企業(yè)文化之基—道德、倫理教育

【課程背景】

企業(yè)主體是人，最好的企業(yè)文化是做人的文化。法律的背后是道德，制度的背后是文化。要讓人行為統(tǒng)一，要靠制度，要讓人自覺遵守制度，要靠文化。企業(yè)文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

漢朝大儒董仲舒就明確指出人的兩種基本需求，一個(gè)是精神一個(gè)是物質(zhì)，而這兩者的平衡發(fā)展也正是社會(huì)、國(guó)家、族群和諧的大根大本。

中國(guó)文化中孕育著最完備的對(duì)于做人的最正確的指導(dǎo)?！抖Y記》云：“建國(guó)君民，教學(xué)為先。”一切教育的最根本目的是把人教育成德才兼?zhèn)涞娜?，造物之前，先造人?！兑捉?jīng)》云：“厚德載物”，圣人云：“國(guó)無德不興，人無德不立?！?/span>

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是對(duì)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而一切人的問題歸根究底是人心的問題，而人心問題的解決要靠教育——要靠全面道德、倫理、因果的教育。員工的思想陣地，你不占領(lǐng)就被別人占領(lǐng)。樹立了正確的觀念，員工思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一，行為才能統(tǒng)一，最后才會(huì)以德致勝，基業(yè)長(zhǎng)青。

【課程收益】

?  樹立員工正確的做人觀念：明是非，辨善惡，知美丑。

?  建設(shè)員工積極進(jìn)取，感恩惜福，勤奮努力的工作態(tài)度。

?  喚醒員工自他交換，利他意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

?  提升員工敬業(yè)、責(zé)任、內(nèi)省、自律、奮斗的職業(yè)素養(yǎng)。

?  使企業(yè)經(jīng)營(yíng)減少糾紛、凝聚人心、內(nèi)外和諧、贏得尊重。

?  使企業(yè)管理成本降低、減少內(nèi)耗、提高效率、增加效益。

?  使得大家：身心和諧、家庭美滿、工作愉快、事業(yè)進(jìn)步。

【課程時(shí)間】2-6天，6小時(shí)/天

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理人員、基層員工

【課程方式】講述+互動(dòng)+分享+問答+視頻學(xué)習(xí)

【課程落地】八四七三

做人踐行八德；家庭實(shí)現(xiàn)四好；工作做到七要;日常遵行三從。

【課程大綱】

課程導(dǎo)引：

1、企業(yè)文化是什么；

2、人不成功、不幸福的三大終極原因；

3、請(qǐng)回我們中國(guó)人丟失的三個(gè)寶貝；

4、企業(yè)為什么要修學(xué)道德倫理課程。

第一模塊：思想—行動(dòng)—結(jié)果

1、向世界最頂尖的組織學(xué)什么；

2、中國(guó)人的價(jià)值觀；

3、企業(yè)管理的最佳模式；

4、企業(yè)的終極管理之道；

5、建立企業(yè)十大正向信念；

6、企業(yè)文化最重要的三個(gè)內(nèi)容；

7、是什么創(chuàng)造了我的世界；

第二模塊：德本財(cái)末，德為?；?/span>

1、中華文化的核心——道德；

2、做人之基石——五倫、五常、四維、八德；

3、夫婦之道為人倫之始；

4、落實(shí)道德、倫理、因果教育；

5、經(jīng)營(yíng)者者要破除對(duì)制度的迷信；

6、企業(yè)上下級(jí)、同級(jí)之間的本分之事；

7、和諧人際關(guān)系十字箴言。

第三模塊：心態(tài)決定狀態(tài)、心情決定事情

1、職場(chǎng)幸福的三大鉆石心態(tài)；

2、職場(chǎng)成功的三心建設(shè)：責(zé)任心，進(jìn)取心，事業(yè)心；

3、人生快樂幸福的九字真言；

第四模塊：若無踐行—所學(xué)無益：

1、企業(yè)及個(gè)人學(xué)習(xí)道德倫理教育成功案例分享；

2、如何在生活和工作中落實(shí)：8473；