| 主講老師： | 陳琦 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 陳述培訓(xùn)教案存在主要問題； 快速掌握培訓(xùn)教案的四大方法； 正確運(yùn)用教學(xué)管理技巧。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-07 13:56 |
【課程收益】
? 陳述培訓(xùn)教案存在主要問題
? 快速掌握培訓(xùn)教案的四大方法
? 正確運(yùn)用教學(xué)管理技巧
【課程特色】
? 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述培訓(xùn)教案構(gòu)建的操作精髓
? 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
? 案例訓(xùn)練：掌握企業(yè)培訓(xùn)提升方法
? 行動(dòng)建議：企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
? 提升建議：引爆企業(yè)培訓(xùn)的可行性行動(dòng)方案
【課程形式】
? 工作實(shí)務(wù)案例的分享及研討（團(tuán)體討論與分享）；
? 引進(jìn)管理知識(shí)、工具與技巧（講師講述、實(shí)務(wù)演練）；
? 教導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用各種管理工具與技能（角色扮演）；
? 小組發(fā)表（講師檢核與評價(jià)）
【授課時(shí)長】
12小時(shí)/兩天
【課程對象】
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及相關(guān)中高層管理者、學(xué)校教學(xué)工作者
【課程特色】
實(shí)務(wù)案例+模塊講評+工具演練
【課程內(nèi)容】
主要內(nèi)容 | 內(nèi)容講評 | 實(shí)務(wù)案例 | 工具方法 |
一、 培訓(xùn)之局 1、企業(yè)培訓(xùn)的趨勢 2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 3、走入了培訓(xùn)技術(shù)的怪圈 4、培訓(xùn)無言的結(jié)局 | 風(fēng)月本無常，情懷自淺深 | 視頻：開講啦 故事：金融德云社的產(chǎn)生 案例：滿意度調(diào)查的結(jié)局 | 形式VS內(nèi)容 |
二、 培訓(xùn)之體 1、 培訓(xùn)需求的分析 2、 培訓(xùn)策略的確定 3、 培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì) 4、 培訓(xùn)資源的準(zhǔn)備 5、 培訓(xùn)隊(duì)伍的培養(yǎng) 6、 培訓(xùn)實(shí)施的落地 7、 培訓(xùn)效果的評估 8、 培訓(xùn)成果的收獲 | 體系建設(shè)難，管理亦見真 | 案例：一家企業(yè)的培訓(xùn)體系 | |
三、 培訓(xùn)之計(jì) 1、 生態(tài)培訓(xùn)圈的計(jì)劃 2、 三人行 ? 專題達(dá)人 ? 課代表 ? 學(xué)習(xí)伙伴 3、 系統(tǒng)課件 ? 培訓(xùn)教材的四種來源 4、 八步有效執(zhí)行 ? 引人入勝的六大授課技巧 | 系統(tǒng)定首善，價(jià)值需執(zhí)行 | 視頻：我的兄弟 故事：扁鵲三兄弟 | 生態(tài)培訓(xùn)表 現(xiàn)場演練授課
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四、 培訓(xùn)之項(xiàng) 1、 培訓(xùn)需求的四大確定方法 2、 培訓(xùn)項(xiàng)目策劃 3、 撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告 4、 組織課程體系 5、 培訓(xùn)教學(xué)項(xiàng)目的高效運(yùn)行 ? 授課的準(zhǔn)備技巧 ? 克服焦慮的技巧 ? 課堂氣氛的調(diào)節(jié)方法 ? 困難局面的處理 6、 培訓(xùn)教案的制定 ? 定位：以戰(zhàn)略目標(biāo)為主線 ? 立足：以業(yè)務(wù)發(fā)展為核心 ? 內(nèi)容：以技能提升為標(biāo)準(zhǔn) 7、 培訓(xùn)教案的制定方法 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法 ? 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法 ? 投入產(chǎn)出法 8、 培訓(xùn)教案制訂要點(diǎn) ? 明確分工、落實(shí)責(zé)任 ? 密切配合、相互溝通 ? 嚴(yán)格監(jiān)控、保證進(jìn)度 9、 培訓(xùn)教案的一般格式，(舉例說明) | 合適與適合，謀定而后動(dòng) | 案例：HRM的需求分析 案例：某金融業(yè)的需求項(xiàng)目報(bào)告 案例：某金融業(yè)的課程體系表 案例：十大熱門金融課程 | 需求預(yù)測表 需求調(diào)查表 項(xiàng)目策劃表 項(xiàng)目報(bào)告 培訓(xùn)教案 |
五、 培訓(xùn)之流 1、 培訓(xùn)師的類型區(qū)分 2、 培訓(xùn)講師的選擇 3、 12種培訓(xùn)方法 4、 培訓(xùn)組織管理者的任務(wù)清單 5、 培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量管理體系 6、 新時(shí)代的教學(xué)開發(fā) ? 數(shù)字化和多媒體化 7、 新時(shí)代的學(xué)生教學(xué)管理 ? 講理論 VS講故事 VS 講經(jīng)歷 ? 影響課堂會(huì)務(wù)管理的主要因素 | 以終定為始，培訓(xùn)高大上 | 案例：各類老師的故事 視頻：講師風(fēng)采 故事：受人歡迎的課堂 | 任務(wù)清單 培訓(xùn)教學(xué)日歷 |
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