| 主講老師： | 楊小林 |  |
| 課時安排： | 可根據企業(yè)要求進行定制 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細課程介紹 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-02-06 17:44 |
【課程背景】
【您有下列困惑嗎？】
?資源成本高、附加價值創(chuàng)造能力低，企業(yè)躊躇不前？
?毛利低、凈利少，營利目標難以實現(xiàn)？
?止損點高，抗風險能力差？
?經營安全余量小，經營如覆薄冰？
?存量如何保障利潤、增量如何實現(xiàn)利潤最大化？......
面對這些問題疑惑,您該怎么辦?
【課程提綱】
一、成本與經營
?企業(yè)經營的兩大任務
?豐田神話的驅動力
?京瓷成功之秘
?成本決定企業(yè)生命的長度與高度
二、企業(yè)成本頂層設計
?創(chuàng)值創(chuàng)新的兩個衡量標準
?經營的三大戰(zhàn)略目標
?企業(yè)總體成本結構設計
三、戰(zhàn)略成本
?經營意志與戰(zhàn)略成本
?戰(zhàn)略成本的本質
?戰(zhàn)略成本的風險控制
四、管理會計
?從傳統(tǒng)會計到管理會計
?管理會計與企業(yè)經營
?管理會計的職責體系
五、基于管理會計的成本核算體系
?完全成本法與變動成本法
?管理會計科目構建
?憑證管理
?損益核算
六、企業(yè)經營成本分析診斷
?從精益改善角度看經營成本
?益收能力分析診斷
?抗環(huán)境風險能力分析診斷
?固定成本分析診斷
?變動成本分析診斷
?成本管理體制診斷
七、企業(yè)經營成本改善
?快速降低固定成本
?快速降低變動成本
八、企業(yè)經營成本標準化
?固定成本標準化
?變動成本標準化
九、企業(yè)經營成本控制
?固定成本控制
?變動成本控制
十、經營體制向上
?成本改善經營體制
十一、學習總結與現(xiàn)場咨詢
?學習總結
?現(xiàn)場出一套成本咨詢方案、解答一個經營成本問題
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