主講老師: | 劉長城 | |
課時安排: | 2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 用傳統(tǒng)文化塑造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的團隊 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-25 14:15 |
【課程背景】
中國企業(yè)的平均壽命只有6-7年,團隊沒有充分發(fā)揮作用是產(chǎn)生這種現(xiàn)象主要的原因。中國人比較缺乏團隊精神和合作的精神,如何把中國人組織起來形成團隊,是企業(yè)組織的重中之重。企業(yè)團隊建設(shè)最需要的其實就是道德和倫理教育,而道德和倫理教育的根就在我們五千年來獨有的儒家文化中。《增廣賢文》中說:打虎還得親兄弟,上陣須教父子兵。
把儒家關(guān)系管理的智慧運用到團隊建設(shè)中來就是立足中國國情,借助中國傳統(tǒng)文化,提升凝聚力和執(zhí)行力、理順人際關(guān)系、建立信任關(guān)系、培養(yǎng)團隊精神,利用文化的力量打造高效的和諧的團隊!
【課程收益】
1. 使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”;
2. 樹立合作共贏的心態(tài),增強團隊凝聚力;
3. 提升員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感;
4. 增強愛崗敬業(yè)精神,提升員工感恩心和執(zhí)行力;
5. 提升對企業(yè)的歸屬感、忠誠度和對事業(yè)的使命感;
6. 樹立積極進取的人生態(tài)度,變計較、抱怨為樂于付出;
7. 培養(yǎng)員工的同情心和仁愛心,增強團隊的互助協(xié)作精神。
【課程終極追求】從“要我干”變成“我要干”最后到“我愿干”
【課程對象】企業(yè)全體員工
【課程時間】2天
【課程形式】案例分析、小組討論 、講授、游戲、練習、互動式教學 、 視頻
【課程大綱】
一:重新思考生命
一、什么是決定命運的關(guān)鍵?
1、哈佛大學研究表明,決定人生贏家最重要的因素是活在愛的關(guān)系里。
2、孔子思想的核心:仁(“仁”,人與人相處之道,人和人是一個整體。)
3、關(guān)系決定命運。
二、為什么與他人難以相處?
1、人生最大的忌諱:心中只有自己
2、為什么沒有團隊精神:只講輸贏,沒有共贏。
3、企業(yè)文化的首要任務:改造價值觀,建立以孝悌為標準的是非觀。
二:重新認識管理
1、什么是決定團隊戰(zhàn)斗力的重要因素?
2、管理就是管理關(guān)系
3、關(guān)系管理的核心
三:和諧團隊的七項修煉
第一項修煉:孝道
1、中華文化的核心
2、以孝治國的奧秘
3、高效團隊的兩個基因
第二項修煉:悌道
1、協(xié)同不力的根源:收入不平、言語不合
2、共事三大紀律
3、領(lǐng)導三達德
第三項修煉:謹
1、成功屬于自我管理的人。
2、做好執(zhí)行需要耐挫力——勿畏難
3、做好執(zhí)行需要精細力——勿輕略
第四項修煉:信
1、管理之道在取信于民
2、你就是團隊的品牌
3、說話三思
第五項修煉:泛愛眾
1、我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)?
2、人生事業(yè)的四個象限。
3、企業(yè)是社會的公器。
第六項修煉:親仁
1、用人之道:品德為先
2、如何辨明忠奸:言不諱 色不媚
3、打造仁義之師。
第七項修煉:學文
1、學習的王道
2、行動學習
3、打造學習型組織
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