推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

擁抱變革

主講老師: 潘鵬 潘鵬

主講師資:潘鵬

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “擁抱變革”是一個積極應(yīng)對時代變化、主動尋求創(chuàng)新與發(fā)展的理念。它意味著在快速變化的社會環(huán)境中,個人或組織不應(yīng)畏懼未知,而應(yīng)積極適應(yīng)新情況、新挑戰(zhàn)。擁抱變革要求具備開放的心態(tài),勇于嘗試新事物,不斷學(xué)習(xí)新知識,以靈活應(yīng)變的能力面對各種變革。通過主動調(diào)整策略、優(yōu)化流程、創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù),個人和組織能夠在變革中抓住機遇,實現(xiàn)自我提升和持續(xù)發(fā)展??傊瑩肀ё兏锸峭ㄍ晒Φ闹匾緩?,它讓人們在不斷變化的世界中保持競爭力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-23 12:54

《擁抱變革》

【課程綱要】

模塊一:為什么要實施變革

一、跨越組織發(fā)展的“生命周期”

二、走出成功的陷阱

三、變革是成就卓越的機會

案例:奔馳公司總裁埃沙·路德的辦公室

情境模擬:睡蓮與青蛙的競爭

模塊二:外部環(huán)境急劇變化,倒逼企業(yè)變革升級

一、行業(yè)競爭程度變量

二、行業(yè)顛覆性變化程度率

三、我們所在行業(yè)的“海域”

四、跨越企業(yè)發(fā)展的S曲線

模塊三:變革成就卓越

一、變革需要澄清的四個基本問題

二、開展變革的四個要素

1. 態(tài)度上: 勇氣時刻

2. 方案上:外腦革命

3. 操作上:敏捷迭代

4. 風(fēng)險上:在實踐中學(xué)習(xí)

模塊四:變革需要一步一個臺階

一、如何面對變革中的結(jié)構(gòu)性沖突

二、學(xué)會讓機會從外部涌入

三、嘗試從試錯中學(xué)習(xí)

四、小小成功的意義

五、小小成功的操作

六、如何面對變革失敗

七、成功變革的七大要素

模塊五:為變革插上騰飛的翅膀

一、共啟愿景

1. 變革愿景的五大基本要素

2. 變革愿景宣貫的“四步流程”

3. 變革策略模型

4. 推行變革應(yīng)具備的三種基本能力

二、賦能他人

1. 賦能的心流:flow=skill÷challenge≤1.1

2. 激勵人心的慶祝

3、變革與激勵人心自測表


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與擁抱變革相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
擁抱變革 深度管理——突破管理困境的五項深度 破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍 高效能人士的七個習(xí)慣 從骨干到干將——新晉管理者的必修課 管理者綜合管理技能提升 證券投資學(xué) 區(qū)域網(wǎng)點開發(fā)與經(jīng)營
潘鵬老師介紹>潘鵬老師其它課程
擁抱變革 【騰龍訓(xùn)】從干將到卓越領(lǐng)導(dǎo)者 深度管理——突破管理困境的五項深度 情境領(lǐng)導(dǎo) 破局 ? 賦能——如何在逆境中突圍 領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉 看《亮劍》解讀領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25