四維情商領導力——來自美國宇航局（NASA）的領導力

【關于NASA四維情商領導力】

? NASA四維（4-Dimension）

? 一個神奇的坐標系統(tǒng)，具有科學性、全面性、簡單實用的系統(tǒng)性管理工具。

? 源自NASA（美國宇航局）的領導力發(fā)展實踐的成果。

? “NASA四維系統(tǒng)“是經(jīng)典的，具有國際影響力的領導力系統(tǒng)，由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）經(jīng)歷10年開發(fā)而成。通過對500多個NASA的項目團隊、技術團隊、經(jīng)營管理團隊的測評、培訓、教練和長期跟蹤研究，創(chuàng)造的世界級的領導力提升方法。

? NASA75%的問題均可通過NASA四維系統(tǒng)得到有效解決，其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認可，2009年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該獎項具有科學性、權威性、有效性、簡潔性等特點。

【課程時長】1天

【培訓對象】企業(yè)中高層管理者

【課程特色】

2 專業(yè)性： 從四維系統(tǒng)的角度解析管理難題，介紹目前最流行的管理心理學派的理論要義與應用領域，為管理工作實踐提供切實保障；

2 針對性：學習與體驗并重，眼界與境界并重，主輔相成，注重實際應用性；圍繞主題，逐層剖析，對主題進行針對性分享；

2 生動性：專業(yè)講授+案例分析+聲像視聽+心理測評等授課式方式；深入淺出，極具親和力；理論學習與實踐相結合，結構嚴謹，操作靈活；

【課程大綱】

一、 識別自己與工具應用

什么是NASA四維系統(tǒng)、起源

NASA四維系統(tǒng)的原理、發(fā)展及應用

第一維度、高情商領導與組織人性洞察

1、影視案例分析
2、分析：三個維度洞察組織中的人性
3、心理學驗證：杜鄉(xiāng)的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克）
4、應用：洞察組織中的人性，提升情商領導力

（1）表情

（2）微表情

（3）肢體語言

5、互動環(huán)節(jié)：情境下的情商領導力

第二維度、高情商領導與執(zhí)行力
1、影視案例分析
2、分析：打開士氣的領導者素質模型
3、心理學驗證：電擊實驗（1961，耶魯大學，米爾格萊姆）
4、應用：重振士氣的三種領導行動

（1）提升執(zhí)行力的三步技巧

（2）責任到人的技巧
5、高情商領導提升執(zhí)行力：認知ABC系統(tǒng)

第三維度、高情商領導與非物質激勵
1、影視案例分析
2、分析：非物質激勵提升忠誠度
3、心理學驗證：監(jiān)獄實驗（1971，斯坦福大學，津巴多）
4、應用：非激勵法的五種領導行動

（1）善用非物質激勵改變態(tài)度的流程設計

（2）非物質激勵的弱點及克服方法

5、高情商領導促進非物質激勵：認知失調促進自我改變（1959，費斯廷格）

第四維度、高情商領導與心理資本

1、影視案例分析
2、分析：HRV協(xié)調技術增加心理資本

3、心理學驗證：小白鼠溺水（2004，內布拉斯加州大學，路桑斯）
4、應用：高績效團隊打造

（1）一個中心

（2）兩個途徑
5、高情商領導打造高績效團隊：心理資本模型