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打造合規(guī)用工環(huán)境筑巢引鳳聚人才

主講老師: 余宏厚 余宏厚

主講師資:余宏厚

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程屬于實(shí)踐分享課程,將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合,從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議地方進(jìn)行剖析講解,案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+工具圖表,提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作工具,讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn),讓人才使用風(fēng)險(xiǎn)完美落地。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-02 11:30

【課程背景】

一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長(zhǎng)期靠人才,要想長(zhǎng)期發(fā)展,做大做強(qiáng)必須要有人才,做好人才“引、育、用、留”好環(huán)境,有了“梧桐樹”才能“筑巢引鳳”、“固巢養(yǎng)鳳“。

“筑巢引鳳”,首先要做好人才使用合規(guī),履行企業(yè)人力資源管理責(zé)任,承擔(dān)和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),做好雙方權(quán)益保障,在勞動(dòng)合同、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、勞動(dòng)安全、社會(huì)保險(xiǎn),績(jī)效考核方面進(jìn)行合規(guī)建設(shè);

勞動(dòng)用工不合規(guī),會(huì)埋下“地雷”,出了問題才想起“花錢”擺平,一般效果都很差,勞動(dòng)爭(zhēng)議中企業(yè)敗訴率高達(dá)80%,一旦出現(xiàn)“破窗效應(yīng)”,不但市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)會(huì)受到?jīng)_擊,而且企業(yè)聲譽(yù)受損惡名遠(yuǎn)播,人才只好“孔雀東南飛”。

本課程屬于實(shí)踐分享課程,將人力資源管理合規(guī)與企業(yè)日常管理有效結(jié)合,從人才入職到離職中容易出現(xiàn)爭(zhēng)議地方進(jìn)行剖析講解,案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+工具圖表,提供兼顧合規(guī)與實(shí)用的操作工具,讓人力資源管理合規(guī)體現(xiàn),讓人才使用風(fēng)險(xiǎn)完美落地。

【課程收益】

一、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用員工入職管理合規(guī)

二、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用勞動(dòng)合同訂立合規(guī)

三、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)

四、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制/保密合規(guī)

五、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用不勝任認(rèn)定和調(diào)崗變薪合規(guī)

六、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用加班管理合規(guī)

七、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用離職管理合規(guī)

八、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用裁員合規(guī)

九、了解和掌握并會(huì)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

【課程特色】案例解析+操作指引+風(fēng)險(xiǎn)提示+落地工具

【課程對(duì)象】HRVP、HRD、HRM、HR等人員

【課程時(shí)間】 1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】


第一部分 多維度看待勞動(dòng)關(guān)系中的問題

1.      勞動(dòng)合同法出臺(tái)后,國(guó)家陸續(xù)完善的法律法規(guī);

2.      從刑事責(zé)任視角:看勞動(dòng)用工法規(guī)的紅線;

3.      司法裁量權(quán)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的影晌

第二部分 員工入職管理合規(guī)

1.      OFFER發(fā)放合規(guī);

(1)    Offer是人力資源水平第一個(gè)試金石

(2)    Offer的設(shè)計(jì)合規(guī)

工具分享:《OFFER樣表》

2.      員工信息收集合規(guī)

(1)    個(gè)保法實(shí)施后收集個(gè)人信息的原則

(2)    合理合規(guī)收集員工信息

(3)    背景調(diào)查需要同意

3.      霧里看花與身份驗(yàn)證合規(guī)

(1)    假身份證/通緝犯

(2)    童工/疾病史

4.      醫(yī)療期

5.      假學(xué)歷野雞大學(xué)

6.      入職審查合規(guī)

(1)    入職審查項(xiàng)

(2)    燈下黑

工具分享:《入職審查清單》+《入職承諾》

第三部分 勞動(dòng)合同訂立合規(guī)

1.      勞動(dòng)合同版本/訂立時(shí)間/簽名/臺(tái)賬問題

2.      合同內(nèi)容約定合規(guī)

(1)    9個(gè)法定合同條款5個(gè)約定條款

(2)    崗位約定合規(guī)

(3)    工作地點(diǎn)約定合規(guī)

(4)    違約金約定合規(guī)

3.      試用期管理合規(guī)

(1)    試用期約定合規(guī)

(2)    多次約定試用期或延長(zhǎng)試用期問題

(3)    試用期工資問題

(4)    試用期內(nèi)提供專項(xiàng)培訓(xùn)問題等等…

工具分享:《試用期錄用標(biāo)準(zhǔn)說明書》

4.      勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議

(1)    勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議效力

(2)    規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)合同效力誰大?

工具分享:《勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議清單》

第四部分 雙重勞動(dòng)關(guān)系和其他用工合規(guī)

1.      勞動(dòng)合同主體認(rèn)定和確認(rèn)

(1)    新業(yè)態(tài)下“網(wǎng)約工““騎手”勞動(dòng)合同

(2)    非全日制用工問題

(3)    勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包

2.      雙重勞動(dòng)關(guān)系如何管理和規(guī)避

3.      大學(xué)生/內(nèi)退/長(zhǎng)假/停薪留職等人員關(guān)系處理合規(guī)

4.      勞務(wù)派遣人員管理

5.      退休人員返聘管理問題

(1)    已享受待遇人員

(2)    沒有享受退休待遇人員

6.      雙重勞動(dòng)關(guān)系出工傷算誰的?

工具分享:《派駐人員和非勞動(dòng)關(guān)系人員確認(rèn)單》

第五部分 競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制/保密義務(wù)約定合規(guī)

1.      競(jìng)業(yè)禁止/競(jìng)業(yè)限制區(qū)別

2.      競(jìng)業(yè)限制簽訂和生效合規(guī)

3.      擔(dān)負(fù)競(jìng)業(yè)限制義務(wù)管理合規(guī)

4.      保密費(fèi)和競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金

工具分享:《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議》《競(jìng)業(yè)限制協(xié)議開始、終止通知書》

第六部分 不勝任認(rèn)定與調(diào)崗變薪合規(guī)

1.      用人單位調(diào)崗權(quán)合規(guī);

(1)    協(xié)商調(diào)崗權(quán)

(2)    單方調(diào)崗權(quán)

2.      績(jī)效考核調(diào)崗

(1)    績(jī)效考核差

(2)    末位淘汰

(3)    競(jìng)爭(zhēng)上崗

(4)    不能勝任;

3.      客觀情況發(fā)生重大變化的調(diào)崗;

(1)    什么是客觀情況發(fā)生變化

(2)    客觀情況發(fā)生變化調(diào)崗合規(guī)技巧

4.      集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)合規(guī)處理;

(1)    不同法人調(diào)動(dòng)是變更合同還是終止合同?

(2)    調(diào)動(dòng)后需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?

(3)    不同法人之間的調(diào)動(dòng)合規(guī)技巧

工具共享:《借調(diào)協(xié)議》

5.      法定的用人單位可調(diào)崗情形和操作注意事項(xiàng);

6.      調(diào)崗后能否變薪問題

(1)    調(diào)崗不等于調(diào)薪

(2)    調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)技巧

第七部分 加班管理合規(guī)

1.      加班加點(diǎn)的法律規(guī)定

2.      加班工資基數(shù)確定合規(guī)

3.      怎么算合規(guī)加班

4.      加班必須申報(bào)嗎

5.      加班費(fèi)和補(bǔ)休

工具分享:《工資結(jié)構(gòu)確認(rèn)單》

第八部分 勞動(dòng)合同解除合規(guī)

討論:一般企業(yè)辭退員工的理由有哪些?一般遇到什么風(fēng)險(xiǎn)?

1.      解除過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)

(1)    嚴(yán)重違紀(jì)合規(guī)解除

(2)    嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用工單位造成重大損害合規(guī)解除

(3)    雙重勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)禁止

工具分享:《員工違紀(jì)情況申訴單》

2.      解除無過失員工勞動(dòng)合同合規(guī)

(1)    因病或非因公負(fù)傷合規(guī)解除

(2)    不勝任工作合規(guī)解除

(3)    合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀事實(shí)發(fā)生重大變化解除合規(guī)

3.      勞動(dòng)合同到期不能終止的11個(gè)情形等等……

4.      如何判斷違法解除

工具分享:《單方解除的王熙鳳模型》

第九部分 企業(yè)裁員合規(guī)

1.      操作流程、步驟、手續(xù);

2.      裁員的相關(guān)細(xì)節(jié)和建議;

3.      帶有護(hù)身符的5類員工;

第十部分 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金合規(guī)

1.      N,N+1,2N的含義

2.      經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算;

3.      用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/span>

4.      勞動(dòng)合同解除、終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算基數(shù)

工具分享:《需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?1個(gè)情形》

工具分享:《經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)照一覽表》

 

注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)情況作適當(dāng)調(diào)整。

 
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