主講老師: | 李銘洋 | |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 數據驅動的服務對象覆蓋各層級管理決策人員; 以需求動機作為人機協同數據驅動的傳導鏈條; 找到高價值的應用場景是數據驅動的前提和核心; 構建自動優(yōu)化的AI模型和業(yè)務模型; 夯實海量實時多維共享的數據基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-04-20 11:11 |
《數字化經濟》課程大綱
李銘洋
課程時間:0.5天
課程模塊:
模塊一:數字時代的新興科技與支點模型
一、數字時代的ABCDEGITS
I:物聯網(Internet of Things)感知系統
D:大數據(Big Data)五臟六腑
G:5G 神經系統
B:區(qū)塊鏈(Block Chain)基因
C:云計算(Cloud)脊骨骨架
E:邊緣計算(Edge computing)
A:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞
T:終端(Terminal)四肢
S:安全(Safe)免疫系統。
二、支點模型
1、數字科技是支點還是杠桿?
2、支點模型
3、用支點模型解讀數字經濟
4、數據支點的力量:第五要素
5、什么是數據驅動?
數據驅動的服務對象覆蓋各層級管理決策人員;
以需求動機作為人機協同數據驅動的傳導鏈條;
找到高價值的應用場景是數據驅動的前提和核心;
構建自動優(yōu)化的AI模型和業(yè)務模型;
夯實海量實時多維共享的數據基礎。
6、數據驅動如何實現?
數據采集
數據整理
數據建模
智能決策
指揮執(zhí)行
反饋改進
三、支撐產業(yè)數字化的支點都有哪些?
為什么消費互聯網時代只有“食”(美團點評)和“行”(滴滴)做起來了?數字時代有何不同?
淘寶2003年就已經上線了,為什么到2011年才火爆,微信和抖音也一樣嗎?
抖音為什么在平臺端碾壓同行,用戶端讓人停停不下來
為什么“云道智造”可以獲得華為、騰訊、紅杉資本的投資?
為什么“智能導游”和“數字人”肯定做不起來?
為什么滴滴司機和外賣小哥的服務越來越好?
聯想集團與華為最大的區(qū)別是什么?
…
模塊二:數字化經濟概述
一、產業(yè)進化與創(chuàng)新發(fā)展
1、生產方式的進化與產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
手工業(yè)
機械制造
智能制造
2、交易方式的進化與產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
商超
電商
直播
3、服務方式的進化與產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
傳統醫(yī)療
互聯醫(yī)療
智慧醫(yī)療
二、互聯網經濟與數字化經濟的區(qū)別?
從主動搜索到需求預知
從流量伏擊到精準推送
從信息互聯網到價值互聯網
從移動互聯網到萬物互聯
從二維互聯網到三維物聯網
從場景革命到沉浸式體驗
從信任機器到智能合約
從動力時代到算力時代
從平臺經濟到算力經濟
從千人一面到千人千面
從實體場景到數字仿真
從公司到DAO(自組織)
三、數字化經濟發(fā)展現狀
(一)國家層面相關政策
(二)具體怎么做?
1、優(yōu)化升級新型基礎設施,夯實發(fā)展基礎。
2、充分挖掘數據要素價值,激活發(fā)展?jié)摿Α?/span>
3、推進產業(yè)數字化轉型,增強發(fā)展動力。
4、加快數字產業(yè)化進程,釋放發(fā)展活力。
5、提升公共服務數字化水平,共享發(fā)展福利。
6、健全完善數字經濟治理體系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
7、強化數字經濟安全體系,確保發(fā)展安全。
8、拓展數字經濟國際合作,凝聚發(fā)展共識
(三)發(fā)展現狀
1、數字基礎設施發(fā)展居于世界一流水平、實現跨越式發(fā)展。
2、數字經濟總量持續(xù)增加,成為經濟增長動力之源
3、數字經濟創(chuàng)新能力持續(xù)提升,為打造科技創(chuàng)新新動能提供重要基礎
4、消費互聯網持續(xù)增長,平臺數量不斷增加
5、數字產業(yè)創(chuàng)新能力加快提升。
6、產業(yè)數字化轉型提檔加速。
7、公共服務數字化深入推進。
8、網絡安全保障和數字經濟治理水平持續(xù)提升。
9、數字經濟國際合作行穩(wěn)致遠。
四、數字化產業(yè)現狀
1、企業(yè)總量達到270萬家
2、區(qū)域分布:廣東、山東、浙江位列前三
3、數字化產業(yè)全景圖
4、數字化產業(yè)典型場景
數字政務
數字文旅
數字醫(yī)療
數字農業(yè)
數字能源
云教育
模塊三:產業(yè)數字化的幾種形式
一、產品數字化升級
1、研發(fā)管理數字化
2、研發(fā)產品數字化。
案例:比亞迪、特斯拉
二、服務及體驗數字化
1、游泳教學的數字化
2、游戲產業(yè)的二維網絡時代與三維網絡時代
3、云宇宙體驗升級:
從參與感到沉浸式
從二維平面到三維立體
從手機到VR/AR
從視覺到感官
三、生產數字化
1、智能制造現狀
2、智慧工廠
案例:海爾
四、供應鏈數字化
1、從傳統供應鏈到數字供應鏈
2、智慧供應鏈
案例:便利蜂的智慧供應鏈
五、供應鏈金融
1、基于實物資產數字化的采購融資模式
2、基于核心企業(yè)信用的應付賬款拆轉融模式
3、基于多而分散的中小微再融資模式
4、基于歷史數據/采購招標的訂單融資模式
六、財務數字化
1、從傳統財務到數字財務
2、業(yè)財智能化、財經智能化
案例:西北油田
七、資產數字化
1、從資產證券化到資產數字化
2、資產數字化如何實現
案例:美國頁巖發(fā)電項目
八、經營管理數字化
1、數字化經營大腦
2、數據+模型+算法
案例:通威股份
九、營銷數字化
1、如何做市場調研確定目標客戶及需求
2、如何確定核心產品及核心訴求
3、如何通過活動吸引粉絲流量
4、如何實現營銷轉化:價值支撐
5、如何做小數據:私域流量
案例:孩子王、泡泡瑪特
6、如何實現私域流量冷啟動:抖音
7、數字營銷支點模型
客戶地球
產品砝碼
核心支點
撬動杠杠
模塊四:產業(yè)數字化未來發(fā)展
一、元宇宙:從概念的爆發(fā)到應用的扎實推進
二、Web3.0:未來網絡新形態(tài)
三、AIGC:開啟智能創(chuàng)作新時代
四、數字人:從技術創(chuàng)新走向產業(yè)應用
五、隱私計算:大數據時代的下一代基礎設施
六、新IP:新一輪商業(yè)化大趨勢
七、新硬件:開啟全球科技巨頭決戰(zhàn)未來的新賽道
八、政策持續(xù)引導護航數字化高速發(fā)展
九、數據驅動成為數字化轉型的主旋律
十、“平臺+生態(tài)”成為數字化企業(yè)的新經濟形態(tài)
京公網安備 11011502001314號