主講老師: | 高海友 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 銷售集訓(xùn); 強(qiáng)化銷售心態(tài),激勵(lì)團(tuán)隊(duì); 營(yíng)銷技能技巧培訓(xùn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-14 14:10 |
【培訓(xùn)背景】
§ 2B銷售,銷售集訓(xùn)
§ 強(qiáng)化銷售心態(tài),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
§ 營(yíng)銷技能技巧培訓(xùn)
【課時(shí)安排】
§ 2天
【課程形式】
§ 理論講解、案例分析,參與式互動(dòng)式教學(xué)。
【主講老師】 高海友老師
§ 受聘清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等、哈工大高??偛冒嗵仄钢v師;
§ 北工大研究生部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,國(guó)內(nèi)多家機(jī)構(gòu)名師團(tuán)講師;
§ 出版【工作不狠職位不穩(wěn)】等書(shū)籍
【課程大綱】
第一部分:卓越團(tuán)隊(duì)的卓越心態(tài)匹配
一、 卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)維度-結(jié)果
二、 卓越營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的兩個(gè)維度-角色定位
三、 市場(chǎng)精英七大心理模式培養(yǎng)
1. 做個(gè)有自我要求的人
2. 積極而不是消極
3. 正確的價(jià)值觀是能量之源
4. 面對(duì)任務(wù)的心理模型
5. 熬得住的心態(tài)
6. 團(tuán)隊(duì)精神
7. 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
第二部分:大客戶銷售技能技巧
一、 自上而下的營(yíng)銷關(guān)鍵要素
1. 找到鎖芯:關(guān)鍵人物、關(guān)鍵問(wèn)題、關(guān)鍵要素
2. 高層要互動(dòng) :讓核心關(guān)鍵人物參與進(jìn)來(lái),
3. 勝在過(guò)程體驗(yàn):和合能力,情感依賴--生命依賴
4. 打鐵還需自身硬:專業(yè)能力、細(xì)節(jié)能力 、通路能力
5. 打好正規(guī)戰(zhàn):正式拜訪,參觀考察 ,商務(wù)活動(dòng)
6. 借力使力的資源法 :不同類別資源作用不同,情感類、權(quán)利類等
7. 機(jī)會(huì)把握:別浪費(fèi)了播種季節(jié),合適的時(shí)機(jī)(以待敵之可勝),合適的場(chǎng)景(正確進(jìn)攻方案)
二、 如何打造客戶的三層心理依賴
1. 情感依賴:關(guān)系處理,如何讓客戶喜歡是有方法的。
2. 專業(yè)依賴,如何讓客戶信任你,規(guī)范、正規(guī)。
3. 生命依賴,如何讓客戶一輩子離不開(kāi)你
第三部分:基于深度客戶認(rèn)知的關(guān)系維護(hù)
一、 贏在大客戶認(rèn)知
1. 他是誰(shuí)、他對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)
2. 他制約誰(shuí)、喜好、性格、價(jià)值觀……
3. 客戶的特需和偏好 、為什么同競(jìng)品關(guān)系好?
4. 競(jìng)品:產(chǎn)品分析
5. 競(jìng)事:制度、規(guī)定、流程、文化……
6. 競(jìng)?cè)耍翰僮髡叩娘L(fēng)格、弱點(diǎn)和強(qiáng)點(diǎn)
7. 大客戶心理與行為分析
二、 大客戶的心理模型認(rèn)知及應(yīng)對(duì)方案
1. 行為對(duì)應(yīng)認(rèn)知原則
2. 自利原則的特征及應(yīng)用、自我原則的特征及應(yīng)用
3. 自寵心理的特征及應(yīng)用、欲望無(wú)限的特征及應(yīng)用
4. 道德特征及應(yīng)用、感性特征及應(yīng)用、理性特征及應(yīng)用
5. 需求和欲望探知、群體心理、個(gè)體差異
第四部分:贏在商務(wù)溝通與商務(wù)談判
一、 課程引入:案例分析-談判理念及談判認(rèn)知
1. 思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果
2. 精英者不接受‘不’為答案,通過(guò)談判和溝通,達(dá)成自己期望值或利益最大化。
3. 談判重視策略和技巧
4. 談判的主體是人
5. 為什么總談不妥
6. 沒(méi)有優(yōu)勢(shì)怎么談
7. 談判高手長(zhǎng)什么樣
8. 對(duì)象不同策略不同
二、 談判的主體是人
三、 談判的技能
四、 談判者的核心素養(yǎng)提升
五、 談判流程及要素舉要
六、 談判者常見(jiàn)語(yǔ)言錯(cuò)誤
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)