主講老師: | 王敏 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 本課程定位為財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程,對(duì)于目前財(cái)務(wù)分析工作尚處于空白階段的企業(yè),本課程幫助財(cái)務(wù)人員從0到1創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析工作;對(duì)于目前已執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作的企業(yè),本課程幫助完善財(cái)務(wù)分析工作,彌補(bǔ)目前財(cái)務(wù)分析工作的不足之處。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-31 10:53 |
【課程背景】
在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高,財(cái)務(wù)的職能絕不僅局限于會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)基本技能,企業(yè)的總經(jīng)理以及管理層更需要財(cái)務(wù)人員參與到公司的全面運(yùn)營過程中,為滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員能力提升的需求,財(cái)務(wù)人員需要做好財(cái)務(wù)分析工作,能夠從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)部門提升公司效益,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能;本課程通過對(duì)大量企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的調(diào)研,歸納整理了企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題,針對(duì)這些問題開發(fā)出課程內(nèi)容,課程例舉了汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)分析體系,啟發(fā)財(cái)務(wù)人員根據(jù)自身行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn),搭建符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。
本課程定位為財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析專題課程,對(duì)于目前財(cái)務(wù)分析工作尚處于空白階段的企業(yè),本課程幫助財(cái)務(wù)人員從0到1創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析工作;對(duì)于目前已執(zhí)行財(cái)務(wù)分析工作的企業(yè),本課程幫助完善財(cái)務(wù)分析工作,彌補(bǔ)目前財(cái)務(wù)分析工作的不足之處。
【課程收益】
? 了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在的問題,針對(duì)相關(guān)問題提出解決方案
? 掌握財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用,從財(cái)務(wù)角度協(xié)助業(yè)務(wù)解決難題
? 理解如何根據(jù)行業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的特點(diǎn),建立財(cái)務(wù)分析體系
? 解析汽車經(jīng)銷商財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的經(jīng)營行為,將財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)
? 掌握綜合分析——杜邦財(cái)務(wù)分析法的應(yīng)用
? 通過財(cái)務(wù)分析實(shí)操演練,深刻理解財(cái)務(wù)分析指導(dǎo)經(jīng)營的重要性
【課程特色】通俗易懂;實(shí)操工具;邏輯清晰;業(yè)財(cái)融合;案例分析,演練;
【課程對(duì)象】財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
引言:財(cái)務(wù)分析常見問題
一、財(cái)務(wù)分析工具的應(yīng)用
1、財(cái)務(wù)分析的目的和方法
2、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——因素分析法
3、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——盈虧平衡分析法
4、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——費(fèi)用合理性評(píng)估工具
5、財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用舉例——材料庫齡分析工具
思考:財(cái)務(wù)分析方法的適用情形?
二、根據(jù)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)搭建財(cái)務(wù)分析體系
1、企業(yè)盈利能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
2、企業(yè)償債能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
3、企業(yè)營運(yùn)能力分析相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
4、企業(yè)資產(chǎn)回報(bào)能力相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
案例分析:根據(jù)四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力以及資產(chǎn)回報(bào)能力,根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果分析這四家公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及管理可能存在的問題?
三、影響汽車經(jīng)銷商關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
1、公司營運(yùn)關(guān)鍵指標(biāo)體系
2、汽車經(jīng)銷商售前關(guān)鍵指標(biāo)
3、影響售前關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
4、汽車經(jīng)銷商售后關(guān)鍵指標(biāo)
5、影響售后關(guān)鍵指標(biāo)的經(jīng)營行為分析
思考:如何將財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營行為關(guān)聯(lián)?
四、杜邦財(cái)務(wù)分析法介紹
1、杜邦財(cái)務(wù)分析的原理
? 杜邦財(cái)務(wù)分析法分析思路
? 杜邦財(cái)務(wù)分析指標(biāo)分解原理
2、杜邦財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用
? 財(cái)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
? 財(cái)務(wù)比率與業(yè)務(wù)比率關(guān)聯(lián)分析
思考:杜邦財(cái)務(wù)分析法綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)是什么?
五、怎樣撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告
1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告準(zhǔn)備工作
2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告框架
3、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告需要注意的問題
4、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容
思考:財(cái)務(wù)經(jīng)理如何編制一份能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?
六、財(cái)務(wù)分析大練習(xí)
綜合演練:根據(jù)背景資料,形成財(cái)務(wù)分析指標(biāo),分析指標(biāo)變化的原因并提出能夠有效指導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)的管理建議。
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