主講老師: | 王澤瑩 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-08 09:51 |
【課程背景】
近年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生巨大的結(jié)構(gòu)性變化。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉(zhuǎn)不靈、項(xiàng)目投資虧損、整體經(jīng)營(yíng)效果差。一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情又疊加了企業(yè)生存與發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控是否到位、能否安然度過(guò)危機(jī),與企業(yè)有無(wú)做出科學(xué)的財(cái)務(wù)規(guī)劃與有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制密切相關(guān)。
財(cái)務(wù)規(guī)劃也可稱(chēng)之為財(cái)務(wù)管理,它貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、深入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。中小型企業(yè)因其規(guī)模與實(shí)力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中往往處于弱勢(shì),為保證企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中不斷做大做強(qiáng),財(cái)務(wù)規(guī)劃在助力企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中功不可沒(méi)!
企業(yè)經(jīng)營(yíng)能否取得預(yù)期收益、怎樣融資、如何運(yùn)用所獲資本、怎樣建立財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、如何核算經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況、怎樣避免風(fēng)險(xiǎn)、如何分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,以上都是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的重要內(nèi)容。
本課程突破了很多財(cái)務(wù)管理課程多理論思想、少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與工具方法的瓶頸,解決學(xué)員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中對(duì)于財(cái)務(wù)以及財(cái)務(wù)規(guī)劃的“認(rèn)知不清晰、用人不得當(dāng)、系統(tǒng)有缺失、效能見(jiàn)不到”等四大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。尤其是在宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的嚴(yán)峻與疫情危機(jī)的當(dāng)下。
【課程收益】
? 剖析對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)
? 理解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的的核心地位與中樞作用
? 學(xué)習(xí)并理解財(cái)務(wù)規(guī)劃工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)管控中的應(yīng)用
? 了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)所在、成因與影響
? 通過(guò)案例分享,學(xué)習(xí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制方法在實(shí)踐中的應(yīng)用,掌握財(cái)務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率與效益
【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高管人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、關(guān)于對(duì)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)規(guī)劃的困惑與誤區(qū)有哪些?
1、企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理的困惑與認(rèn)知誤區(qū)
2、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與非財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)之間的溝通障礙與困惑
3、企業(yè)老板對(duì)于財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理認(rèn)知的幾個(gè)誤區(qū)
二、企業(yè)管理與企業(yè)管理的核心系統(tǒng)是什么?
1、立體看企業(yè)管理
2、企業(yè)管理的核心系統(tǒng)
三、如何做好企業(yè)融資、投資與運(yùn)營(yíng)管理中的財(cái)務(wù)規(guī)劃?
1、中小企業(yè)融資途徑與融資模式
? 金融融資
? 民間融資
? 類(lèi)金融融資
2、投資管理
? 投資決策
? 資產(chǎn)類(lèi)投資管理
? 股權(quán)類(lèi)投資管理
3、運(yùn)營(yíng)管理
? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理
? 銷(xiāo)售收入與利潤(rùn)預(yù)算
? 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算與現(xiàn)金流預(yù)算
? 財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析
? 納稅籌劃
四、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)無(wú)控制如何設(shè)計(jì)?
1、內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的重要性
? 內(nèi)部控制政策與程序
? 內(nèi)部控制為企業(yè)健康發(fā)展護(hù)航
2、幾個(gè)重要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)
? 采購(gòu)與付款
? 銷(xiāo)售與收款
? 貨幣資金制度
? 實(shí)物資產(chǎn)制度
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織
? 組織建設(shè)
? 核算業(yè)務(wù)
? 財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)
五、什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范?
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源與特征?
? 什么是風(fēng)險(xiǎn)
? 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
? 風(fēng)險(xiǎn)的特征
? 風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)別
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范策略
? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
? 風(fēng)險(xiǎn)防范具體措施
六、課程總結(jié):做好財(cái)務(wù)規(guī)劃,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力
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