主講老師: | 姜新旺 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 中國經(jīng)濟的問題; 本屆政府實現(xiàn)經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的行動綱領(總體規(guī)劃); 中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊; | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-05-04 09:20 |
一、中國經(jīng)濟的問題:結構性失衡,大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的中低端
1.結構性失衡的原因—屢次錯失結構調(diào)整良機
2.本屆政府的歷史使命:促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的中高端
3.貿(mào)易戰(zhàn)主要原因:產(chǎn)業(yè)由互補為主轉向競爭為主
4.實現(xiàn)歷史使命的路徑:實現(xiàn)我國經(jīng)濟由“高速增長”轉向“高質(zhì)量發(fā)展”(新舊動能轉換)
二、本屆政府實現(xiàn)經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的行動綱領(總體規(guī)劃)
1.中國經(jīng)濟轉型升級的路徑: “一帶一路”+“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.中國經(jīng)濟轉型升級的指導思想:“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共 享”五大發(fā)展理念
3.中國經(jīng)濟轉型升級的主線:“供給側改革”
4.我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標:建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系(19大)
5.我國經(jīng)濟發(fā)展的總要求:由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段(19大)
6.我國經(jīng)濟發(fā)展三大攻堅戰(zhàn):防范化解重大風險,精準脫貧,污染防治(18經(jīng)濟工作會議)
7.中國經(jīng)濟的頂層設計:一個總的要求,一條主線,打好三大攻堅戰(zhàn)( 2018達沃斯)
8.中國經(jīng)濟新發(fā)展格局:以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局
三、中國經(jīng)濟“高質(zhì)量發(fā)展”的外部沖擊:美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)真是目的—阻礙中國的產(chǎn)業(yè)升級,企圖將中國鎖定在全球價值鏈的低端
1.霧里看花:美國發(fā)動貿(mào)易戰(zhàn)的真實目的——打擊中國的高端制造業(yè),企圖將中國經(jīng)濟鎖定在全球價值鏈的低端
2.中美博弈根源:貿(mào)易失衡;產(chǎn)業(yè)由互補轉向競爭;道路制度之爭
3.中美博弈的主戰(zhàn)場的演變:貿(mào)易—科技—金融—國家安全—、、、
4.未來推演:談談打打或許已經(jīng)成為中美博弈的常態(tài)+全面升級+相伴余生
5.應對的底線與上線:守住金融風險底線+避免重大政策失誤;繼續(xù)改革開放高質(zhì)量發(fā)展
6.什么是打贏中美博弈戰(zhàn)?不是中國取代美國,而是中國要成為“世界列強”!
四、“雙循環(huán)”下中國經(jīng)濟發(fā)展新格局:”高質(zhì)量發(fā)展“政策體系的新發(fā)展(對過去各種政策構想和戰(zhàn)略思維所進行的全面提升和進一步綜合的產(chǎn)物)(國家應對)
1.“雙循環(huán)“新發(fā)展格局的提出與演變
2.“雙循環(huán)“是適應內(nèi)外環(huán)境變化的戰(zhàn)略調(diào)整(“雙循環(huán)“提出的背景)
3.把握“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的內(nèi)涵
4.十九屆五中全會——確定“雙循環(huán)”的思路與主要舉措
5.《十四五規(guī)劃與2035年遠景目標綱要》——細化量化“雙循環(huán)”
6.“雙循環(huán)”重在疏通影響國內(nèi)大循環(huán)的堵點淤點(深化改革加快疏通國內(nèi)大循環(huán))
7.“雙循環(huán)“六大機遇
五、“擴內(nèi)需、保供給、糾預期”—2022年中央經(jīng)濟工作會議解讀
(一)2022年中央經(jīng)濟工作會議要點梳理與解讀
要點:總結今年、明年基調(diào)、七大政策部署、五大理論認識、凝聚共識
總結今年——成績、面臨的新形勢(三重壓力)、總結的規(guī)律
明年總基調(diào)——穩(wěn)(穩(wěn)字當頭),為二十大勝利召開營造良好環(huán)
七大政策部署——宏觀政策、微觀政策、結構政策、科技政策、改革開放政策、區(qū)域政策、社會政策
五個重大問題的理論認識和把握原則——共同富裕、資本、初級品供給保障、防范重大風險、雙碳
(二)本次全文架構與以往不同的地方有兩點
(三)本次通稿的一個理解框架:穩(wěn)字當頭—“擴內(nèi)需、保供給、糾預期”
六、疫情下的中國經(jīng)濟:沖擊 成績 問題(結構)
1.近年來中國經(jīng)濟的基本走勢
2.疫情下中國宏觀經(jīng)濟形式(定量)
3.對當前形勢的12個確定性的判斷(定性)
4.對未來中國經(jīng)濟走勢的分析:短期V型、中期U型、長期L型(定性)
5.如何理性看待中國經(jīng)濟的下行(長期L型)
6.未來中國經(jīng)濟唯一的選擇:把注意力轉向高質(zhì)量的增長,踏踏實實的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級換代
七、2022宏觀經(jīng)濟形勢與政策展望:趨勢、挑戰(zhàn)、變局
全球:
1.大宗商品價格2022年會否繼續(xù)上漲,經(jīng)濟滯脹擔憂會否變成事實?
2.全球性的能源短缺2022年能否緩解?
3.2022年美元走勢如何?人民幣會繼續(xù)升值嗎?
4.美股2022年會否再創(chuàng)新高?需要規(guī)避哪些風險?
中國:
5.2021年四季度和明年中國經(jīng)濟增速預計如何?
6.2022年中國經(jīng)濟增長前景如何?政策如何規(guī)避風險?
7.2022年中國貨幣政策將如何變化?如果美聯(lián)儲加息,中國將如何選擇?
8.2022年房地產(chǎn)調(diào)控政策走向會怎樣?會否有所松動?
9.2022年如何進行資產(chǎn)配置?A股下一個風口在哪里?
八、生死轉型—疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn),企業(yè)如何生存發(fā)展?(企業(yè)應對)
1.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的重大風險—現(xiàn)金流管理遠比利潤更重要
2.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣1— 精益
3.疫情沖擊+中美貿(mào)易戰(zhàn)的生存秘訣3— 共享
4.經(jīng)濟下行期的創(chuàng)新路徑
5.經(jīng)濟下行期的新商業(yè)機會—龐大低收入群體的消費升級
6.經(jīng)濟下行期的新商業(yè)機會—產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是解決企業(yè)危機的關鍵
九、大類資產(chǎn):調(diào)控下房地產(chǎn)發(fā)展趨勢與投資策略(個人家庭應對)
(一)中國城市化政策的重大調(diào)整與城市的分化
(二)房價六大因素分析:人口+貨幣+經(jīng)濟+土地+利益+政策
(短期看資金,中期看土地,長期看人口)
? 房地產(chǎn)價格單邊上行之謎:貨幣恐慌+資產(chǎn)荒
? 股市是改革熱點的晴雨表
? 樓市才是中國經(jīng)濟的晴雨表(區(qū)域)
? 房地產(chǎn)長期看人口:用腳投票的選擇,中國人口正在進行一場大遷移
(三)近年來房地產(chǎn)投資趨勢分析
(四)近期房地產(chǎn)調(diào)控政策與房地產(chǎn)金融的變化
(五)專題:解開“房地產(chǎn)稅”的面紗(房地產(chǎn)稅改革試點解讀及其影響)
(六)調(diào)控下房地產(chǎn)投資心得與投資建議—變與不變
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