主講老師: | 曹茜 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 11:03 |
1.1.培訓(xùn)對(duì)象
業(yè)務(wù)骨干、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、內(nèi)容專家及管理層
1.2.課程背景
問題一,領(lǐng)導(dǎo)指定課題后,如何快速成課,及時(shí)響應(yīng)?
問題二,教學(xué)中,思路跳躍、缺乏邏輯性,現(xiàn)場(chǎng)聽眾云里霧里、一臉茫然;
問題三,講授枯燥乏味,既難以理解,又缺少吸引力;
問題四,上臺(tái)后,或大腦一片空白、手腳哆嗦、聲音顫抖;
問題五,聲音輕柔,缺乏穿透力,語速或快或慢、缺乏節(jié)奏感,語音音調(diào)平緩,缺乏感染力;
問題六,教學(xué)中不會(huì)與學(xué)員互動(dòng),無法快速營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,現(xiàn)場(chǎng)氣氛沉悶;
問題七,結(jié)束時(shí),草草收尾,缺乏渲染力和感染力,無法激發(fā)學(xué)員的后續(xù)行動(dòng)。
綜合運(yùn)用好“四定法”快速成課邏輯和“三維六步”呈現(xiàn)技術(shù)從“三位一體”——編(編?。?dǎo)(導(dǎo)演)、演(演員)去提升課堂的講授能力,讓好課散發(fā)光輝。
1.3.課程收益
(1)課堂實(shí)戰(zhàn)、將知識(shí)內(nèi)化為能力:
● 編(編?。核亩ǚㄋ俪烧n,搭建實(shí)用結(jié)構(gòu)
● 導(dǎo)(導(dǎo)演):全腦平衡互動(dòng),教學(xué)教法掌握
● 演(演員):三維六步技術(shù),精彩課堂呈現(xiàn)
(2)輸出課件、將課程固化為結(jié)果:
● 課上梳理出企業(yè)的課件/結(jié)構(gòu)圖等
1.4.課程時(shí)間及人數(shù)
2天(6小時(shí)/天)
1.5.課程特色
(1)360度保證成果落地:
● 精彩講授:好記、嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單實(shí)用的知識(shí)和技能工具
● 深度案例:文字案例、音頻案例、視頻案例的研討和分享
● 全員演練:強(qiáng)針對(duì)性點(diǎn)評(píng)、深度復(fù)盤的全員實(shí)戰(zhàn)演練
● 主題游戲:有趣有料的知識(shí)點(diǎn)相關(guān)主題游戲
● 個(gè)性輔導(dǎo):一對(duì)一、手把手課程設(shè)計(jì)輔導(dǎo)
● 課后跟進(jìn):持續(xù)學(xué)習(xí)、落地轉(zhuǎn)化
(2)以練帶學(xué):
● 大量現(xiàn)場(chǎng)練習(xí),幫助學(xué)員掌握要點(diǎn)和技巧
1.6.課程部分流程、工具展現(xiàn)
1.7.課程大綱
項(xiàng)目安排
日期 | 時(shí)間 | 內(nèi)容安排 | 輸出 | |||
訓(xùn)前 | 布置訓(xùn)前任務(wù):根據(jù)課題,初步搜集資料或帶之前授課的PPT | |||||
第一天
| 上午 | 課程導(dǎo)入 | · 呈現(xiàn)練習(xí) · 視頻引導(dǎo) | 臺(tái)風(fēng)/聲音訓(xùn)練 | ||
定基礎(chǔ) 盡顯專業(yè)本色 | · 緩解緊張的四個(gè)準(zhǔn)備 · 臺(tái)風(fēng)形象、聲音、語言訓(xùn)練 | |||||
定結(jié)構(gòu) 課程清晰重實(shí)效 | · 快速搭建課程結(jié)構(gòu) · 實(shí)現(xiàn)無P操作 | 課程結(jié)構(gòu)圖 | ||||
下午 | 定形式 設(shè)計(jì)教學(xué)完美演繹 | · 明確教學(xué)策略,使教學(xué)方向明確化 · 入木三分,專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn) | 教學(xué)設(shè)計(jì)指引圖 模擬演練 | |||
現(xiàn)場(chǎng)1對(duì)1輔導(dǎo):根據(jù)學(xué)員的選題方向,由老師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)搭建、教學(xué)設(shè)計(jì)的針對(duì)性輔導(dǎo)。 | ||||||
第二天 | 上午 | 定形式 專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn) | · 開場(chǎng)、主體、結(jié)尾 | 教學(xué)設(shè)計(jì)指引圖 模擬演練 | ||
下午 | 登臺(tái)展現(xiàn) | · 授課成果展示與評(píng)審(具體見后面方案) | · 登臺(tái)展現(xiàn) | |||
后續(xù)跟進(jìn) | · 對(duì)作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)反饋(具體見后面方案) | |||||
第一章:開篇
1. 呈現(xiàn)練習(xí):結(jié)構(gòu)化自我介紹+指定主題演繹呈現(xiàn)
2. 視頻:從一堂生動(dòng)課程中學(xué)到的課程設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
第二章:定基礎(chǔ),盡顯專業(yè)本色
一、偏向虎山行,應(yīng)對(duì)緊張(根據(jù)大家情況選講)
1.培訓(xùn)師的四怕心理
2.產(chǎn)生緊張的四大元兇
3. 緩解緊張情緒的四個(gè)準(zhǔn)備
二、先入為主,講臺(tái)風(fēng)范
1.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)涞牧N武器
l 身——如何運(yùn)用身態(tài)
l 表——如何運(yùn)用表情
l 眼——如何運(yùn)用眼神
l 手——如何運(yùn)用手勢(shì)
l 步——如何運(yùn)用步伐
l 裝——如何運(yùn)用著裝
三、鏗鏘有力,魅力語言
1.魅力語音展示的六種武器
l 氣——如何運(yùn)用氣息
l 量——如何控制音量
l 色——如何運(yùn)用腔體
l 清——如何保持清晰
l 速——如何把握節(jié)奏
l 調(diào)——如何利用情緒
2.把握語言表達(dá)的3個(gè)原則:深入在己 淺出給人、通俗語言、 確保易懂
3.語言表達(dá)的8項(xiàng)注意
工具:消除緊張操
練習(xí):一、登臺(tái)臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練
二、聲音訓(xùn)練
第三章:定結(jié)構(gòu),課程清晰重實(shí)效
三、 無P結(jié)構(gòu),快速搭建
1. 一個(gè)模型:搭建左腦表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)
2. 四個(gè)邏輯:搭建左腦表達(dá)的推進(jìn)維度
啟發(fā)案例:黑洞你能講清楚嗎?
工具:課程框架圖
訓(xùn)練:左腦表達(dá)訓(xùn)練
第四章:定形式,專業(yè)生動(dòng)做呈現(xiàn)
四、一鳴驚人,激發(fā)興趣
1.建立講師與學(xué)員聯(lián)系
1)聯(lián)想三法:介紹名字
2)兩種方式:介紹資歷
2.建立學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系
1)九把劍:引起學(xué)員注意
3. 六式坑:開場(chǎng)白要避開
啟發(fā)案例:一場(chǎng)演說帶出的啟示
工具:導(dǎo)入課程訓(xùn)練引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:激發(fā)學(xué)習(xí)興趣訓(xùn)練
五、精彩呈現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)習(xí)
1.兩種招式:全腦調(diào)動(dòng)生動(dòng)講解觀點(diǎn)
1)左腦表達(dá)——有條理
l 一個(gè)模型:搭建左腦表達(dá)的框架結(jié)構(gòu)
l 四個(gè)邏輯:搭建左腦表達(dá)的推進(jìn)維度
2)右腦表達(dá)——更形象
l 五個(gè)J法:讓觀點(diǎn)講解更吸引人
l 四支畫筆:解釋說明更讓人有體會(huì)
啟發(fā)案例:用兩種方式科普黑洞
工具:全腦表達(dá)訓(xùn)練引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:右腦生動(dòng)講授
2. 三種活動(dòng):常用活動(dòng)引導(dǎo)互動(dòng)教學(xué)
1)案例分析法
l 案例分析法的三個(gè)使用情境
l 案例分析法的三種形式
l 案例分析法的四件套
l 案例教學(xué)法的五個(gè)操作要點(diǎn)
2)技能演練法
l 技能演練法的四步驟
l 技能演練法的兩個(gè)使用場(chǎng)境
l 技能演練法的五個(gè)操作要點(diǎn)
3)問題討論法
l 提問引導(dǎo)的三大使用場(chǎng)景
l 提問引導(dǎo)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
l 提問引導(dǎo)的兩個(gè)經(jīng)典模型
測(cè)試:你的提問水平在第幾層?
啟發(fā)案例:英語學(xué)習(xí)怎樣效率更高?
工具:教學(xué)設(shè)計(jì)引導(dǎo)圖
訓(xùn)練:引導(dǎo)互動(dòng)訓(xùn)練
六、意猶未盡,促進(jìn)轉(zhuǎn)化
1.課堂練習(xí)中常見的四種形式
2.學(xué)習(xí)效率的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
3.課堂常見9種結(jié)尾法
4.授課結(jié)尾全結(jié)構(gòu)
工具: 課程結(jié)構(gòu)圖(結(jié)尾)
練習(xí):結(jié)尾演繹訓(xùn)練
第五章:融會(huì)貫通——"開發(fā)課程”呈現(xiàn)和評(píng)審(第二次點(diǎn)評(píng))
七、實(shí)戰(zhàn)演練
1. 每位學(xué)員登臺(tái)展示“開發(fā)課程“設(shè)計(jì)成果
2. 每位學(xué)員8-10分鐘課程展示,要求:
l 講授PPT:有針對(duì)這8分鐘的PPT即可,不必是完整課件,但課程結(jié)構(gòu)框架圖要有
l 講授內(nèi)容:在規(guī)定時(shí)間完成開場(chǎng)、主體、結(jié)尾的講解,其中主體部分只講一個(gè)知識(shí)點(diǎn)即可
l 講授時(shí)長(zhǎng):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有計(jì)時(shí),不得少于7分30秒,也不得超過8分30秒
l 評(píng)委選擇:邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與授課老師一同打分
l 打分標(biāo)準(zhǔn):稍后會(huì)提供打分表,考核內(nèi)容有PPT制作、課程結(jié)構(gòu)清晰度、現(xiàn)場(chǎng)氛圍、臺(tái)風(fēng)、語言表達(dá)等方面
l 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):現(xiàn)場(chǎng)老師或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)
第七章:后續(xù)跟進(jìn)與二期課程構(gòu)想
八、后續(xù)跟進(jìn)
1. 學(xué)員于課程結(jié)束兩周后,將課件發(fā)送統(tǒng)一郵箱,老師集中給出反饋建議
2. 作業(yè)反饋形式可商議(如微信群或騰訊會(huì)議)
3. 形成講課機(jī)制,協(xié)助企業(yè)將所開發(fā)課程在內(nèi)部至少講授一次
九、二期課程構(gòu)想
1. 一期課程重點(diǎn)放在經(jīng)驗(yàn)萃取,將組織內(nèi)部的隱形經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘出來,將其顯性化
2. 萃取更多課題:由于一期大家已經(jīng)掌握了萃取技術(shù)開發(fā)了至少一門課程,可以在上課前研討出更多可開發(fā)課題,課上用工作坊形式完成其他課題的內(nèi)容,也是對(duì)之前學(xué)習(xí)地再鞏固
3. 提高授課技巧:一期課程知識(shí)帶領(lǐng)大家掌握了基本授課呈現(xiàn)技巧,流程化梳理,方便大家快速上手,二期課程我們就“引導(dǎo)技術(shù)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”等方法進(jìn)行研討學(xué)習(xí),讓內(nèi)訓(xùn)師授課更重啟發(fā)性,牽引性
4. 授課形式:不拘泥與PPT講授一種形式,內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)推廣與傳播方式更具多元化,小而美的授課形式,無PPT開啟授課,讓內(nèi)訓(xùn)順應(yīng)組織發(fā)展節(jié)奏,更加靈活及時(shí)
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