理能力,打造綜合內(nèi)力。企業(yè)需要正確認(rèn)知危機(jī),開展有效行動(dòng),高點(diǎn)占位、賽道重置、降維打擊,進(jìn)行自我變革……

企業(yè)只有搶占市場高點(diǎn),構(gòu)建高點(diǎn)戰(zhàn)略”,強(qiáng)化 “免疫系統(tǒng)”,才能“逆境增長”!


 

第一講  危機(jī)中求轉(zhuǎn)機(jī)

直面危機(jī)

增強(qiáng)免疫力

成于危機(jī)

【案例】海底撈的“生死大考”

【案例】東阿阿膠:借“文化營銷”突圍

 

第二講  洞察趨勢,搶占高點(diǎn)

圈層崛起,消費(fèi)分級(jí)

Z世代”降臨

 “跨次元”價(jià)值凸顯

消費(fèi)升級(jí):新精致主義

媒體進(jìn)入社交化時(shí)代

新商業(yè)時(shí)代的價(jià)值嬗變

5G時(shí)代營銷“新高點(diǎn)”

【案例】B站跨年晚會(huì):突破“次元壁”

【案例】字節(jié)跳動(dòng):搶占流量高點(diǎn)

 

第三講 高點(diǎn)決定成敗

企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河

溢價(jià)能力及話語權(quán)

戰(zhàn)略制高點(diǎn)

占據(jù)高點(diǎn),把控未來

【案例】小米高點(diǎn)戰(zhàn)略:布局新零售

【反面案例】瑞幸:資本驅(qū)動(dòng)下的盲目逐利

 

第四講 企業(yè)營銷戰(zhàn)略——構(gòu)建高點(diǎn)

第一性原理

擺脫方向迷失

打破游戲規(guī)則

尋求高速增長

【案例】老板電器“新品類”高點(diǎn)戰(zhàn)略

【案例】突破流量護(hù)城河,拼多多快速崛起

 

第五講  四大關(guān)鍵路徑

路徑一:高點(diǎn)占位——長板決定上限

路徑二:賽道重置—— “變道”超車

路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”

路徑四:單點(diǎn)穿透——傷十指,不如其一指

【案例】TCL開辟新賽道,占據(jù)行業(yè)高點(diǎn)

【案例】芒果TV: 開創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)電視“明星定制”新模式

 

第六講 實(shí)施高點(diǎn)營銷戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)逆勢增長

市場做細(xì)——尋找小趨勢、小切口

場景再造——重新定義“人·場·貨”

產(chǎn)品極致化——戰(zhàn)略新品

極致符號(hào)——超級(jí)IP

搶占心智——成為首選

重構(gòu)營銷——超級(jí)粉銷

超級(jí)鏈接——私域流量

引爆市場——細(xì)分冠軍

【案例】耐克數(shù)字化”高點(diǎn)戰(zhàn)略

【案例】四季沐歌的“品牌高點(diǎn)”

 
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