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銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理

主講老師: 林承鐸 林承鐸

主講師資:林承鐸

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 一、信貸盡職調(diào)查的概念 二、盡職調(diào)查的目的 三、盡職調(diào)查的流程 1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查 2、擬訂計劃 3、盡職調(diào)查報告必須通過復(fù)核程序后方能提交
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:04

課程大綱:

一、信貸盡職調(diào)查的概念

二、盡職調(diào)查的目的

三、盡職調(diào)查的流程

1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查

2、擬訂計劃

3、盡職調(diào)查報告必須通過復(fù)核程序后方能提交

四、盡職調(diào)查的方法

1、審閱文件資料

2、參考外部信息

3、相關(guān)人員訪談

4、企業(yè)實(shí)地調(diào)查

5、小組內(nèi)部溝通

五、盡職調(diào)查遵循的原則

1、證偽原則

2、實(shí)事求是原則

3、事必躬親原則

4、突出重點(diǎn)原則

5、以人為本原則

6、橫向比較原則

盡職調(diào)查第一部分:公司背景情況

一、公司歷史演變調(diào)查

1、調(diào)查目標(biāo)

2、調(diào)查程序

3、調(diào)查結(jié)論

二、股東變更情況調(diào)查

1、調(diào)查目標(biāo)

2、調(diào)查程序

3、調(diào)查結(jié)論

(1)股東及實(shí)際控制人是否有較大變化;

(2)自然人持股在公司任職及外部任職情況;

(3)股本變動的驗(yàn)資、評估及審計是否齊全,涉及國有企業(yè),股權(quán)變革是否有國資批復(fù)文件。

三、公司治理結(jié)構(gòu)調(diào)查

四、組織結(jié)構(gòu)調(diào)查

五、管理團(tuán)隊調(diào)查

六、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)

信貸調(diào)查第二部分:行業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)查

一、行業(yè)及競爭者調(diào)查

二、采購環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查

三、生產(chǎn)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查

四、銷售環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)調(diào)查

五、技術(shù)與研發(fā)調(diào)查

六、商業(yè)模式調(diào)查

信貸調(diào)查第三部分:法律調(diào)查

一、獨(dú)立性調(diào)查

二、同業(yè)競爭調(diào)查

三、關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易調(diào)查

四、訴訟、仲裁或處罰

信貸調(diào)查第四部分:資產(chǎn)調(diào)查

一、資產(chǎn)調(diào)查

信貸調(diào)查第五部分:財務(wù)調(diào)查

一、銷售環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查

二、采購與生產(chǎn)環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查

三、投資環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查

四、融資環(huán)節(jié)財務(wù)調(diào)查

五、稅務(wù)調(diào)查

信貸調(diào)查第六部分:發(fā)展規(guī)劃與財務(wù)預(yù)測調(diào)查

一、公司發(fā)展規(guī)劃調(diào)查

二、公司財務(wù)預(yù)測調(diào)查


進(jìn)階篇:


第一部分:個人信貸主要風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

1、個人信貸業(yè)務(wù)操作風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

2、農(nóng)戶小額貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

3、個人助業(yè)貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

4、個人住房貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

5、個人商業(yè)用房貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施  

6、個人綜合消費(fèi)貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施

7、個人汽車消費(fèi)貸款風(fēng)險點(diǎn)與防控措施 

8、個人貸款法律風(fēng)險分析


第二部分: 個人信貸盡職調(diào)查的全流程及風(fēng)險控制

1、個人信貸盡職調(diào)查的原則

2、個人信貸盡職調(diào)查的方式

3、個人盡職調(diào)查的程序 

4、個人信貸盡職調(diào)查的責(zé)任管理 

5、受理并審核客戶信貸申請

6、制定信貸盡職調(diào)查計劃

7、收集客戶信息資料

8、核實(shí)客戶資料

9、現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查  

10、分析論證與專家咨詢

11、客戶調(diào)查重點(diǎn)

12、撰寫調(diào)查報告

13、調(diào)查結(jié)果的處理 

 

第三部分:小微企業(yè)貸后盡職管理的全流程及風(fēng)險控制

1、貸后盡職管理的原則

2、貸后盡職管理的體制

3、非現(xiàn)場監(jiān)測

4、現(xiàn)場檢查 

5、風(fēng)險預(yù)警與處置 

6、信用收回 

7、信貸檔案管理

8、貸后管理例會

9、貸后管理考核評價

10、貸后管理工作責(zé)任追究

11、貸后管理工作移交

12、貸后管理系統(tǒng)


第四部分:貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新的案例分析及其風(fēng)險防范

(一)金融擔(dān)保創(chuàng)新調(diào)研的案例分析

       1、地方政府項(xiàng)目融資中的擔(dān)保創(chuàng)新案例;

2、小微型企業(yè)融資中的擔(dān)保創(chuàng)新;

(二)實(shí)踐中新出現(xiàn)的主要擔(dān)保類型及其操作模式

       1、商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押;

2、出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押;

3、銀行理財產(chǎn)品質(zhì)押;

4、人身保險的保單質(zhì)押;

5、排污權(quán)質(zhì)押;

6、保理;

7、存貨動態(tài)質(zhì)押;

8、保證金質(zhì)押;

9、房地產(chǎn)、車輛、債權(quán)回購擔(dān)保;

10、獨(dú)立保證;

11、附讓與擔(dān)保內(nèi)容的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓返租協(xié)議;

12、保兌倉業(yè)務(wù)與廠商銀業(yè)務(wù);

13、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓式的信用支持安排;

14、其他收費(fèi)權(quán)質(zhì)押


第五部分:不良貸款的處理

1、不良貸款的特點(diǎn)和管理

2、不良貸款處置的特殊規(guī)定

3、涉嫌犯罪的不良貸款處理

4、不安抗辯權(quán)在處置不良貸款中的運(yùn)用

5、債權(quán)人的撤銷權(quán)在處置不良貸款中的運(yùn)用


第六部分:不良貸款中借款人進(jìn)入破產(chǎn)程序銀行擔(dān)保債權(quán)的追索

1、對未到期的債務(wù)提前清償,借款人進(jìn)入破產(chǎn)程序?qū)︺y行債權(quán)的影響

2、對個別債權(quán)人進(jìn)行清償,借款人進(jìn)入破產(chǎn)程序?qū)︺y行債權(quán)的影響

3、銀行在追索債權(quán)時,對借款人無效行為的把握

4、銀行對設(shè)有擔(dān)保權(quán)的財產(chǎn),享有優(yōu)先受償權(quán)


第七部分:不良清收案例

1、上門催收風(fēng)險有哪些?法律風(fēng)險點(diǎn)在哪里?

2、郵寄催收風(fēng)險應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?

3、公告催收風(fēng)險應(yīng)當(dāng)注意的程序事項(xiàng)為何?

4、公證催收風(fēng)險應(yīng)注意公證哪些內(nèi)容?

5、僅催收本金未催收利息風(fēng)險的主要風(fēng)險點(diǎn)在哪?

6、委外催收風(fēng)險可能產(chǎn)生的風(fēng)險在哪?

7、簽收主體的確認(rèn)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)?風(fēng)險點(diǎn)為何?

8、郵寄催收應(yīng)風(fēng)險所對應(yīng)的細(xì)節(jié)為何?風(fēng)險如何控制?

9、公告催收與訴訟時效有什么聯(lián)系?該如何運(yùn)用此項(xiàng)制度?

10、公證日期及公證的送達(dá)應(yīng)注意哪些問題?

11、如何填寫本息數(shù)額才不至于落入陷阱?

12、催收外包時,該如何避免承擔(dān)連帶責(zé)任?


第八部分:相關(guān)貸款案例

1、借新還舊擔(dān)保風(fēng)險及案例解析

2、公司為他人擔(dān)保風(fēng)險及案例解析

3、公益性擔(dān)保風(fēng)險及案例解析

4、混合擔(dān)保權(quán)利行使風(fēng)險及案例解析

5、票據(jù)擔(dān)保融資的風(fēng)險浮動擔(dān)保風(fēng)險及案例解析

6、在建工程抵押的風(fēng)險及案例解析

7、絕大部分財產(chǎn)抵押的風(fēng)險及案例解析

8、公路收費(fèi)權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險及案例解析

9、高校學(xué)生公寓收費(fèi)權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險及案例解析

10、經(jīng)營性市政公用事業(yè)不動產(chǎn)收益擔(dān)保的風(fēng)險及案例解析

11、商品特許代理權(quán)收益權(quán)質(zhì)押的風(fēng)險及案例解析

12、訴訟時效管理法律風(fēng)險(扣息、催收、公告、起訴、確認(rèn)等十項(xiàng)與時效管理密切相關(guān)的常見問題與法律規(guī)定)

13、假按揭貸款的法律風(fēng)險及案例解析

14、最高額擔(dān)保常見風(fēng)險及案例解析

15、企業(yè)重組突出的法律風(fēng)險及案例解析

16、公證相關(guān)風(fēng)險及案例解析

 
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