推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

高效能人士的七項(xiàng)修煉

主講老師: 張礫勻 張礫勻

主講師資:張礫勻

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 《高效能人士的七項(xiàng)修煉(7H)》這個(gè)課程從原則(即自然法則或客觀規(guī)律)入手,逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣,用思想帶動(dòng)行動(dòng),由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。修有依,行有力,職場人通過不斷的修煉七個(gè)習(xí)慣,完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,即可最終實(shí)現(xiàn)職場成功,獲得人生幸福!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-23 09:59

【課程背景】

身處不斷變化的時(shí)代,迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場人士,還是菜鳥新兵,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇主動(dòng)積極、對(duì)自己負(fù)責(zé),已刻不容緩!

《高效能人士的七項(xiàng)修煉(7H)》這個(gè)課程從原則(即自然法則或客觀規(guī)律)入手,逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣,用思想帶動(dòng)行動(dòng),由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。修有依,行有力,職場人通過不斷的修煉七個(gè)習(xí)慣,完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,即可最終實(shí)現(xiàn)職場成功,獲得人生幸福!

【課程收獲】

培訓(xùn)目標(biāo)1:認(rèn)識(shí)成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法

培訓(xùn)目標(biāo)2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)

培訓(xùn)目標(biāo)3:選擇自己個(gè)人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

培訓(xùn)目標(biāo)4:把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上

培訓(xùn)目標(biāo)5:學(xué)會(huì)創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

培訓(xùn)目標(biāo)6:學(xué)會(huì)傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗

培訓(xùn)目標(biāo)7:識(shí)別蘊(yùn)藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源

培訓(xùn)目標(biāo)8:樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷更新提高效能

 

【課程優(yōu)勢(shì)】

本課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》。這個(gè)培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,從而使全球數(shù)千萬的人和組織發(fā)生變化。

該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多跨國企業(yè)和優(yōu)秀本土公司員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評(píng)。該培訓(xùn)課程將使你的思考和行動(dòng)方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。

【課程特點(diǎn)】

本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”,用生動(dòng)直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在實(shí)踐變革中掌握和運(yùn)用這些技能技巧,自行設(shè)計(jì)自己的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

【課程時(shí)間】12課時(shí)(兩天)

【課程形式】講授教學(xué)、案例分析、視頻討論、自我測(cè)驗(yàn)、角色扮演、小組討論、游戲互動(dòng)

 

【課程大綱】

第一部分:由內(nèi)而外的探索自我(我們先培養(yǎng)習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們)

1、  品格與技巧

2、  成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個(gè)因素

3、  效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

4、  人的成熟漸進(jìn)圖:成熟的三個(gè)階段

5、  高效能人士的七項(xiàng)修煉的邏輯關(guān)系

 

第二部分:個(gè)人領(lǐng)域的成功(從依賴到獨(dú)立)

習(xí)慣一主動(dòng)積極(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)

1、  被動(dòng)消極的危害

2、  情緒ABC理論

3、  刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運(yùn)用人類的四大天賦做出回應(yīng)

4、  影響圈與關(guān)注圈:用我的影響圈改變我的關(guān)注圈

5、  做個(gè)轉(zhuǎn)型人:做自己生命的主人

 

習(xí)慣二以終為始(對(duì)于沒有航向的船來講,任何風(fēng)向都是逆風(fēng))

1、  任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動(dòng)

2、  選擇生活的重心:管理現(xiàn)在始于管理未來

3、  個(gè)人使命宣言制訂原則及步驟

4、  如何制定目標(biāo)并且有效的執(zhí)行

5、  PDCA目標(biāo)管理模型

 

習(xí)慣三要事第一(不做時(shí)間的主人,就做時(shí)間的奴隸)

1、  忙人的告白

2、  時(shí)間管理學(xué)的演變

3、  定義要事才能管理要事

4、  時(shí)間管理的矩陣

5、  20-80法則,活在第二象限

6、  時(shí)間管理六步驟流程

 

第三部分:公眾領(lǐng)域的成功(從獨(dú)立到互賴)

習(xí)慣四雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間,他人之得不必視為自己之失)

1、  職場第一法則

2、  與人交往中的六種人際關(guān)系模式

3、  雙贏的三種心態(tài)

4、  雙贏的四個(gè)要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度和流程

5、  與人方便自己方便

 

習(xí)慣五知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)

1、  先診斷后開處方

2、  溝通的挑戰(zhàn)和障礙

3、  傾聽的原則

4、  傾聽的五個(gè)層次

5、  同理心溝通技巧

 

習(xí)慣六統(tǒng)合綜效(我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)

1、  全體大于部分之和:1+1﹥2

2、  敞開胸懷,博采眾議

3、  珍惜差異,彼此增值

4、  創(chuàng)造第三方案(1+1>2)的操作模式

5、  化阻力為助力

6、  重視個(gè)人參與

 

第四部分:自我提升和完善

習(xí)慣七不斷更新(磨刀不誤砍柴工)

1、  這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!

2、  四個(gè)方面的不斷更新

3、  自我管理是天下最艱難之事

4、  反求諸己,內(nèi)圣外王

5、  培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣的習(xí)慣

---培養(yǎng)七個(gè)習(xí)慣,做高效能人士!

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與高效能人士的七項(xiàng)修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
張礫勻老師介紹>張礫勻老師其它課程
卓越管理者的心態(tài)及情商管理 運(yùn)用DISC識(shí)人和用人 代際領(lǐng)導(dǎo)力 如何激發(fā)新生代員工的內(nèi)驅(qū)力 基于心理學(xué)的新生代管理 高情商領(lǐng)導(dǎo)力 大五人格的測(cè)試與運(yùn)用 HR跟95后的融合及溝通
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25