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重視舞弊風(fēng)險(xiǎn),汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)過(guò)程中常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn)

主講老師: 王敏 王敏

主講師資:王敏

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程定位為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部控制專(zhuān)題課程,課程根據(jù)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),從售前、售后以及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)梳理了流程中常見(jiàn)舞弊行為,并提出應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際發(fā)生的舞弊案例解析,使企業(yè)管理人員能夠結(jié)合自身實(shí)際情況,識(shí)別、評(píng)估以及應(yīng)對(duì)公司管理流程中存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防不必要的財(cái)產(chǎn)損失。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-31 11:04

【課程背景】

近年來(lái)網(wǎng)上報(bào)道了多起有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車(chē)行業(yè)大額現(xiàn)金流量的特點(diǎn),往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶(hù)遭受了嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失,除財(cái)產(chǎn)損失之外甚至嚴(yán)重影響到企業(yè)聲譽(yù)。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,風(fēng)險(xiǎn)也無(wú)法完全消除,但至少可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內(nèi)。內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責(zé)任。對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控流程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),作為公司管理層應(yīng)當(dāng)足夠重視。

本課程定位為汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)部控制專(zhuān)題課程,課程根據(jù)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),從售前、售后以及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)梳理了流程中常見(jiàn)舞弊行為,并提出應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)際發(fā)生的舞弊案例解析,使企業(yè)管理人員能夠結(jié)合自身實(shí)際情況,識(shí)別、評(píng)估以及應(yīng)對(duì)公司管理流程中存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn),預(yù)防不必要的財(cái)產(chǎn)損失。 

 

【課程收益】

?  了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本原理

?  建立企業(yè)管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

?  掌握汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)內(nèi)控盲點(diǎn),彌補(bǔ)企業(yè)流程管控的漏洞

?  了解通過(guò)數(shù)據(jù)異常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,采取有效應(yīng)對(duì)措施

?  激發(fā)管理者深刻剖析企業(yè)自身存在的內(nèi)控問(wèn)題,并提出有效應(yīng)對(duì)方案

 

【課程特色】通俗易懂;實(shí)操工具;邏輯清晰;業(yè)財(cái)融合;案例分析,演練;

【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、投資人、財(cái)務(wù)人員、中高層企業(yè)管理人員

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

引言:舞弊案例引發(fā)的思考?

、風(fēng)險(xiǎn)控制與舞弊理論概述

1、內(nèi)部控制概述

2、舞弊三角理論

3、建立內(nèi)部控制遵循的五大原則

4、內(nèi)部控制五大要素

?  控制環(huán)境要素解讀及其應(yīng)用

?  風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素解讀及其應(yīng)用

?  控制活動(dòng)要素解讀及其應(yīng)用

?  信息與溝通要素解讀及其應(yīng)用

?  監(jiān)督要素解讀及其應(yīng)用

5、企業(yè)內(nèi)部控制框架

思考:防范舞弊最有效的手段是什么?

二、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題解析

1、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)

?  銷(xiāo)售環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析

?  銷(xiāo)售環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)

2、售后環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)

?  售后環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析

?  售后環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)

3、財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題及關(guān)鍵控制點(diǎn)

?  財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)常見(jiàn)內(nèi)控問(wèn)題案例分析

?  財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)關(guān)鍵控制點(diǎn)

4、汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)八大風(fēng)險(xiǎn)控制

思考:在銷(xiāo)售、售后及財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)有哪些事項(xiàng)或崗位設(shè)置應(yīng)該做到不相容職務(wù)分離?

三、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)警信號(hào)

2、通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)識(shí)別內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)案例解析

四、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)控工具分享

1、售前內(nèi)控工具分享

2、售后內(nèi)控工具分享

五、內(nèi)控頭腦風(fēng)暴

綜合演練:結(jié)合公司實(shí)際情況從內(nèi)控五要素的角度分析存在的問(wèn)題及解決方案

 
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