推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

案例管理

主講老師: 齊磊 齊磊

主講師資:齊磊

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 1. 服從有些是假的 2. 五權(quán)讓下屬心服口服 3. 五權(quán)的應(yīng)用事項(xiàng)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-19 10:37

案例一:李龍接手團(tuán)隊(duì)的兩把火

1.    提升士氣營(yíng)造氛圍

2.    針對(duì)目標(biāo)制定措施

工具:4A工具

案例二:青島某公司的目標(biāo)

1.    目標(biāo)達(dá)成共識(shí)比準(zhǔn)確更重要

2.    制動(dòng)定目標(biāo)的頭腦風(fēng)爆法

方法:頭腦風(fēng)暴法

案例三:美國(guó)科學(xué)家的實(shí)驗(yàn)

1.    顯規(guī)則與潛規(guī)則

2.    冰山模型

方法:制度落地三步驟

方法:潛規(guī)則的一句話口訣

案例四:你身邊的“陸強(qiáng)華”

1.    目標(biāo)問(wèn)題

2.    機(jī)制問(wèn)題

3.    文化問(wèn)題

方法:解決此問(wèn)題的5步驟

案例五:淄博某公司張總每天工作18小時(shí)

1.    忙不是標(biāo)準(zhǔn)

2.    定位準(zhǔn)確才能正常運(yùn)作

工具:高中基定位表

方法:中層四做

案例六:視頻康熙王朝

1.    服從有些是假的

2.    五權(quán)讓下屬心服口服

3.    五權(quán)的應(yīng)用事項(xiàng)

案例七:研發(fā)經(jīng)理的指令被對(duì)抗

1.    下屬的三級(jí)對(duì)抗

2.    每級(jí)對(duì)抗的解決方法

案例八:倉(cāng)庫(kù)的煙頭

1.    思考:此時(shí)如何處理

2.    處理問(wèn)題5步驟

案例九:山西企業(yè)發(fā)福利

1.    把激勵(lì)做成福利

2.    文化做成活動(dòng)

3.    正確做法

案例十:銷售部與市場(chǎng)部案例

1.    這樣協(xié)作才最好

2.    內(nèi)部客戶價(jià)值意識(shí)

工具:內(nèi)部客戶價(jià)值分析表

案例十一:老婦人與泰勒

1.    全面判斷4個(gè)等級(jí)

2.    事實(shí)與感覺(jué)

案例十二:馬科長(zhǎng)與老田

1.    與人相關(guān)的案例特點(diǎn)

2.    與人相關(guān)的問(wèn)題處理流程

案例十三:下屬說(shuō)壓力大

1.    確認(rèn)心情

2.    同理感受

3.    引導(dǎo)事情

4.    達(dá)成共識(shí)

工具:太極溝通術(shù)

案例十四:小和尚撞鐘

1.    結(jié)果清楚

2.    責(zé)任明確

3.    過(guò)程檢查

4.    即時(shí)獎(jiǎng)懲

5.    改進(jìn)復(fù)制

工具:周報(bào)周計(jì)劃

案例十五:英國(guó)囚犯運(yùn)輸

1.    機(jī)制的重要性

2.    機(jī)制的建立方法

3.    機(jī)制推廣方法

工具:機(jī)制建立表

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與案例管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
齊磊老師介紹>齊磊老師其它課程
自動(dòng)自發(fā)與精彩呈現(xiàn) 職業(yè)素養(yǎng)與跨部門溝通 新員工《做優(yōu)秀的職業(yè)人》內(nèi)訓(xùn)篇 職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃 用忠誠(chéng)成就自己 陽(yáng)光心態(tài)與高效執(zhí)行 新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)篇 做職業(yè)人,成職業(yè)事-團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25