主講老師: | 彭龍 | ![]() |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 《做贏篇:成就組織與自己》為《文化與目標(biāo)導(dǎo)向的組織共識(shí)》課程體系第三部分的內(nèi)容,該體系包括《做事篇:目標(biāo)不變方法變》《做人篇:與組織和諧共處》以及《做贏篇:成就組織與自己》。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-10 11:33 |
【課程背景】
只會(huì)做事不會(huì)做人,就是只能被組織限制使用或棄之不用;只會(huì)做人不會(huì)做事就是“拍馬屁”;既會(huì)做事又會(huì)做人的人,可能會(huì)有職場(chǎng)的高光時(shí)刻,但也不一定會(huì)有一個(gè)全過(guò)程的輝煌職場(chǎng)。
只有既會(huì)做事與做人,又始終與組織保持一致立場(chǎng)的人,最終才會(huì)造成成就組織的過(guò)程中成就自己。
《做贏篇:成就組織與自己》為《文化與目標(biāo)導(dǎo)向的組織共識(shí)》課程體系第三部分的內(nèi)容,該體系包括《做事篇:目標(biāo)不變方法變》《做人篇:與組織和諧共處》以及《做贏篇:成就組織與自己》。
【課程收益】
? 自覺(jué)認(rèn)同與踐行時(shí)刻與組織保持一致立場(chǎng)為導(dǎo)向,敬畏組織,珍惜平臺(tái)、感恩客戶、感恩社會(huì)、感恩組織、感恩團(tuán)隊(duì)、感恩自己。
? 在主動(dòng)、開(kāi)心、自覺(jué)自愿地成就組織與團(tuán)隊(duì)中成就自己。?
? 通過(guò)理清“三做”即做事、做人、做贏與職場(chǎng)邏輯關(guān)系以及認(rèn)知,認(rèn)清“三做”與自身職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在的互動(dòng)關(guān)系,最終從做事、做人到做贏的認(rèn)知與格局蛻變。
? 讓員工自覺(jué)認(rèn)同與踐行“三做”,特別是在具備“做事、做人”的能力之后,從做贏的高度與視野,在組織中實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)與人生的更多幸福與更大成功。
【課程特色】課前:全員現(xiàn)狀與工作困惑調(diào)研,并編輯成課上的教學(xué)案例;課上:沉浸式教學(xué),案例分析演練,游戲互動(dòng)答疑;課后:內(nèi)訓(xùn)效果調(diào)查,內(nèi)訓(xùn)感言編輯,讀書會(huì);年度顧問(wèn):編撰《文化與目標(biāo)導(dǎo)向的績(jī)效手冊(cè)》以及《客戶價(jià)值導(dǎo)向的績(jī)效手冊(cè)》,…………
【課程對(duì)象】中高層管理者、職能部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、基層員工等
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、時(shí)刻與組織保持一致立場(chǎng)
1、永遠(yuǎn)與組織保持一致立場(chǎng),是一種認(rèn)知能力
2、個(gè)人立場(chǎng)與組織立場(chǎng)
3、個(gè)人需求與組織需求
4、組織發(fā)展規(guī)律與職業(yè)選擇;
5、組織立場(chǎng)與職業(yè)發(fā)展、職業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)高度、人生選擇的關(guān)系
案例研討:《這位著名的主持人能否東山再起》
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答1》
本節(jié)工具:完成任務(wù)的三段論;組織發(fā)展階段與職業(yè)終極選擇的關(guān)系圖解。
二、職場(chǎng)發(fā)展與職場(chǎng)平臺(tái)
1、職業(yè)與創(chuàng)業(yè)
2、職業(yè)選擇與平臺(tái)轉(zhuǎn)換
3、職業(yè)發(fā)展與平臺(tái)
4、珍惜平臺(tái)是一種職場(chǎng)能力與認(rèn)知能力
5、職場(chǎng)高度與發(fā)展平臺(tái)
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答2》
本節(jié)工具:專業(yè)能力與平臺(tái)能力的數(shù)學(xué)關(guān)系;專業(yè)能力與平臺(tái)能力的公式。
三、做職業(yè)人更做事業(yè)人
1、理想與職業(yè)人生
2、人生理想與職業(yè)理想的鏈接
3、職業(yè)人士的能力分類
4、單位人、職業(yè)人與事業(yè)人的對(duì)比分析
5、事業(yè)與工作狀態(tài)、人生智慧
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答3》
研討工具:?jiǎn)挝蝗恕⒙殬I(yè)人以及事業(yè)人的思維轉(zhuǎn)變路線圖以及職場(chǎng)收獲。
第四節(jié):成年人的學(xué)習(xí)多是做減法與回歸
1、成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
2、學(xué)習(xí)改變方向與做減法
3、學(xué)生心態(tài)而不是領(lǐng)導(dǎo)或管理者心態(tài)
4、樹立目標(biāo)并挑戰(zhàn)自己
5、歸零心態(tài)
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答4》
本節(jié)工具:成年人的學(xué)習(xí)方式以及實(shí)現(xiàn)路徑。
第五節(jié):感恩是一種悅己與利他的生活方式
1、正面思維與負(fù)面思維
2、所得與應(yīng)得
3、付出與回報(bào)
4、愛(ài)與被愛(ài)
5、積極與消極
6、感恩
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答5》
本節(jié)工具:對(duì)比與結(jié)果——感恩的人生與自我的人生路線圖。
第六節(jié):在成就組織中成就自己
1、人生委屈與曲折
2、職場(chǎng)和社會(huì)的正面與負(fù)面
3、組織成功與個(gè)人成功
4、職場(chǎng)歷練與人生經(jīng)歷
5、歷史、人生與未來(lái)
職場(chǎng)演繹:《問(wèn)與答6》
本節(jié)工具:組織素養(yǎng)——做事、做人、做贏三者關(guān)系總圖以及指南。
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