主講老師: | 余宏厚 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程屬于實(shí)踐分享課程,將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合,從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議地方進(jìn)行剖析講解,案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+工具圖表,提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作工具,讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn),讓人才使用風(fēng)險(xiǎn)完美落地。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-02 11:30 |
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長(zhǎng)期靠人才,要想長(zhǎng)期發(fā)展,做大做強(qiáng)必須要有人才,做好人才“引、育、用、留”好環(huán)境,有了“梧桐樹”才能“筑巢引鳳”、“固巢養(yǎng)鳳“。
“筑巢引鳳”,首先要做好人才使用合規(guī),履行企業(yè)人力資源管理責(zé)任,承擔(dān)和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),做好雙方權(quán)益保障,在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn),績(jī)效考核方面進(jìn)行合規(guī)建設(shè);
勞動(dòng)用工不合規(guī),會(huì)埋下“地雷”,出了問題才想起“花錢”擺平,一般效果都很差,勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%,一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”,不但市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)會(huì)受到?jīng)_擊,而且企業(yè)聲譽(yù)受損惡名遠(yuǎn)播,人才只好“孔雀東南飛”。
本課程屬于實(shí)踐分享課程,將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合,從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議地方進(jìn)行剖析講解,案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+工具圖表,提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作工具,讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn),讓人才使用風(fēng)險(xiǎn)完美落地。
【課程收益】
一、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用員工入職管理合規(guī)
二、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用勞動(dòng)合同訂立合規(guī)
三、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)
四、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制/保密合規(guī)
五、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用不勝任認(rèn)定和調(diào)崗變薪合規(guī)
六、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用加班管理合規(guī)
七、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用離職管理合規(guī)
八、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用裁員合規(guī)
九、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)
【課程特色】案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+落地工具
【課程對(duì)象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員
【課程時(shí)間】 1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
1. 勞動(dòng)合同法出臺(tái)后,國(guó)家陸續(xù)完善的法律法規(guī);
2. 從刑事責(zé)任視角:看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線;
3. 司法裁量權(quán)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌
1. OFFER發(fā)放合規(guī);
(1) Offer是人力資源水平第一個(gè)試金石
(2) Offer的設(shè)計(jì)合規(guī)
工具分享:《OFFER樣表》
2. 員工信息收集合規(guī)
(1) 個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息的原則
(2) 合理合規(guī)收集員工信息
(3) 背景調(diào)查需要同意
3. 霧里看花與身份驗(yàn)證合規(guī)
(1) 假身份證/通緝犯
(2) 童工/疾病史
4. 醫(yī)療期
5. 假學(xué)歷野雞大學(xué)
6. 入職審查合規(guī)
(1) 入職審查項(xiàng)
(2) 燈下黑
工具分享:《入職審查清單》+《入職承諾》
1. 勞動(dòng)合同版本/訂立時(shí)間/簽名/臺(tái)賬問題
2. 合同內(nèi)容約定合規(guī)
(1) 9個(gè)法定合同條款5個(gè)約定條款
(2) 崗位約定合規(guī)
(3) 工作地點(diǎn)約定合規(guī)
(4) 違約金約定合規(guī)
3. 試用期管理合規(guī)
(1) 試用期約定合規(guī)
(2) 多次約定試用期或延長(zhǎng)試用期問題
(3) 試用期工資問題
(4) 試用期內(nèi)提供專項(xiàng)培訓(xùn)問題等等…
工具分享:《試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)說明書》
4. 勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議
(1) 勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議效力
(2) 規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)合同效力誰大?
工具分享:《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議清單》
1. 勞動(dòng)合同主體認(rèn)定和確認(rèn)
(1) 新業(yè)態(tài)下“網(wǎng)約工““騎手”勞動(dòng)合同
(2) 非全日制用工問題
(3) 勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包
2. 雙重勞動(dòng)關(guān)系如何管理和規(guī)避
3. 大學(xué)生/內(nèi)退/長(zhǎng)假/停薪留職等人員關(guān)系處理合規(guī)
4. 勞務(wù)派遣人員管理
5. 退休人員返聘管理問題
(1) 已享受待遇人員
(2) 沒有享受退休待遇人員
6. 雙重勞動(dòng)關(guān)系出工傷算誰的?
工具分享:《派駐人員和非勞動(dòng)關(guān)系人員確認(rèn)單》
1. 競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制區(qū)別
2. 競(jìng)業(yè)限制簽訂和生效合規(guī)
3. 擔(dān)負(fù)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)管理合規(guī)
4. 保密費(fèi)和競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金
工具分享:《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議開始、終止通知書》
1. 用人單位調(diào)崗權(quán)合規(guī);
(1) 協(xié)商調(diào)崗權(quán)
(2) 單方調(diào)崗權(quán)
2. 績(jī)效考核調(diào)崗
(1) 績(jī)效考核差
(2) 末位淘汰
(3) 競(jìng)爭(zhēng)上崗
(4) 不能勝任;
3. 客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗;
(1) 什么是客觀情況發(fā)生變化
(2) 客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧
4. 集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)合規(guī)處理;
(1) 不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同?
(2) 調(diào)動(dòng)后需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
(3) 不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧
工具共享:《借調(diào)協(xié)議》
5. 法定的用人單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng);
6. 調(diào)崗后能否變薪問題
(1) 調(diào)崗不等于調(diào)薪
(2) 調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)技巧
1. 加班加點(diǎn)的法律規(guī)定
2. 加班工資基數(shù)確定合規(guī)
3. 怎么算合規(guī)加班
4. 加班必須申報(bào)嗎
5. 加班費(fèi)和補(bǔ)休
工具分享:《工資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》
討論:一般企業(yè)辭退員工的理由有哪些?一般遇到什么風(fēng)險(xiǎn)?
1. 解除過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)
(1) 嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除
(2) 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用工單位造成重大損害合規(guī)解除
(3) 雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)禁止
工具分享:《員工違紀(jì)情況申訴單》
2. 解除無過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)
(1) 因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除
(2) 不勝任工作合規(guī)解除
(3) 合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀事實(shí)發(fā)生重大變化解除合規(guī)
3. 勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形等等……
4. 如何判斷違法解除
工具分享:《單方解除的王熙鳳模型》
1. 操作流程、步驟、手續(xù);
2. 裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議;
3. 帶有護(hù)身符的5類員工;
1. N,N+1,2N的含義
2. 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算;
3. 用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/span>
4. 勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)
工具分享:《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》
工具分享:《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)照一覽表》
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。
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