| 主講老師： | 崔凱 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-19 13:41 |
【培訓(xùn)課時(shí)】：1天 / 6小時(shí)
【培訓(xùn)老師】：鄧斌老師
【課程大綱】：
數(shù)字化的本質(zhì)
真正卡數(shù)字化轉(zhuǎn)型脖子的，不是技術(shù)而是思維和方法。
華為的成功，到底與管理變革有多少關(guān)系？
華為的成功，到底與數(shù)字化轉(zhuǎn)型有多少關(guān)系？
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理體系的構(gòu)建
數(shù)字化企業(yè)的四大特征：連接、在線、共享、智能
數(shù)字化轉(zhuǎn)型“鉆石模型”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“道”：戰(zhàn)略力 · 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 · 變革力
華為在“戰(zhàn)略力”實(shí)踐案例解析
華為在“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力”實(shí)踐案例解析
華為在“變革力”實(shí)踐案例解析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)”：流程驅(qū)動(dòng) · 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng) · 智能驅(qū)動(dòng)
華為在“流程驅(qū)動(dòng)”階段的實(shí)踐案例解析
華為在“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”階段的實(shí)踐案例解析
華為在“智能驅(qū)動(dòng)”階段的實(shí)踐案例解析
華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景案例解析
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