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銀行網(wǎng)點數(shù)字化建設(shè)與實施策略

主講老師: 王鐵牛 王鐵牛

主講師資:王鐵牛

課時安排: 0.5天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程對于通過金融科技的相關(guān)技術(shù)分析, 解析對于銀行機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及對于產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、風險管理等方面的影響。通過分析銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),以及實際的銀行網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,可以更好的把握行業(yè)數(shù)字化建設(shè)重點和實施的策略。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:29

【課程背景】

金融科技的迅速發(fā)展為全球經(jīng)濟注入全新動力。無論是從個體層面的微觀金融服務(wù),還是到宏觀層面的國家金融發(fā)展戰(zhàn)略,金融科技都發(fā)揮重要角色。涉及的主要技術(shù)有大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、數(shù)字加密貨幣、人工智能等。

本課程對于通過金融科技的相關(guān)技術(shù)分析, 解析對于銀行機構(gòu)網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及對于產(chǎn)品、經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、風險管理等方面的影響。通過分析銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),以及實際的銀行網(wǎng)點數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例,可以更好的把握行業(yè)數(shù)字化建設(shè)重點和實施的策略。

 

【課程收益】

?  金融科技的概念,主要涉及技術(shù)

?  當前宏觀背景下,以銀行為例,分析行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)

?  金融科技如何助力銀行行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

 

【課程特色】 理論知識與實踐的緊密結(jié)合、通過大量案例剖析、對于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有很高的借鑒作用。

【課程對象】相關(guān)行業(yè)需求者

【課程時間】3小時

 

【課程大綱】

 

一、金融科技對零售業(yè)務(wù)有哪些影響?

 

1、 銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

2、 銀行網(wǎng)點智能化

3、 銀行行業(yè)演變

?  全球銀行業(yè)的“Bank 4.0”時代

?  數(shù)字經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟的新增長極

?  銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型壓力與動力

?  如何深度把握行業(yè)數(shù)字化需求

 

二、金融科技趨勢

1、什么是金融科技

 

2、金融科技技術(shù)發(fā)展

?  人工智能AI

?  大數(shù)據(jù)

?  云計算

?  物聯(lián)網(wǎng)

?  區(qū)塊鏈

?  數(shù)字貨幣

 

三、銀行業(yè)網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型案例分析

1、 互聯(lián)網(wǎng)金融案例

?  體驗式銀行網(wǎng)點案例解析

?  AI智能銀行案例解析

?  O2O虛擬銀行案例解析

?  社交互動式銀行案例解析

 

2、銀行業(yè)網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型

?  5G智能銀行案例解析

?  開放式銀行案例解析

?  可視化遠程銀行案例解析

?  數(shù)據(jù)+數(shù)字銀行案例解析

?  生態(tài)融合金融案例解析

 

四、銀行網(wǎng)點數(shù)字化路徑

1、 轉(zhuǎn)型策略與轉(zhuǎn)型方向

?  科技主導

?  場景為王

?  功能為先

?  雙線融合

 

2、 銀行網(wǎng)點模式定位

?  服務(wù)主導模式

?  產(chǎn)品主導模式


3、 銀行網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型要點

?  網(wǎng)點定位

?  網(wǎng)點績效

?  網(wǎng)點布局

 
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