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陪你學TTT魅例呈現(xiàn):案例開發(fā)與經驗萃取

主講老師: 陳練 陳練

主講師資:陳練

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過對實際工作實踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經驗,助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,通過專業(yè)指導,完善案例內容編寫,設計案例PPT,訓練案例呈現(xiàn)能力,推動案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績效。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-03-21 13:01

魅例呈現(xiàn)

——案例開發(fā)與經驗萃取

 

【培訓目的】

通過對實際工作實踐中好案例的開發(fā),萃取優(yōu)秀崗位經驗,助推企業(yè)發(fā)展。好的案例要有好的呈現(xiàn)形式和宣講能力,通過專業(yè)指導,完善案例內容編寫,設計案例PPT,訓練案例呈現(xiàn)能力,推動案例的分享和有效傳播,助力工作開展,提升組織績效。

【培訓形式】理論精講+案例分析+小組研討+案例打磨+實戰(zhàn)演練

【培訓時間】2(每天6小時)

 

【輔導大綱】

開場篇:學習導論

第一部分   有理有據:了解案例

一、案例的價值

1、        案例開發(fā)的價值

(1)于組織:推動組織學習、有助員工成長、助力業(yè)務發(fā)展

(2)于個人:學會萃取經驗,鍛煉邏輯思維,提升綜合表達

2、案例運用的價值

(1)讓表達更有說服力

(2)讓表達更有吸引力

二、案例的特點和標準

1、案例的定義

2、案例不同于工作總結

3、案例不同于故事

4、優(yōu)秀案例的五個標準:真實性、典型性、具體性、挑戰(zhàn)性、啟發(fā)性

【練習輔導】結合培訓課程重點、要點,選取典型案例

 

第二部分   有條有理:案例編寫

如何編寫一份有價值的案例

一、案例的命名

1、案例也要標題黨,讓案例“一名驚人”

2、案例標題命名的方式

二、案例的編寫

STORY時間軸曲線

1、Situation:案例背景

   背景描述情景化

   情境描述5W1H原則

2、Trouble:問題沖突

沒有沖突的案例沒有價值

提煉事件發(fā)生后面臨的問題點和難點

3、Options:嘗試采取的行動

處理問題的具體步驟方法

按照人的思考線索,而不是知識的樹狀邏輯來總結

4、Result:結果收益

通過問題解決達到的收益

5、Yield:案例啟發(fā)

案例開發(fā)的本質,是萃取可復制、易傳播的方法論

無序經驗有序升華,才有價值

隱性經驗顯性呈現(xiàn),才好傳播

方法論的提煉包裝:從小白到總結提煉高手的“葵花寶典”

三、案例的制作

1、案例PPT的結構

2、案例PPT的版式把握

3、案例PPT的動畫呈現(xiàn)

4、案例授課備注的填寫

【現(xiàn)場輔導】案例內容的優(yōu)化修改

 

第三部分   有聲有色:案例呈現(xiàn)

一、案例的生動化講授

1、信息化時代,故事案例的演繹能力,是一種軟實力

2、沒水平的講道理,有水平的講故事

3、表達傳神,聽眾才不會走神

4、講好故事案例的魔法公式

【練習輔導】我的“故事會”

二、案例的視覺化呈現(xiàn)

1、 表達不光是聽覺藝術,更是一種視覺藝術

2、 案例宣講中必須了解的全腦表達

3、案例呈現(xiàn)的視覺化形式

(1)圖片式

——案例相關圖片、照片

(2)視聽式

——相關視頻下載:360瀏覽器下載、EV錄屏

——視頻自行錄制:場景還原式、觀點闡釋式

(3)道具式

——與案例相關的道具設計

三、案例的互動化教學

案例教學的運用:案例分析五步曲

1、        案例描述

2、        引導思考

案例問題設計:案例講完后,如何設計問題?

3、        組織研討

   研討的時間把控

4、分享交流

分享中的現(xiàn)場把控技巧

5、點評總結

如何點評與反饋

【現(xiàn)場練習】案例教學的設計與優(yōu)化

 

課程總結:

1、做生活有心人:善于觀察發(fā)現(xiàn)

2、做經驗萃取者:善于總結琢磨

 

【綜合演練成果展示:魅例呈現(xiàn)——好案例大賽】

三維度評估:

1、案例內容的典型性、可復制性;

2、案例呈現(xiàn)的形象性、多樣性;

3、案例講授的生動性、感染力

 
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