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非財務(wù)人員的財務(wù)培訓財務(wù)思維助你如虎添翼

主講老師: 王澤瑩 王澤瑩

主講師資:王澤瑩

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-08 09:37

【課程背景】

近年來,中國經(jīng)濟正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化,隨著我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項目投資虧損、整體經(jīng)營效果差。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基本要素在于資金、人才與市場,而這三大要素中最為重要的是資金。資金由于對企業(yè)來說猶如人體的血液,沒有血液就沒有活力。會計是記賬、財務(wù)是理財,財務(wù)與會計貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程、深入企業(yè)經(jīng)營管理活動中的每一個環(huán)節(jié),最終以財務(wù)報告形式綜合性地反映企業(yè)經(jīng)營活動的狀況。

企業(yè)存在的意義就是創(chuàng)造價值,企業(yè)通過經(jīng)營活動創(chuàng)造價值。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營活動決策中的重要作用無可替代。財務(wù)管理在企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中能否起到應有的作用,在一定程度上取決于企業(yè)管理層對財務(wù)與會計及財務(wù)管理的認知度以及財務(wù)體系搭建的合理性與科學性。對于企業(yè)管理者來說,擁有財務(wù)思維,能夠幫助他們提高預判與反思自己的經(jīng)營決策行為如何影響經(jīng)營結(jié)果的能力,從而以促進科學決策,提升管理水平,最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

本課程可幫助經(jīng)營管理者讀懂財務(wù)數(shù)據(jù)、聽懂會計語言、建立財務(wù)思維;透過數(shù)據(jù)剖析企業(yè)經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題并及時找出解決方法,提升企業(yè)管理水平;學習使用財務(wù)工具,規(guī)避潛在風險,切實保障企業(yè)的健康發(fā)展。

 

【課程收益】

?  樹立財務(wù)管理意識,理解會計與財務(wù)在企業(yè)運營中的機理與作用

?  理解現(xiàn)金為王,賺取利潤更要獲取現(xiàn)金

?  讀懂財務(wù)報告,理解各部門通過經(jīng)營活動如何影響企業(yè)目標實現(xiàn)

?  學習掌握預算管理、成本管理等工具

?  學習建立財務(wù)思維、用數(shù)字說話,科學管理,提升效率與效益

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財務(wù)負責人等高管人員

【課程時間】12 小時

【課程大綱】


一、常見企業(yè)財務(wù)問題解析

1、對于企業(yè)財務(wù)的認識

2、業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合問題

3、讀懂企業(yè)主要財務(wù)報表

4、建立財務(wù)思維

二、企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)價值創(chuàng)造

1、企業(yè)主要經(jīng)營活動與管理

2、企業(yè)管理的中樞系統(tǒng)

3、財務(wù)管控貫穿于企業(yè)各個環(huán)節(jié)

三、全面預算管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的保障

1、認識全面預算管理的本質(zhì)與特征

2、理解全面預算管理的功能

3、如何做好全面預算管理

四、有效控制成本費用提升企業(yè)效益

1、什么是成本管理的核心問題

2、如何做到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成本管理

3、怎樣控制成本費用實現(xiàn)企業(yè)價值增長

五、財務(wù)內(nèi)控管理為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

1、企業(yè)財務(wù)風險的本質(zhì)與根源

2、企業(yè)財務(wù)風險的識別與評估

3、企業(yè)財務(wù)風險的防范與控制

 
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