| 主講老師： | 林承鐸 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 1、經(jīng)營(yíng)權(quán)的拆解：決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán) 2、“三會(huì)一總”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理） 3、黨委的領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)制分析 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-18 11:55 |
一、公司內(nèi)部治理方法與框架
1、經(jīng)營(yíng)權(quán)的拆解：決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)
2、“三會(huì)一總”（股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和總經(jīng)理）
3、黨委的領(lǐng)導(dǎo)與決策機(jī)制分析
二、股東大會(huì)（股東會(huì)）
1、公司股東大會(huì)的基本界定
2、股東大會(huì)權(quán)威性的表現(xiàn)
3、股東大會(huì)的職權(quán)
4、股東大會(huì)的運(yùn)作機(jī)制
三、董事會(huì)
1、董事會(huì)的價(jià)值功能
2、董事會(huì)與股東大會(huì)的關(guān)系
3、董事會(huì)的組成
4、董事個(gè)人如何履行職責(zé)
5、案例
四、監(jiān)事會(huì)
1、股東大會(huì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系
2、監(jiān)事會(huì)的構(gòu)成
3、 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
五、 合同法實(shí)務(wù)
1、 合同的成立
2、 合同的履行
3、 違約事由的理解
4、 不可抗力與情勢(shì)變更條款的運(yùn)用
5、 合同的管理
6、 格式條款的制定與舉證責(zé)任的分配
7、 代理關(guān)系的合同問(wèn)題
六、 國(guó)際貿(mào)易法的相關(guān)理解
1、 國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)的國(guó)際立法與國(guó)內(nèi)規(guī)定
2、 國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)慣例
3、 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)理解及其責(zé)任分配
4、 國(guó)際貿(mào)易糾紛的爭(zhēng)端解決機(jī)制
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