| 主講老師： | 堅(jiān)鵬 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 不清楚融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)涵？ 不知道融資擔(dān)保的作用？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-09 09:32 |
課程背景：
很多企業(yè)存在以下問題：
? 不清楚融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的內(nèi)涵？
? 不知道融資擔(dān)保的作用？
? 不知道融資擔(dān)保對(duì)我們有什么機(jī)遇？
課程目的：
? 讓大家知道如何參與、經(jīng)營(yíng)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。
? 讓大家知道融資擔(dān)保的主要模式及操作流程。
? 讓大家知道融資擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)及成功案例。
學(xué)員收獲:
? 學(xué)習(xí)融資擔(dān)保的基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展現(xiàn)狀。
? 學(xué)習(xí)融資擔(dān)保的實(shí)操案例。
? 學(xué)習(xí)融資擔(dān)保行業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
授課老師： 堅(jiān)鵬老師 互聯(lián)網(wǎng)金融專家
培訓(xùn)對(duì)象：
需要學(xué)習(xí)融資擔(dān)保的職業(yè)人士。
課程設(shè)置時(shí)間：12小時(shí)
課程大綱：
一、融資擔(dān)保基本概況介紹
1、 融資擔(dān)保的概念
2、 融資擔(dān)保國(guó)內(nèi)外的發(fā)展歷史
3、 融資擔(dān)保三大特點(diǎn)
4、 融資擔(dān)保的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
二、融資擔(dān)保行業(yè)政策分析
1、 行業(yè)管理體制與主管單位
2、 我國(guó)融資擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)政策法規(guī)解讀
3、 國(guó)家政策、監(jiān)管層面存在的主要問題
三、融資擔(dān)保行業(yè)深度分析
1、 融資擔(dān)保市場(chǎng)規(guī)模
2、 融資擔(dān)保行業(yè)增長(zhǎng)
3、 融資擔(dān)保行業(yè)利潤(rùn)
4、 融資擔(dān)保盈利模式
5、 融資擔(dān)保政策影響
6、 融資擔(dān)保關(guān)鍵成功要素
四、融資擔(dān)保主要模式
1、 融資擔(dān)保基本模式
2、 融資擔(dān)保的分類和選擇依據(jù)
3、 融資擔(dān)保模式分析
五、融資擔(dān)保SWOT分析
1、 融資擔(dān)保的四大優(yōu)勢(shì)
2、 融資擔(dān)保的三大劣勢(shì)
3、 融資擔(dān)保的三大機(jī)遇
4、 融資擔(dān)保的三大挑戰(zhàn)
六、融資擔(dān)保操作流程
1、 業(yè)務(wù)營(yíng)銷
2、 項(xiàng)目立項(xiàng)
3、 盡職調(diào)查
4、 項(xiàng)目審查與審批
5、 簽約、談判及相關(guān)業(yè)務(wù)流程
6、 擔(dān)保后管理
七、融資擔(dān)保實(shí)操案例
1、 案例一：A公司融資擔(dān)保項(xiàng)目
2、 案例二：B公司融資擔(dān)保項(xiàng)目
3、 案例三：C公司融資擔(dān)保項(xiàng)目
4、 案例四：D公司融資擔(dān)保項(xiàng)目
八、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)融資擔(dān)保行業(yè)的影響
1、 金融業(yè)發(fā)展三大趨勢(shì)
2、 互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵分析
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來的三大影響
4、 融資擔(dān)保公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大優(yōu)勢(shì)
5、 融資擔(dān)保公司業(yè)在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融方面的三大劣勢(shì)
6、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來的三大機(jī)遇
7、 互聯(lián)網(wǎng)金融給融資擔(dān)保公司帶來的三大挑戰(zhàn)
九、融資擔(dān)保公司如何進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融
1、 融資擔(dān)保公司如何布局互聯(lián)網(wǎng)金融
2、 融資擔(dān)保公司在管理方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
3、 融資擔(dān)保公司在業(yè)務(wù)方面如何應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)
4、 融資擔(dān)保公司如何與電商平臺(tái)結(jié)合
5、 融資擔(dān)保公司如何開展線上融資業(yè)務(wù)
6、 融資擔(dān)保公司如何與其他行業(yè)合作
7、 融資擔(dān)保公司發(fā)展戰(zhàn)略初步構(gòu)想——12345
a) 一大體系
b) 二大戰(zhàn)略
c) 三大工程
d) 四大平臺(tái)
e) 五大能力
十、融資擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)控制
1、 風(fēng)險(xiǎn)管理體系的異同
2、 風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)的差異
3、 資金供給是關(guān)鍵環(huán)節(jié)
4、 風(fēng)險(xiǎn)種類的管理與控制
5、 構(gòu)建完善租賃服務(wù)體系
十一、融資擔(dān)保公司組織與激勵(lì)體系設(shè)計(jì)
1、 融資擔(dān)保公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2、 融資擔(dān)保公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
3、 融資擔(dān)保公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)
4、 融資擔(dān)保公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)
十二、內(nèi)容總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
1、內(nèi)容總結(jié)
2、心得分享
3、問答與交流
4、行動(dòng)計(jì)劃
練習(xí)：根據(jù)工作中存在的問題和實(shí)際情況制定行動(dòng)計(jì)劃
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