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高效能時(shí)間管理

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時(shí)間,我簡(jiǎn)直是在耗費(fèi)自己的生命。 為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失???究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-23 10:00

【課程背景】

作為一名職場(chǎng)人,你是否有這些感受:

要做的事情太多了,我總是沒有足夠的時(shí)間。

我感到厭煩,工作負(fù)擔(dān)過重,讓我疲憊不堪,精神緊張。

我似乎一直在不停地逼迫自己,感覺永遠(yuǎn)都不能徹底放松。

我們很有效率,但是沒有目標(biāo)。

我們笨鳥先飛,但是不知所蹤。

我感覺自己在那些并不重要的事情上浪費(fèi)了太多的時(shí)間,我簡(jiǎn)直是在耗費(fèi)自己的生命。

為什么有的企業(yè)成功?有的企業(yè)失?。烤科湓?,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的效能。

 

【課程目標(biāo)】

1、認(rèn)識(shí)時(shí)間成本,建立有效的時(shí)間管理觀念; 

2、減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間; 

3、掌握根據(jù)目標(biāo)分類管理工作任務(wù)和事項(xiàng);

4、針對(duì)自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法; 

5、根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃;

6、配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升;

7、掌握提高工作效率、加強(qiáng)工作計(jì)劃性的實(shí)用技巧;

8、讓自己行動(dòng)起來!

 

【培訓(xùn)方式】知識(shí)講授、案例分析、游戲活動(dòng)、視頻賞析、等

【課程定位】管理能力,職業(yè)化素養(yǎng)

【培訓(xùn)時(shí)間】6小時(shí)(1天)

【課程大綱】

篇首語:時(shí)間是最寶貴的資源

1、明日歌

2、時(shí)間的價(jià)值

3、游戲:有價(jià)值的時(shí)間還有多少?

 

一、時(shí)間管理的沿革

1、時(shí)間的四個(gè)特性

2、案例討論:時(shí)間去哪兒了

3、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:你管理時(shí)間的能力如何? 

4、第一代時(shí)間管理:備忘錄(便箋)

5、第二代時(shí)間管理:計(jì)劃與準(zhǔn)備(日歷登記簿)

6、第三代時(shí)間管理:計(jì)劃/排序/控制(計(jì)劃手冊(cè))

7、第四代時(shí)間管理:維持產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡

 

二、時(shí)間管理四象限

1、事件分類的兩個(gè)維度:重要,緊急

2、時(shí)間管理矩陣

3、80/20法則

4、視頻賞析:重要的事情

5、活在第二象限

6、案例討論:王經(jīng)理的一天

 

三、土豆番茄燉青蛙

1、搞定:無壓工作的藝術(shù) ( Getting  Things  Done )

2、番茄工作法圖解

3、吃掉那只青蛙!

4、清單整理、分清主次、逐個(gè)完成、每日更新

5、案例研討:肖研的故事

6、計(jì)劃統(tǒng)籌:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!

7、不能授權(quán)的任務(wù)

8、可以授權(quán)的任務(wù)

9、有效授權(quán)五部曲

 

四、個(gè)人時(shí)間效能提升要訣

1、最重要的七件事

2、管理你的桌面

3、郵件/電話的管理

4、學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能

5、克服拖延

6、黃金時(shí)間

7、利用零碎時(shí)間

8、定期檢視

 

課程結(jié)語:開始選擇,開始你的好習(xí)慣!

 
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