主講老師: | 張春梅 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實(shí)戰(zhàn)案例,缺少工具方法的瓶頸,從勞動(dòng)法條文和具體規(guī)則入手,詳細(xì)剖析勞動(dòng)人事管理相關(guān)的各類法律,結(jié)合大量有代表性和參照性的真實(shí)案例,為企業(yè)發(fā)掘勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)的突破口,為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)提供高價(jià)值的實(shí)務(wù)指引。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-28 15:19 |
【課程背景】
中國裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示,近兩年,全國仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭議案件數(shù)量每年均超過50萬件,其中,企業(yè)的敗訴率超過80%。敗訴的企業(yè),不僅需要付出諸如賠償、仲裁費(fèi)等經(jīng)濟(jì)成本,還要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間等隱形成本。而且隨著80后、90后越來越成為用工主體,這些人普遍文化水平高、維權(quán)意識(shí)強(qiáng),甚至熟知?jiǎng)趧?dòng)法,一旦與企業(yè)發(fā)生糾紛,動(dòng)輒就會(huì)搬出勞動(dòng)法律法規(guī)這把“武器”,加之勞動(dòng)糾紛極易形成“結(jié)伴維權(quán)”,形成群體性事件,不僅對企業(yè)日常用工管理產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響,甚至還會(huì)影響企業(yè)的外部形象。所以每個(gè)企業(yè)都要把好用工關(guān),以實(shí)現(xiàn)減少勞資糾紛,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的目的。
? 《民法典》對企業(yè)勞動(dòng)用工管理會(huì)產(chǎn)生哪些影響?企業(yè)如何在日常用工管理中適用民法典的相關(guān)規(guī)定?
? 企業(yè)如何在日常招聘、規(guī)章制度建設(shè)、勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止等方面做好風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)對勞動(dòng)糾紛的事前預(yù)防?
? 企業(yè)如何突破單方解除勞動(dòng)關(guān)系很難的困境,為不再合適的勞動(dòng)關(guān)系找到安全出口,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員優(yōu)化?
? 企業(yè)如何掌握應(yīng)對勞動(dòng)爭議的方法,提高企業(yè)勞動(dòng)爭議案件的勝訴率,讓企業(yè)在勞動(dòng)糾紛中盡量減少損失?
這是企業(yè)在日常經(jīng)營中面臨的非常重要的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。
課程突破了很多法律課程只講法律條文,沒有實(shí)戰(zhàn)案例,缺少工具方法的瓶頸,從勞動(dòng)法條文和具體規(guī)則入手,詳細(xì)剖析勞動(dòng)人事管理相關(guān)的各類法律,結(jié)合大量有代表性和參照性的真實(shí)案例,為企業(yè)發(fā)掘勞動(dòng)法律實(shí)務(wù)的突破口,為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)提供高價(jià)值的實(shí)務(wù)指引。
【課程收益】
? 了解全面的勞動(dòng)法律規(guī)定與典型案例,為企業(yè)日常勞動(dòng)用工管理提供法律指引
? 了解企業(yè)規(guī)章制度的七大雷區(qū)與改進(jìn)方法,讓規(guī)章制度真正落地實(shí)現(xiàn)日常員工管理
? 掌握企業(yè)單方調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑,四步走讓企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)用工自主權(quán)
? 掌握HR六大離職談判必備技巧,讓企業(yè)在勞資談判中掌握主動(dòng)權(quán)
? 掌握具體業(yè)務(wù)場景下勞動(dòng)法實(shí)操60問,熟知實(shí)務(wù)中具體操作指引
【課程特色】語言通俗易懂、方法學(xué)之能用、實(shí)戰(zhàn)案例豐富、課程呈現(xiàn)精彩
【課程對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力資源總監(jiān)等中高層管理人員及企業(yè)HR
【課程時(shí)間】6-12 小時(shí)
【課程大綱】
一、《民法典》對勞動(dòng)人事管理的影響和適用?
1、影響一:誠實(shí)信用與公序良俗原則的適用
2、影響二:簽署協(xié)商解除協(xié)議后,能否以重大誤解為由撤銷協(xié)議
3、影響三:隱私權(quán)和個(gè)人信息保護(hù)
4、影響四:名譽(yù)權(quán)
5、影響五:職場性騷擾的預(yù)防
二、招聘入職法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
1、員工欺詐入職,單位是否可以與員工解除勞動(dòng)合同
2、招聘廣告存在虛假承諾和就業(yè)歧視,單位要承擔(dān)哪些責(zé)任
3、公司多部門招聘,法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些
4、試用期辭退員工
? 試用期辭退員工的理由
? 試用期能否辭退三期女員工
案例:員工學(xué)歷造假、女職工虛假陳述婚育狀況、上海某學(xué)院招聘就業(yè)歧視案、試用期辭退哺乳期女員工案
三、規(guī)章制度有哪些常見雷區(qū)以及如何改進(jìn)?
1、規(guī)章制度七大雷區(qū)與典型案例
2、規(guī)章制度相關(guān)的六大實(shí)務(wù)問題
? 各部門自己制定的規(guī)章制度效力問題
? 規(guī)章制度能否制定末位淘汰制度以此辭退員工
? 對于不辭而別的員工,實(shí)務(wù)中該如何處理
? 對于小錯(cuò)不斷、大錯(cuò)不犯的員工實(shí)務(wù)中該如何處理
? 員工“泡病號(hào)”問題的六大對策
? 員工醫(yī)療期滿繼續(xù)請病假,實(shí)務(wù)中單位如何處理
案例:最高院指導(dǎo)案例——中興“末位淘汰制”案
四、勞動(dòng)合同的管理中應(yīng)當(dāng)如何防范勞動(dòng)爭議?
1、勞動(dòng)合同的訂立
? 勞動(dòng)合同約定“勞動(dòng)者曠工一天扣三天工資”是否有效
? 如果已經(jīng)訂立了兩次固定期限勞動(dòng)合同,第二次合同到期后,單位是否有權(quán)終止合同
? 用人單位高級(jí)管理人員未簽訂書面勞動(dòng)合同能否主張雙倍工資
? 勞動(dòng)者符合訂立無固定期限勞動(dòng)合同,用人單位與其續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同,勞動(dòng)者事后反悔,能否要求支付雙倍工資
2、勞動(dòng)合同的變更-調(diào)崗調(diào)薪
? 協(xié)商一致調(diào)崗降薪的風(fēng)險(xiǎn)防范
? 企業(yè)可以單方面對員工調(diào)崗的八大情形
? 醫(yī)療期滿調(diào)崗、不勝任工作調(diào)崗要點(diǎn)
? 企業(yè)如何掌握調(diào)崗的合理性
? 員工不滿調(diào)崗拒不到崗,企業(yè)如何處理
? 不勝任員工的證明標(biāo)準(zhǔn),法律層面如何匹配人力“績效考核”
? 三大對比案例,探索企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪的最優(yōu)路徑
? 工作地點(diǎn)變更/搬遷風(fēng)險(xiǎn)的防控?
案例:樂購員工不勝任調(diào)崗案、華晨寶馬員工不勝任調(diào)崗案
呈現(xiàn)方式:討論
3、勞動(dòng)合同的續(xù)延與續(xù)簽
? 固定期限與無固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別
? 無固定期限勞動(dòng)合同訂立實(shí)務(wù)
五、勞動(dòng)關(guān)系解除與終止需要注意哪些問題?
1、用人單位口頭宣布辭退勞動(dòng)者是否產(chǎn)生效力
2、員工給用人單位造成多大損害才能解除勞動(dòng)關(guān)系
3、組織架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)外包是否是裁員法定理由
4、HR必備六大離職談判技巧
5、設(shè)計(jì)解除勞動(dòng)合同協(xié)議書文本的方法
6、勞動(dòng)合同期滿終止是否需要提前30日通知
六、企業(yè)如何應(yīng)對勞動(dòng)爭議?
1、加班費(fèi)
? 加班與值班的區(qū)別
? 加班時(shí)數(shù)如何確定,三種工時(shí)制度下加班的認(rèn)定
2、員工要求公司補(bǔ)交社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)交住房公積金是否屬于仲裁受案范圍
3、勞動(dòng)爭議案件仲裁請求與訴訟請求不一致如何處理
4、因未休年假發(fā)生爭議,仲裁時(shí)效如何起算
5、勞動(dòng)者在仲裁階段故意隱瞞證據(jù),在訴訟中提出證據(jù)的法院如何認(rèn)定
6、勞動(dòng)爭議案件舉證責(zé)任倒置適用的情形
7、當(dāng)事人在法院達(dá)成調(diào)解意向,法院出具并送達(dá)了調(diào)解書,當(dāng)事人可否可以反悔
8、企業(yè)與員工私下達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,是否可以申請法院強(qiáng)制執(zhí)行
案例:女員工簽署協(xié)商解除協(xié)議后,發(fā)現(xiàn)懷孕,能否要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系
員工簽署工傷補(bǔ)償協(xié)議后反悔,能否撤銷協(xié)議
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