推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

精益管理-中高層管理者的管理課程

主講老師: 趙穎 趙穎

主講師資:趙穎

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本次課程,趙老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶成功打造管理的鐵打營盤,管理力執(zhí)行力提升,實現(xiàn)利潤倍增的秘訣與工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式教給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)利潤倍增。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-12-20 13:38

【課程背景】            

企業(yè)的運營管理之痛:

?  執(zhí)行力差,公司戰(zhàn)略,規(guī)章制度流程等落不到地;

?  請人難,育人難,留人更難;

?  人效低,人越來越多,效益卻越來越差;

?  成本高,盈利能力逐年下降;

?  運營效率低,客戶投訴不斷;

?  組織,速度和規(guī)模間的匹配力不足,企業(yè)難以做的更大,走的更遠。

背后的原因:

?  管理系統(tǒng)不完善不健全,依賴于人,對人才能力要求高;

?  忙于趕路,沒有人抬頭望路的管理現(xiàn)狀,讓企業(yè)的問題反復(fù)發(fā)生得不到解決;

?  中基層管理能力不足,以被動的救火式管理為主,欠缺主動管理的行為和意識

本次課程,趙老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶成功打造管理的鐵打營盤,管理力執(zhí)行力提升,實現(xiàn)利潤倍增的秘訣與工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式教給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)利潤倍增。

 

【課程收益】

?  對企業(yè)現(xiàn)有的管理體系進行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;

?  掌握提升中基層管理力和執(zhí)行力,推動主動管理行為和意識的一套機制;

?  掌握推動管理控制系統(tǒng)各項元素以及管理機制落地實施的科學(xué)的變革管理方法以及變革過程中所需要的軟性技能;

?  掌握推動持續(xù)改善的工具,以及用數(shù)據(jù)驅(qū)動變革的方法;

?  課程現(xiàn)場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實,追蹤學(xué)習(xí)成果。

 

【課程特色】

實戰(zhàn)落地,豐富的企業(yè)案例分享,理論結(jié)合實踐,工具性強,落地咨詢式培訓(xùn)

 

【課程對象】生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等

 

【課程時間】2天(6小時/天)

 

【課程大綱】


一、為什么需要改變認知?

1、認知的特點

2、橫向思維在尋求管理突破中的作用

二、什么是管理控制系統(tǒng)?

1、管理控制系統(tǒng)

?  系統(tǒng)/沒有系統(tǒng)(練習(xí))

?  管理控制系統(tǒng)概述

?  管理控制系統(tǒng)5大核心關(guān)鍵

2、管理控制系統(tǒng)評價

?  評價診斷管理控制系統(tǒng)的方法

?  管理控制系統(tǒng)現(xiàn)場繪制與評價(練習(xí))

?  構(gòu)建管理控制系統(tǒng)完善與優(yōu)化的委員會

三、管理人員需要什么樣的管理行為?

1、管理行為分類以及練習(xí)

?  主動管理,被動管理,行政工作,體力代勞,無所事事,會議,行走,其它

2、觀察管理行為的方法

?  日志觀察法

四、如何推動主動管理行為?

1、短間隔控制的追蹤管控機制概述

?  追蹤保證結(jié)果,控制矯正失誤

2、建立短間隔控制的追蹤管控機制的方法與步驟

?  人,事,時,果

?  管理的層次模型

五、如何進行科學(xué)的變革管理?

1、變革曲線

?  改變是痛苦的,成長是快樂的

2、變革管理四個階段的管理風(fēng)格與特點

?  強制要求,支持,指導(dǎo)與授權(quán)Vs機械操作,理解,應(yīng)用與文化

3、管理變革的方法

?  情景式審核法

六、其它軟性技能

1、溝通技巧

?  單向溝通Vs雙向溝通

?  溝通障礙以及克服方法

2、積極對峙

?  管理者如何通過積極對峙獲得結(jié)果

?  創(chuàng)造性張力---領(lǐng)導(dǎo)人高效管理的能量之源

3、高效會議

?  高效會議模型-40%會前準備,20%會議,40%會后跟蹤

七、推動持續(xù)改善的方法和工具

1、精益思想

?  增值,營運增值,浪費

?  8大浪費

?  精益的五大原則

?  單件流Vs批量練習(xí)

3、基于數(shù)據(jù)和事實的問題解決方法

?  數(shù)字化管理

?  系統(tǒng)性的問題解決方法


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與精益管理-中高層管理者的管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中高層核心管理技能提升訓(xùn)練 贏在中層——打造團隊執(zhí)行力 管理者角色認知與能力提升 中層執(zhí)行力提升 管理者業(yè)務(wù)管理之工作計劃與委派工作 贏在MTP全能——打造出色的中層干部 中層管理者執(zhí)行力  ——中層管理者的核心能力 企業(yè)中層管理技能綜合培訓(xùn)
趙穎老師介紹>趙穎老師其它課程
生產(chǎn)過程運營成本控制之道 面向服務(wù)型企業(yè)的精益管理培訓(xùn) 精益六西格瑪 精益管理-中高層管理者的管理課程 供應(yīng)鏈管理與精益生產(chǎn) 突破發(fā)展的瓶頸,實現(xiàn)利潤倍增 精益六西格瑪課 向管理要效益課程
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25