推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展

主講老師: 堅鵬 堅鵬

主講師資:堅鵬

課時安排: 2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 不知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展有什么影響?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-09 11:07

課程背景:

很多銀行存在以下問題:

不知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

不清楚數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展有什么影響?

知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型銀行有什么機遇

課程目的:

讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀。

讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢。

讓大家知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行發(fā)展之間的關(guān)系。

學(xué)員收獲:

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展的重大機遇。

學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展存在的風(fēng)險。

授課老師:   堅鵬老師  互聯(lián)網(wǎng)金融專家

培訓(xùn)對象:

銀行業(yè)從業(yè)人員。

課程設(shè)置時間12小時

課程大綱:

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展現(xiàn)狀

1、 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型分類

3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景

4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要使命

5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展的主要業(yè)務(wù)

二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析

1、 我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型定位

2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對經(jīng)濟的影響  

3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對產(chǎn)業(yè)的影響

4、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對項目的影響

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀

1、 國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀  

2、 北京數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀

3、 廣東數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀

4、 上海數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀

5、 深圳數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀

四、我國銀行業(yè)發(fā)展面臨的五大挑戰(zhàn)

1、 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)

2、 經(jīng)營管理理念的挑戰(zhàn)  

3、 資產(chǎn)質(zhì)量反彈的挑戰(zhàn)

4、 行業(yè)競爭加劇的挑戰(zhàn)

5、 服務(wù)中小實體經(jīng)濟能力的挑戰(zhàn)  

五、我國銀行業(yè)發(fā)展的五大趨勢

1、 移動互聯(lián)網(wǎng)化

2、 數(shù)字化

3、 智能化

4、 專業(yè)化

5、 跨界化

、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展影響

1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來的發(fā)展機遇

2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行帶來的重大挑戰(zhàn)

3、 銀行在管理方面如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

4、 銀行在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

5、 成功案例解讀

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時代下的銀行發(fā)展分析

1、 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前取得的成就

2、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個發(fā)展方向

3、 銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的發(fā)展

4、 金融業(yè)發(fā)展三大趨勢

5、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來的大影響

6、 銀行業(yè)在進軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的大優(yōu)勢

7、 銀行業(yè)在進軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的劣勢

8、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來的大機遇

9、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給銀行業(yè)帶來的大挑戰(zhàn)

、銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

1、 如何布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

2、 銀行如何與當(dāng)?shù)卣献?/span>

3、 銀行如何與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作

4、 銀行如何與數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)合作

5、 銀行如何與電商平臺結(jié)合

6、 行如何開展線上融資業(yè)務(wù)

九、內(nèi)容總結(jié)與行動計劃

1、內(nèi)容總結(jié)

2、心得分享

3、問答與交流

4、行動計劃

練習(xí):根據(jù)工作中存在的問題和實際情況制定行動計劃

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行業(yè)的發(fā)展相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
AI時代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時代下的企業(yè)管理模式 勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟時代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
堅鵬老師介紹>堅鵬老師其它課程
談判博弈——從格局到布局 金融科技賦能下的未來銀行 數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下銀行如何建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理體系——以推動銀行戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化營銷 BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——以BLM模型為核心,實現(xiàn)知行果合一 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)推進、評價與改進——以推動銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地為核心,實現(xiàn)知行果合一 平安銀行對公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例——橙E網(wǎng)戰(zhàn)略研究 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25