主講老師: | 張益謙 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 深諳國家大政方針是不犯錯誤少走彎路的根本 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-22 08:47 |
? 張益謙老師在商海暢游了四十多年,既有前二十年企業(yè)經(jīng)營管理的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有后二十多年企業(yè)管理理論的咨詢培訓閱歷。特別是在多年的企業(yè)經(jīng)營管理理論研究和培訓的過程中,我發(fā)現(xiàn)對企業(yè)各級管理者的培訓內(nèi)容,大致分為兩類:一是有關“道”的內(nèi)容課程;二是有關“術”的內(nèi)容課程。
? “道”的培訓內(nèi)容:就是如何做人的課程:也就是提升聽眾的道德品質(zhì)的綜合素質(zhì)課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員,通過提升個人綜合素質(zhì)的課程,讓人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。并提高自己的慧商、意商、仁商,讓自己成為高人、能人和好人。使之具有工作的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。通俗的講:何為“道”?道為哲學;道是為人處世之法;道為做人做事的規(guī)則;道是衡量一個人道德品質(zhì)高低的標尺。例如:培訓課程包括《如何樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀》《中高層管理者情緒化管理》《企業(yè)文化體系建設》《員工激勵》等。
? “術”的培訓內(nèi)容就是如何做事的課程:也就是提升聽眾的管理能力和工作技能的課程。其目的:讓企業(yè)中高層管理者及企業(yè)基層一線管理人員在工作中,不但苦干。而且會“巧”干。通曉現(xiàn)代管理理論知識,然后在自己的實際工作中去理論聯(lián)系實際,為提高企業(yè)效率做出突出貢獻,使自己真正成為一名優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)管理者。通俗的講:“術”的課程就是迅速提升企業(yè)中高層管理者及基層遠離人員管理實戰(zhàn)的技戰(zhàn)術水平。何為術?術為謀生之法;術為管理技能;術為實戰(zhàn)技法;術為工作標準,術為操作規(guī)范。例如:培訓課程包括:《領導者的戰(zhàn)略思維提升》《高效決策思維與領導力修煉》《中層管理者領導力的快速提升》《職場高效溝通的藝術》《6S管理》等。
? (“術”的課程也包括一些更單一的專業(yè)課程。比如:《財會知識》《法律專業(yè)知識》《設備安裝技術》《電力技術工人操作規(guī)范》等)
? 企業(yè)各級管理者的管理理論素養(yǎng)的提升在領導系統(tǒng)中是一個根本性、戰(zhàn)略性的范疇,是領導者憑借其個人素質(zhì)的綜合作用,在一定條件下對特定個人或組織所產(chǎn)生的人格凝聚力和感召力,是保持組織成長和可持續(xù)發(fā)展的重要驅動力。當今時代,中高層管理者的管理理論素養(yǎng)已經(jīng)成為綜合領導能力不可缺少的構成因素之一。
? 當今時代要求現(xiàn)代企業(yè)各級管理者應具備的以下領導力:1、領導人要有超速成長的能力,總是走在時代的前列,走在隊伍的前列;2、領導人應該高瞻遠矚,能夠鑒常人之所不能鑒,能夠為常人所不能為;3、領導人應該能選賢任能,可以把優(yōu)秀的人才與企業(yè)的財和物聚合在一起,創(chuàng)造業(yè)績;4、領導人應該能不斷地復制自己,帶隊育人;5、領導人應該有超常的績效;6、領導人應該會凝聚人心,使人們心甘情愿地跟他走,擁有大批的追隨者。
? 綜上所述:現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設,關系著一個企業(yè)是否行的正,走得遠的戰(zhàn)略問題。企業(yè)中高層管理者及基層管理人員是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中的核心,他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力,如何提高企業(yè)各級管理者的自身管理理論素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下,亟待解決的實際問題。
? 本課是管理心理學為基礎、以科學管理理論應用為實踐、以組織實驗為依托,塑造管理者領導的魅力,以及增強企業(yè)企業(yè)各級管理者的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力和勝任力?此課給予了明確的答案!
? 如何讓企業(yè)各級管理者在工作中“讓他干”變成“我要干”?此課給予改變秘笈; 如何提高團隊的執(zhí)行力,讓上下級同仁同心協(xié)力勇于付出、甘于奉獻?此課給予科學可行的方式方法;此課程旨在強化企業(yè)管理者樹立正確世界觀、人生觀、價值觀等綜合素質(zhì)的修養(yǎng)。并提高他們的工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、和勝任力及工作實戰(zhàn)中的溝通能力、并能及時解決工作中實際困難。
? 如何讓企業(yè)各級管理者通過《習近平有關工會工作指示和工會政策解讀》這一課的學習,讓企業(yè)的經(jīng)濟效益顯著增長?此課給予了清晰可見的方法和路徑。
? 本次課程中,張老師會運用自己獨創(chuàng)的系列標準、管理思路、模板、工具等解決方案。及很多切合現(xiàn)場聽眾實際工作場景中的案例,讓復雜的管理理論和實戰(zhàn)技法簡單化,實用化,工具化、落地化,使學員現(xiàn)場解惑,思路清晰,工作實用。特別是讓企業(yè)各級管理者找到企業(yè)管理瓶頸,及突破、業(yè)績迅速提升的路徑,為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。
? 本次課程建立在張益謙老師在二十多年的企業(yè)管理咨詢培訓過程中,講了近兩千場次的企業(yè)管理培訓課,聽眾近十萬人次。張益謙老師還為上百家企業(yè)進行了“現(xiàn)代企業(yè)管理體系”等內(nèi)容的經(jīng)營管理咨詢,這其中包括:“企業(yè)文化體系建設”“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃”“現(xiàn)代企業(yè)職能設置”“市場營銷模式的建立”。所以說張老師具有豐富的企業(yè)經(jīng)營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在此基礎上,張益謙老師還創(chuàng)建“CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系”,并不斷運用到企業(yè)的經(jīng)營管理咨詢培訓工作中。這種豐富企業(yè)管理咨詢培訓的實戰(zhàn)閱歷,形成了集企業(yè)培訓與咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存根本性的基礎問題!
? 本課重新審視管理者的誤區(qū),突破管理瓶頸,改善管理氛圍;培養(yǎng)管理工作中讓別人說“是” 的能力——讓否定、拒絕、抵抗、放棄變成認同、接納、支持、執(zhí)行。
? 培訓場景:
1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。
2、幽默生動——聽眾愛聽。
3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
【課程大綱】
一、習總書記對工會工作的指示
(一)一是堅持黨對工會工作的領導
? 1、習近平總書記強調(diào),中國共產(chǎn)黨的領導是中國特色社會主義最本質(zhì)特征,是中國特色社會主義制 度的最大優(yōu)勢。2、工會工作是黨的群團工作、群眾工作的重要組成部分,是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎性工作。各級黨委要加強和改善對工會的領導,注重發(fā)揮工會組織的作用,為工會工作創(chuàng)造更加有利的條件。
? (分組互動重點提問)
(二)堅持全心全意依靠工人階級
? 1、習近平總書記強調(diào),堅持和發(fā)展中國特色社會主義,必須鞏固工人階級的領導階級地位,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用;2、我們黨全心全意依靠工人階級方針都不能忘記、不能淡化,我國工人階級地位和作用都不容動搖、不容忽視。
? (分組互動重點提問)
(三)堅持為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。
? 1、習近平總書記強調(diào),實現(xiàn)中華民族偉大復興,是中華民族近代以來最偉大的夢想,根本上要靠包括工人階級在內(nèi)的全體人民的勞動、創(chuàng)造、奉獻;2、工會要牢牢抓住這個主題,把推動科學發(fā)展、實現(xiàn)穩(wěn)中求進作為發(fā)揮作用的主戰(zhàn)場,組織引導廣大職工在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。
? (分組互動重點提問)
(四)堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路
? 1、習近平總書記強調(diào),堅持中國特色社會主義工會發(fā)展道路,是工運事業(yè)和工會工作發(fā)展的正確方向;2、要始終堅持這條道路,不斷拓展這條道路,努力使這條道路越走越寬廣。
? (分組互動重點提問)
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學習心得推選代表發(fā)言)
(五)堅持弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神
? 1、習近平總書記強調(diào),國家的富強、社會的進步、民族的振興,不僅要靠生產(chǎn)力的發(fā)展和物質(zhì)財富的創(chuàng)造,也要靠先進思想和崇高精神的引領;2、黨的十九大報告指出,建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。
? (分組互動重點提問)
(六)六是堅持高舉維護職工合法權益旗幟
? 1、習近平總書記強調(diào),工會要堅決維護職工合法權益,把竭誠為職工群眾服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;2、工會要贏得職工群眾信賴和支持,必須高舉維護職工合法權益的旗幟,扎扎實實解決好職工群眾最困難最憂慮最急迫的實際問題。3、維護職工權益是由工會的屬性和職工的意愿決定的,是工會組織安身立命之本。滿足職工日益增長的美好生活需要,需要工會做好服務職工群眾工作,堅持把工作重心放在廣大職工身上,從大處著眼、小事做起,努力為職工群眾排憂解難,成為職工群眾信得過、靠得住、離不開的知心人、娘家人、貼心人。
? (分組互動重點提問)
(七)堅持增強政治性、先進性、群眾性的工會改革方向。
? 1、習近平總書記強調(diào),加強和改進新形勢下工會工作,最重要的是要保持和增強政治性、先進性、群眾性;2、增強工會工作和工會組織的政治性、先進性、群眾性,是工會改革的方向,是推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展的根本要求。
? (分組互動重點提問)
(八)堅持加強基層工會建設。堅持加強基層工會建設,是工會工作彰顯活力的基礎和關鍵。
? 1、習近平總書記強調(diào),必須以職工為中心、讓職工當主角,眼睛向下、面向基層,力量配備、服務資源向基層傾斜,著力擴大覆蓋面、增強代表性,著力強化服務意識、提高維權能力,著力加強隊伍建設、提升保障水平,切實增強工會組織的凝聚力。2、增強工會工作和工會組織的政治性、先進性、群眾性,是工會改革的方向,是推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展的根本要求。3、要創(chuàng)新基層工會工作理念和方法,把工作做到所有職工中去,把更多職工吸引到工會中來,使工會工作更貼近基層、貼近職工。要真正做到工作重心下移,把更多的人力、物力、財力投入基層工會,為基層工會開展工作創(chuàng)造良好條件。
? (分組互動重點提問)
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學習心得推選代表發(fā)言)
二、工會制度及業(yè)務知識——《中華人民共和國工會法》工會的權利和義務
(一)第十九條 企業(yè)、事業(yè)單位違反職工代表大會制度和其他民主管理制度,工會有權要求糾正,保障職工依法行使民主管理的權利。
? 法律、法規(guī)規(guī)定應當提交職工大會或者職工代表大會審議、通過、決定的事項,企業(yè)、事業(yè)單位應當依法辦理。
? (條文解釋重點提問)
(二)第二十條 工會幫助、指導職工與企業(yè)以及實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位簽訂勞動合同。
? 1、企業(yè)單方面解除職工勞動合同時,應當事先將理由通知工會,工會認為企業(yè)違反法律、法規(guī)和有關合同,要求重新研究處理時,企業(yè)應當研究工會的意見,并將處理結果書面通知工會。(條文解釋重點提問)
? 2、工會簽訂集體合同,上級工會應當給予支持和幫助。(條文解釋重點提問)
? 3、企業(yè)違反集體合同,侵犯職工勞動權益的,工會可以依法要求企業(yè)承擔責任;因履行集體合同發(fā)生爭議,經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會可以向勞動爭議仲裁機構提請仲裁,仲裁機構不予受理或者對仲裁裁決不服的,可以向人民法院提起訴訟。
? (條文解釋重點提問)
(三)第二十二條 企業(yè)、事業(yè)單位違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定,有下列侵犯職工勞動權益情形,工會應當代表職工與企業(yè)、事業(yè)單位交涉,要求企業(yè)、事業(yè)單位采取措施予以改正;企業(yè)、事業(yè)單位應當予以研究處理,并向工會作出答復;企業(yè)、事業(yè)單位拒不改正的,工會可以請求當?shù)厝嗣裾婪ㄗ鞒鎏幚?
? 1、克扣職工工資的;2、不提供勞動安全衛(wèi)生條件的;3、隨意延長勞動時間的;4、侵犯女職工和未成年工特殊權益的;5、其他嚴重侵犯職工勞動權益的。
? (條文解釋重點提問)
(四)第二十五條 工會有權對企業(yè)、事業(yè)單位侵犯職工合法權益的問題進行調(diào)查,有關單位應當予以協(xié)助。
? (條文解釋重點提問)
(五)第二十八條 工會參加企業(yè)的勞動爭議調(diào)解工作。
? (條文解釋重點提問)
(六)第三十條 工會協(xié)助企業(yè)、事業(yè)單位、機關辦好職工集體福利事業(yè),做好工資、勞動安全衛(wèi)生和社會保險工作。
? (條文解釋重點提問)
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學習心得推選代表發(fā)言)
基層工會組織
(一)第三十五條 國有企業(yè)職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權力的機構,依照法律規(guī)定行使職權。
? 國有企業(yè)的工會委員會是職工代表大會的工作機構,負責職工代表大會的日常工作,檢查、督促職工代表大會決議的執(zhí)行。
? (條文解釋重點提問)
(二)第三十八條 企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應當聽取工會的意見;召開討論有關工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的會議,必須有工會代表參加。
? 企業(yè)、事業(yè)單位應當支持工會依法開展工作,工會應當支持企業(yè)、事業(yè)單位依法行使經(jīng)營管理權。
? (條文解釋重點提問)
(鞏固環(huán)節(jié):分組討論學習心得推選代表發(fā)言)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號