順勢(shì)而為，逆向思考：危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】

VUCA時(shí)代，暗潮涌動(dòng)，你做好了準(zhǔn)備嗎？

面對(duì)一場(chǎng)突如其來(lái)的大考，你交出了滿(mǎn)意的答卷嗎？

2020年初的一場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難，很多領(lǐng)導(dǎo)者都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)：一時(shí)間無(wú)法開(kāi)工，市場(chǎng)和客戶(hù)怎么辦？現(xiàn)金流怎么辦？員工怎么辦？

面對(duì)同樣的問(wèn)題，有人失聲痛哭，有人迅速放棄，做好最壞的打算；但是，也有一些人，逆流而上，不放棄，堅(jiān)持自己的目標(biāo)……為什么會(huì)出現(xiàn)如此迥異不同的境況呢？

危機(jī)總會(huì)到來(lái)，危機(jī)并不可怕，可怕的是，你一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒(méi)有……

請(qǐng)思考以下問(wèn)題：

l  （勝利者）只是因?yàn)樾疫\(yùn)嗎？

l  我們應(yīng)著眼于何處？

l  我們?nèi)绾蚊鎸?duì)未來(lái)？

面對(duì)危機(jī)，應(yīng)該如何面對(duì)：立足現(xiàn)在，著眼未來(lái)——無(wú)論何時(shí)，要“贏得第一”

l  扎實(shí)的管理基礎(chǔ)：明確的目標(biāo)，清晰的思路，有力的工具

l  強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，順暢的溝通渠道，完善的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)有力的企業(yè)文化與價(jià)值觀

【課程時(shí)間】1.5小時(shí)（線(xiàn)上）

【課程收益】

l  面對(duì)危機(jī)，展現(xiàn)特殊的“領(lǐng)導(dǎo)力”

l  帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何順利駛出風(fēng)暴

l  如何建立一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)贏第一

【課程特色】

l  緊密貼合實(shí)際，

l  理論與實(shí)踐完美結(jié)合

l  大量落地的經(jīng)驗(yàn)與工具分享

【課程大綱】

1、 開(kāi)篇：危機(jī)一直都在，你做好準(zhǔn)備了嗎？——危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的概念

a)      2003年的危機(jī)與機(jī)遇

b)     2020年的危機(jī)與機(jī)遇

l  “一直優(yōu)秀”的根源所在

2、 堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者

a)      冷靜從挫折中恢復(fù)

b)     給獲勝下定義

c)      保持并顯示你的專(zhuān)業(yè)與信心

d)     一旦做出決定，堅(jiān)持到底

e)     鼓勵(lì)創(chuàng)新與分享

f)      風(fēng)暴來(lái)臨前測(cè)試你的極限

g)     形式所迫，打破常規(guī)

h)     別把船開(kāi)壞

3、 頑強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)

a)      找到具備堅(jiān)定信念的團(tuán)隊(duì)成員

b)     最棒的目標(biāo)

c)      相互尊重的“兄弟”

d)     外向型團(tuán)隊(duì)

e)     風(fēng)險(xiǎn)與利益一起分擔(dān)

4、 小結(jié)：面對(duì)未來(lái)，我們要做什么：“根本不要想退出比賽，我們已經(jīng)走了這么遠(yuǎn)，必須完成它。如果完成了比賽，這就是我們記憶中最自豪的一刻。”

讓我們一起發(fā)掘危機(jī)之下成功的秘密，為未來(lái)的發(fā)力做好準(zhǔn)備！