主講老師: | 牛新艷 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-08 15:48 |
《健康財(cái)富新趨勢(shì),家企安康贏周期》
—— 高客產(chǎn)說(shuō)會(huì)
客戶痛點(diǎn):
1、中國(guó)的new money未曾經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富成功之后的守富和健康的財(cái)富規(guī)劃迫在眉睫;
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏放緩,中產(chǎn)客戶需要用功能產(chǎn)品鎖定收益來(lái)保障未來(lái)的生活水準(zhǔn);
3、功能性金融工具是保障財(cái)富確定性應(yīng)對(duì)大環(huán)境和新趨勢(shì)挑戰(zhàn)的必選項(xiàng);
產(chǎn)品涉及:
l 增額終身壽、養(yǎng)老年金、分紅保險(xiǎn)等大額保單;
l 保險(xiǎn)信托、家族信托
內(nèi)容大綱:
一、低頭干活更要抬頭看天
1、中國(guó)New money和西方經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)周期在資產(chǎn)配置上的差距;
2、三次財(cái)富分配削峰填谷,啞鈴式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向橄欖球式結(jié)構(gòu)
3、CRS、金稅四期、共同富裕對(duì)雙高客戶財(cái)富的精準(zhǔn)影響;
4、深度老齡化過(guò)國(guó)家的財(cái)富規(guī)劃對(duì)功能性的要求更高;
二、影響財(cái)富變量的幾大核心因素
1、婚姻的幸福保障從財(cái)富安心規(guī)劃(保單+信托)開(kāi)始
(防混同的產(chǎn)品架構(gòu)、太太防焦慮的產(chǎn)品架構(gòu)、子女安穩(wěn)教育的產(chǎn)品架構(gòu),單身無(wú)憂的產(chǎn)品架構(gòu))
2、財(cái)富傳承順心順意旺三代
(去遺產(chǎn)化不僅傳承無(wú)憂,避免六大傳承成本)
3、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隔離是家庭財(cái)富的防火墻
(企業(yè)債務(wù)對(duì)董監(jiān)高的影響,和防火墻設(shè)計(jì)架構(gòu))
三、用金融產(chǎn)品成為家庭財(cái)富避風(fēng)港
1、現(xiàn)金流金融產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)下行中的作用和異議;
2、保單疊加信托,解決未知焦慮輕松度過(guò)經(jīng)濟(jì)周期;
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